こんにちは、ナラティブベースのハルです。おかげさまでナラティブベースは15周年を迎えました。ひとつの節目となるこの年に、前々からつくってみたいと思っていた「働くことを考える大人のための絵本」を、自社のコンセプトBookとして制作しました。今日はその背景にある、しあわせな働き方について考えることを15年やってきて、だんだん見えてきたことについて、絵本を紹介しながらお話ししてみたいと思います。

進化するチーム

ルールではなくヒント

こんにちは、ナラティブベースのハルです。身体が記憶したものは、頭脳で記憶したものよりずっと長く保持され、無意識に活用できるようになるそうです。部活を振り返りながら話した息子のバスケ上達の秘訣…「スマホを使った身体記憶の作り方」がとても本質的で私も勉強になったので、今日はその話を書いてみようと思います。

こんにちは、ナラティブベースのハルです。今日は、ナラティブベースのフリーランスチームの実践から知見を整理するなかでみててきた、「自律を育む７つの行動スキル」をご紹介してみたいと思います。フリーランスではないし、と思うこと勿れ。全員が自律を前提にチームを組んだとき、何が自律を構成しているのか？を深掘りした内容になっていますので、ぜひスキルを観察する視点として取り入れてみてください。
あなたは、自律を構成する7つのスキル、どこまで持っていますか？

ワークスタイル・デベロップメント

成長起点宣言

こんにちは、ナラティブベースのハルです。フリーランスチームは、単なる働き方のオルタナティブではありません。業務を遂行・推進しながら、関係性の構造を変え、その場のカルチャーに変化をもたらしたり、組織の学び方を開き直す力があります。業務整理やプロジェクトの伴走、意思決定の支援など、さまざまな実践の中で見えてきたその価値のキーワードは4つ「成長機会」「信頼の連鎖」「多様性」「自律人材」。今回は、単なる「働き方」では終わらない、フリーランスチームの価値について、掘り下げてみたいと思います。

もともとは心理学や医療の分野で専門的に語られる印象が強かった言葉ですが、いまはキャリア開発や組織開発の領域でもその重要性が広く認知されるようになってきました。では、それはいったいなぜなのでしょうか？

こんにちは、ナラティブベースのハルです。
人生の中盤、ふと「わたしの人生このままでいいんだっけ？」と悩み落ち込みエネルギーが停滞する時期を『ミッドライフ・クライシス』（中年の危機）というそうです。今日は、子育ても落ち着き始めた40代から50代、わたしが試行錯誤し学び取った「母親」の役割を脱皮する？！その名も「脱ぎ散らかし手法」をお伝えしたいと思います！みんな、脱いでいいんだよー（笑）

こんにちは、ナラティブベースのハルです。
今日は、わたしが長年自社の組織運営に転用してきた「ナラティブ・アプローチ」という手法をご紹介しつつ、タイトルにもある「まとまらない話」が持つパワーについて、書いてみようと思います！

【コツ5】 「ありがとう」を深掘りする

【コツ4】 棚に上げ立ち戻る

【コツ3】 質問を深読みしない

【コツ2】 再説明を惜しまない

【コツ1】 はじめに宣言する

こんにちは、フリーランス×チームの働き方ナラティブベースのハルです。
最近、国家資格キャリアコンサルタントを取得しました。今まで自社に所属するフリーランスのキャリア相談に乗ることはありましたが、これだけ労働環境が変わるなかでもっといろんなキャリアをみていきたいと思ったのです。そんな中で思い出した一つの疑問…しかし、今まさに働き方の多様化を眺めながらわたしが感じている仮説があります。今日はその『人は自律するほどに、むしろ全体とつながるのではないか』という話を書いてみたいと思います。

こんにちは、フリーランス×チームの働き方、ナラティブベースのハルです。
先日、日経新聞社さんからのご招待で「日経フォーラム 国際経営者会議」のカンファレンスをいくつかオンライ視聴させていただきました。印象的だったのは、やはりここでもほとんどの講演の未来展望でAIの話題が取り上げられていたこと。今日は、その中で「コーチングにAIが活用される」というお話しを受けて考えた、AIは私たちに「気づき」を与えるか？というテーマについて書いてみたいと思います。あなたは、AIとの関係性においてどんな未来をイメージしていますか？

こんにちは、フリーランス×チームの働き方、ナラティブベースのハルです。
ナラティブ（語り・対話）を大切にしたチームビルディングを自社で行い新しい形のマネジメント手法を色々と試してきました。そんなわたしでも「傾聴」には苦手意識があったりします。なぜなのか、意識すればするほど上手くいかない！そんなわたし自身のバッドケースも踏まえながら、「傾聴」がうまくいかない理由について考えてみます。苦手意識を持つ方のヒントになればうれしいです。

ビジネスモデルは何ですか？

初めてバイトに入った日

こんにちは、フリーランス×チームの働き方、ナラティブベースのハルです。
価値観もライフスタイルも職能も…多種多様なフリーランスをどうチームビルディングしていくか？12年間、試行錯誤するなかで対話型の組織運営のノウハウを蓄積してきました。今日は過去記事を引用しつつ、ご自身のマネジメントスタイルを見直して対話型に変えていくための3つに視点をご紹介したいと思います！

思い通りにはいきません。