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    <title>藤本正雄（ふじもと　まさお）</title>
    <description>株式会社小宮コンサルタンツ　経営・人材育成コンサルタント。経営戦略、事業計画の策定・実行支援、人材育成等に携わる。
米ギャラップ社認定ストレングスコーチ、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、豪州ボンド大学MBA　基本的に、土日祝・夏休み・年末年始を除く平日に投稿します。</description>
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    <copyright>藤本正雄（ふじもと　まさお）</copyright>
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      <title>自身にとって適した環境設定を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="8f220d1a-9c01-4a27-a545-bfc517f53623" id="8f220d1a-9c01-4a27-a545-bfc517f53623">ここのところ、周囲の人から「仕事がはかどる環境」について聞く機会がありました。<br>例えば、次のような内容です。</p><p name="fcc1d2f5-3e8c-4d80-88d7-d0458353abd4" id="fcc1d2f5-3e8c-4d80-88d7-d0458353abd4">・在宅勤務のほうがはかどる<br>・家では仕事する気にならないので出社勤務のほうがはかどる<br>・音楽がかかっているほうがはかどる<br>・音楽は気が散るからないほうがよい<br>・スタンディングデスクがはかどる<br>・家は子どもがいて集中できない<br>・子どもがいて適度に声が聞こえるとやる気が出る</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/ne36dd149c84c'>続きをみる</a>]]></description>
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      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 06:32:17 +0900</pubDate>
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      <title>退職一時金制度の廃止事例を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="ca271679-8273-4316-b3e4-d5df37be1533" id="ca271679-8273-4316-b3e4-d5df37be1533">3月18日の日経新聞で、「王子HD、退職一時金廃止　賃上げ原資に 今春入社から」というタイトルの記事が掲載されました。</p><p name="60660405-8aca-46cf-bb05-f121901dcfaa" id="60660405-8aca-46cf-bb05-f121901dcfaa">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n750f44ad675e'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 05:29:15 +0900</pubDate>
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      <title>「アイミツから離れる」を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="b66ccad9-6168-44a5-9862-32847019eebb" id="b66ccad9-6168-44a5-9862-32847019eebb">3月27日の日経新聞で、「金型シン時代―調査から(3)さよなら「相見積もり」 脱・下請けへ安値受注から脱却」というタイトルの記事が掲載されました。</p><p name="7d274de6-5327-40b9-a882-0a0d0e9ad7ea" id="7d274de6-5327-40b9-a882-0a0d0e9ad7ea">「アイミツ」は多くの人にとって親しみのある言葉だと思いますが、アイミツから離れることをテーマにした内容です。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/nf9475bb2326b'>続きをみる</a>]]></description>
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      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 05:53:15 +0900</pubDate>
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      <title>逆張りで甘みを強調した商品（２）</title>
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      <description><![CDATA[<p name="4b2967a1-c544-4e3c-bf40-fae7239fa73f" id="4b2967a1-c544-4e3c-bf40-fae7239fa73f">4/3(金) のヤフーニュースで、「サントリー「ギルティ炭酸 NOPE」大ヒット！　発売1週間で出荷本数2000万本を突破　SNSでの反響も後押しに」という記事が目に留まりました。</p><p name="0bf3a116-3bfe-427a-9ae5-4cf2602555ac" id="0bf3a116-3bfe-427a-9ae5-4cf2602555ac">先日、ギルティ炭酸 NOPEについての投稿を取り上げたのですが、出荷が好調ということのようです。出荷本数のため実際の販売本数はわかりませんが、いずれにしても、相応の話題にはなっているということでしょうか。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n1b8830021676'>続きをみる</a>]]></description>
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      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 06:33:16 +0900</pubDate>
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      <title>スナックの事業モデル再構築の事例を考える（３）</title>
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      <description><![CDATA[<p name="d0c7f5be-e660-470b-96f3-e54e13067103" id="d0c7f5be-e660-470b-96f3-e54e13067103">3月27日の日経新聞で、「廃れた昭和の逆襲（上）スマホでスナック再生 「見える化」で入りやすく」というタイトルの記事が掲載されました。衰退していると言われるスナック市場での活性化の取り組みを紹介している内容です。</p><p name="abf47772-0c7b-454e-bd00-e3eeea48bf69" id="abf47772-0c7b-454e-bd00-e3eeea48bf69">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n7b2086695851'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 05:37:02 +0900</pubDate>
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      <title>桜とチューリップの競演の体験</title>
