RevOps

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1,000人規模の組織を「戦略とオペレーション」でハックする。SmartHRが目指すRevOpsの究極形『Revenue Operations Excellence』とは

白鳥(@swan)｜SmartHR事業企画
5か月前

一人親方のBizOpsが複数人のBizOps組織に転職したら

Yukina.N | BizOps
3か月前

米国発の新職種「GTM エンジニア」は、日本のBtoBでどう機能するのか

kei
1か月前

ForresterB2B①｜世界最先端のB2B組織が、自分たちは"Disconnected"だと答えた4日間　─ Forrester B2B Summit 2026 で見た景色

内村裕香
1か月前

CRMはシンプルイズベスト｜まずは「ベター」を積み重ねる

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
9日前

BizOpsの先にあった「レベニューアーキテクト」という仕事。UXドリブンで設計する「稼ぐ組織」

上村篤嗣 / BizOps構築屋
6か月前

メールマーケティングの相談を受けたら、マーケティング予算配分の最適化にたどり着いた

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
1か月前

【BtoB】展示会後の「電話フォロー」をしてみたら、見えてきたこと

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
1か月前

「うちはまだ早い」なんてことはない。小さい会社こそ脱ExcelでCRM化を急ぐべき

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
1か月前

AI時代の新規営業とCRM

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
1か月前

比べるほど溶ける輪郭。宙に浮いた変化を着地させる仕事の正体

みその｜BizOpsアーキテクト
2か月前

HubSpotでの営業パイプライン管理の実態整理してみた

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
3週間前

売上はなぜ、いつもブレるのか？ 直販とアライアンスを同時に捉える RevOps 2.0 という考え方

磐崎 友玖 / Yuku Iwasaki
4か月前

Zoomが考える、これからのコミュニティの話

畠山勇哉｜Zoom
4か月前

【BtoB企業のHubSpot導入のリアル】HubSpotのプロパティはシンプルがいい

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
2週間前

「検討します」のあとの営業プロセス難しい問題、HubSpotで解決を試みる

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
2週間前

SmartHRのビジネスストラテジー部って何してるの？変化の激しすぎる環境で、私たちが向き合っている「飽きない課題」の話。

白鳥(@swan)｜SmartHR事業企画
4か月前

【Sales・CS必見】顧客の「変化の兆し」はニュースに出る！ClaudeでSlackに自動通知する仕組みを15分で構築する方法

kei
2か月前

ForresterB2B②｜GTM Singularity とは何か ─ B2BマーケのSingularity点を5つの構造的圧力で解説

内村裕香
1か月前

営業企画を超えた設計者。GTMがBizOpsを再定義する

みその｜BizOpsアーキテクト
2か月前

CRM入力、もう面倒だからAIにやらせちゃえ！

近藤泰樹｜RevOps×HubSpot｜SSC
1か月前

「Vibe Coding」から「Agentic」へ。——ACMが警鐘を鳴らす2026年、営業マネージャーがコードを書かないまま握るべき「監督権」

しんたろう | Life is work, Work as Life♪
1か月前

AIで売上を回収する時代が始まった

AI輸出戦略家｜autotradeinsider
2週間前

RevOps（レベニューオペレーション）と営業企画の仕事内容の違いとは？　役割・改善範囲・向いている人で比較

コトラ【プロ向けキャリア戦略室】
1か月前

Cursorのクラウドエージェントが「自分のPC」を持った日——コードが書けないマネージャーが学んだ「非同期の監督」

しんたろう | Life is work, Work as Life♪
4週間前

Codexアプリが変えた「並列監督」の前提——ChatGPTユーザーが持つべき境界線とSkillsの話

しんたろう | Life is work, Work as Life♪
1か月前

Sales Enablementでは、もう足りない。AI時代に必要な「Sales Architect」という視点

Hiroki Murata @ResilireのBizDev
2か月前

AIが使えない本当の理由は、データにある。──DataSangoベータ版をローンチします

Tomoaki Sawaguchi
1か月前

覚悟だけでは足りなかった｜BtoB戦略の「選び方」で繰り返される失敗の正体

篠原 誠
3か月前

BizOpsとRevOpsは何が違うのか。現場から見た責任の射程

みその｜BizOpsアーキテクト
2か月前

Go To Market(GTM)エンジニアとは｜仕事内容や働き方について

ripla公式note
1か月前

【入社エントリ】「経営」と「現場」をつなぐ架け橋に。管理会計×RevOpsの経験で挑む、カオナビ経営企画の新たなフェーズ

カオナビ公式note
6か月前

AIで売上を回収する会社だけが生き残る～Makeウェビナーに見えた残酷な現実～

¥498
AI輸出戦略家｜autotradeinsider
2週間前

ジーニーの事業開発が、市場・顧客・事業を丸ごと動かす仕事である理由

株式会社ジーニー
2か月前

B2B SaaS の収益系システム設計についてのハンドブックを書きました

Kazuhiro Kawachi
8日前

CRMをエージェントに預ける前に——HubSpotの「エージェント時代」と監査カードを営業マネージャーが読む理由

しんたろう | Life is work, Work as Life♪
1か月前

RevOps（レベニューオペレーション）の仕事内容とは？　組織における役割・導入目的・必須スキル・キャリアパス

コトラ【プロ向けキャリア戦略室】
1か月前

RevOps（レベニューオペレーション）への転職は難しい？　求められる経験・スキルと選考を突破する準備方法

コトラ【プロ向けキャリア戦略室】
1か月前

【BizOps】2025年の総括と2026年に向けて。

立石卓也｜BizOps GM ドクターメイト株式会社
6か月前

RevOpsが描く「勝てる」レベニューモデルの設計図：「点」の組織を「線」の体験へ

きたゆうすけ【弥生のPMM】
3か月前

【連載 第3回】The MODELの限界。AI時代に「分業構造」が機能しなくなる本当の理由

おやむさん
1か月前

BizOpsっておもしろい

立石卓也｜BizOps GM ドクターメイト株式会社
6か月前

月末の数字の読みを外さない営業組織へ ─ AIでフォーキャストの精度を格段にあげる

salesleap公式
2か月前

ForresterB2B③｜Forrester Connected GTM Framework とは ─ 日本のB2B企業に「Phase 3」を埋められる人材はいるのか

内村裕香
1か月前

【SpaceX】28.5兆ドルのTAMはなぜ投資家を動かしたか—— S-1から読むPMMの「ナラティブ設計」

きたゆうすけ【弥生のPMM】
3週間前

売上が伸びない本当の理由は「努力不足」ではない── RevOpsでわかる“売上が安定する構造”の作り方

Shun Takaki | Traveler
5か月前

「そこに愛はあるんか？」AI駆動の手前に大事にしたいこと。

立石卓也｜BizOps GM ドクターメイト株式会社
6か月前

概念を「共通言語」に変える──RevOpsの第一歩に「輪読会」を選んだ理由

Okrand
3か月前

あなたの広告費は、誰に届いていますか？ AI時代、BtoBマーケティングの「常識」が静かに崩壊している

おやむさん
1か月前

営業は「AIに任せて、人間が判断する」時代へ。一晩で4,000社を分析する次世代AIエージェントの実力

owl
3週間前