• 医療情報における「情報の非対称性」

• インフォデミック時代の課題

• 「正しい情報」だけでは人は動かない現実

講演テーマは、
「医療の翻訳とは何か ～インフォデミック時代における情報戦略～」

今回の対談は、その問いに「数字で答えられる」一人を招きました。GENOVA営業執行役員・下村直也さん。しかし、2019年新卒入社から、わずか8年で執行役員に駆け上がった同氏は、入社当時「同期で一番、契約が取れない新人」だったといいます。

前編では、複雑化する社会の中でGENOVAが自らを「医療インフラを支えるパブリックパートナー」と再定義した、その志の背景を伺いました。単なるシステムの提供者を超え、社会の公器として医療のあり方を問い直す。その覚悟の先にはどのような景色を描いているのでしょうか。
後編では、ビジョンを具現化する「3つのPROMISE（約束）」を軸に、GENOVAが挑む具体的なアクションに迫ります。
「医療の社会課題を届ける」「医科と歯科の連携を実現する」、そして「DX × 物流で止まらない地域医療のインフラを構築する」これら3つの約束の先にどのような未来を見据え、現在の事業がその実現とどうつながっていくのか。
パブリックパートナーとして、私たちが「健康な社会」に向けて一歩踏み出す、その具体的な設計図を掘り下げます。

医療を取り巻く環境は、いま大きな転換期を迎えています。
高齢化や人材不足、加速するDX。SNSやAIの普及によって医療情報は爆発的に増え、情報の海の中で、本当に必要な「正しい声」を届ける難しさは増すばかりです。
そうした時代に、私たちは単なる「仕組みの提供者」で終わっていいのか。
医療機関、患者、そして社会。バラバラになりがちな三者を結び、共に未来を創る「医療のパブリックパートナー」でありたい。
GENOVAが策定した「VISION2026」には、社会の公器としての覚悟が込められています。
今回、その策定に携わった取締役執行役員の井上祥に、ビジョンに込めた背景と、GENOVAが見据える社会に貢献する存在へと進化する未来について聞きました。

20年の歩みを礎に、次のステージへ

はじめまして、株式会社GENOVA（ジェノヴァ）です！