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      <description><![CDATA[<p name="874b01ac-537f-4d29-90ab-4c471ce5cd03" id="874b01ac-537f-4d29-90ab-4c471ce5cd03">先日、休暇を利用してはままつフラワーパークに行ってきました。3月末という時期で、桜とチューリップが咲き誇っていて、にぎわっていました。行ったのは平日だったのですが、土日祝ならもっと混んでいたのかもしれません。先日の投稿でご紹介した「桜とチューリップの競演」の内容の通り圧倒的、圧巻の風景でした。</p><figure name="812cefb8-7b7c-4b08-93a3-cabb47207fc2" id="812cefb8-7b7c-4b08-93a3-cabb47207fc2" data-src="https://note.com/fujimotomasao/n/n00b637390b9e" data-identifier="n00b637390b9e" embedded-service="note" embedded-content-key="emb949e76c83548"></figure><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n74b8267ea444'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 02 Apr 2026 06:32:50 +0900</pubDate>
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      <title>サプライヤーとの向き合い方を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="8d0c71e8-e7be-43d9-878b-a09a1011f30c" id="8d0c71e8-e7be-43d9-878b-a09a1011f30c">3月19日の日経新聞で、「Re:road マツダの覚悟(上)コスト減へ3本の矢走る　マツダ、部品会社と開発ワンチーム　米関税の危機にも抵抗力」というタイトルの記事が掲載されました。部品会社との関係性を見直すことを取り上げた内容です。</p><p name="edffb603-1772-4f91-b72d-4886e73fb055" id="edffb603-1772-4f91-b72d-4886e73fb055">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/nd0158b8f7044'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 05:33:42 +0900</pubDate>
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      <title>育児休業の効用について考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="ca3112f1-1bbe-4140-8d3e-9536e7fc0969" id="ca3112f1-1bbe-4140-8d3e-9536e7fc0969">3月23日の日経新聞で、「育児休業の意外な効用 予測不能への耐性磨く」というタイトルの記事が掲載されました。男性の育児休業取得の意義について考察している内容です。私自身、子育ての中で育児休業を取得するという概念がなく今に至ってしまっていますが、社会全体では徐々に変わっているようです。</p><p name="d6415c44-03db-493f-97dc-a5bf6e34a3a0" id="d6415c44-03db-493f-97dc-a5bf6e34a3a0">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n4cf55c1eed58'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 06:15:04 +0900</pubDate>
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      <title>逆張りで甘みを強調した商品</title>
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      <description><![CDATA[<p name="7eb23a67-03d8-43e5-853b-15ab4dea6d0c" id="7eb23a67-03d8-43e5-853b-15ab4dea6d0c">3月18日の日経新聞で、「〈ビジネスTODAY〉サントリーBF、新商品「ギルティ炭酸」で逆張り 甘み強調　成熟市場の隙突く」というタイトルの記事が掲載されました。ネーミングからして罪悪感にさいなまれそうな商品ですが、こういうのも人生には必要そうだという匂いが満載です。</p><p name="7b5ff422-cf26-4077-b1f3-edbfe4834c96" id="7b5ff422-cf26-4077-b1f3-edbfe4834c96">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/nd3a0e6ab9943'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 30 Mar 2026 06:27:57 +0900</pubDate>
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    <item>
      <title>働きがいのある会社ランキング1位企業の取り組み</title>
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      <description><![CDATA[<p name="ac104445-9967-4412-9af3-57b17209cd97" id="ac104445-9967-4412-9af3-57b17209cd97">3月18日付でリリースされた「「働きがい」を実装する経営のリアル　小規模・中規模・大規模、それぞれの最適解」というタイトルのレポートを見かけました。</p><p name="0d0e9f36-a828-4940-9019-f08f5d7b88d1" id="0d0e9f36-a828-4940-9019-f08f5d7b88d1">Great Place To Work® Institute Japanが毎年行っている、「働きやすさ」と「やりがい」の両面による評価結果の企業ランキングでベスト100に選ばれた企業は、離職率の低さ、生産性の高さ、採用力の高さなどの数値面でも成果が確認できるそうです。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n91c5237e70d0'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 05:28:55 +0900</pubDate>
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    <item>
      <title>超短期間離職者の再雇用を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="bf536263-1054-4990-a5ef-87ebb9652a15" id="bf536263-1054-4990-a5ef-87ebb9652a15">ある企業経営者様から聞いたエピソードです。</p><figure name="78571651-2177-4023-80da-73ac636bc5b1" id="78571651-2177-4023-80da-73ac636bc5b1"><blockquote><p name="2b7a9860-3f44-4c1e-ad27-8850243e6f1a" id="2b7a9860-3f44-4c1e-ad27-8850243e6f1a">入社して1か月ほど経った矢先に突然辞めた社員がいた。その後も接点は残しておき、継続的なコミュニケーションをとれる状態になっていた。そして、退職からしばらく経ったタイミングでの対話機会で、もう一度うちの会社に戻ってもよいのではないかと感じる場面があった。もともと、自社の事業領域に合う考え方と専門性を持っている人材。うちとしても来てもらえると戦力になる。そこで、再度自社に参画しないかを提案したところ、快く引き受けてくれることになった。</p></blockquote>
<figcaption></figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n65709c8a2649'>続きをみる</a>]]></description>
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      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 05:49:12 +0900</pubDate>
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    <item>
      <title>配属ガチャを考える（３）</title>
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      <description><![CDATA[<p name="4433d9ad-d022-4def-af66-0468cea6ebd2" id="4433d9ad-d022-4def-af66-0468cea6ebd2">前回は、3月17日の日経新聞記事を題材に、配属ガチャをテーマにしました。１．先入観（若手は配置転換を一律に嫌がるといった）にとらわれないこと、２．配置転換は意味付けが大切であること、について考えました。</p><figure name="957a1711-f92c-486d-ad2c-efab434b0a6c" id="957a1711-f92c-486d-ad2c-efab434b0a6c" data-src="https://note.com/fujimotomasao/n/n090d19ca12b4" data-identifier="n090d19ca12b4" embedded-service="note" embedded-content-key="embb4eec5ff40de"></figure><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/na2b6db472be8'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 25 Mar 2026 05:34:15 +0900</pubDate>
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    <item>
      <title>配属ガチャを考える（２）</title>
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      <description><![CDATA[<p name="d4762929-97ed-4f6c-9867-0ef9990ed8a9" id="d4762929-97ed-4f6c-9867-0ef9990ed8a9">3月17日の日経新聞で、「配属ガチャ、実は前向き 20代社員6割「成長機会に」　異動先の意思疎通カギ」というタイトルの記事が掲載されました。国内の25～59歳の正社員約1000人を対象にした調査で、望まない配置転換を打診された場合にも前向きにとらえる人が多い実態がありそうなことを取り上げた内容です。</p><p name="f7135abb-be14-48b5-bf74-35a9c23f8118" id="f7135abb-be14-48b5-bf74-35a9c23f8118">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n090d19ca12b4'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 06:33:42 +0900</pubDate>
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    <item>
      <title>「ゆるいM&amp;A」を考える（２）</title>
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      <description><![CDATA[<p name="3d6a5fd7-b61f-49b7-80d7-9b0d8367e88a" id="3d6a5fd7-b61f-49b7-80d7-9b0d8367e88a">3月17日の日経新聞で、「〈THE STRATEGY〉学研HDの研究（下）介護事業 東南アでも展開へ 教育と両輪、海外売上高7割へ」というタイトルの記事が掲載されました。先日、同社の「ゆるいM&amp;A」の記事をテーマにしましたが、その続きとなる内容です。</p><figure name="164d4a66-436c-4da6-b5df-9f517b54d01e" id="164d4a66-436c-4da6-b5df-9f517b54d01e" data-src="https://note.com/fujimotomasao/n/n8401b8c9afd3" data-identifier="n8401b8c9afd3" embedded-service="note" embedded-content-key="emb633166d5042d"></figure><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n627c23ea0eb1'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 06:02:09 +0900</pubDate>
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      <title>国外の運転手研修所を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="cfcf3df0-c710-4ffd-ba8c-409cddf060bf" id="cfcf3df0-c710-4ffd-ba8c-409cddf060bf">3月13日の日経新聞で、「サカイ、インドネシアに運転手研修所」というタイトルの記事が掲載されました。3月3日の日経新聞でも、外国人人材雇用に関する記事「青木あすなろ建設、社員の1割を外国人に スリランカから」が掲載されました。</p><p name="be1c557e-497c-45d0-aa58-b01082324f9c" id="be1c557e-497c-45d0-aa58-b01082324f9c">外国人人材受け入れについては、是非や規模を含めていろいろな意見も見られますが、受け入れるのであれば相応の準備が必要というのは確かだと思います。そのことについて示唆している記事です。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n366916b154f4'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 19 Mar 2026 07:02:05 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/n366916b154f4</link>
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    </item>
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      <title>「一流への道はかくして拓かれた」に学ぶ</title>
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      <description><![CDATA[<p name="0fd5d1ae-4b47-4246-bbf9-4cfe0cfcdb4f" id="0fd5d1ae-4b47-4246-bbf9-4cfe0cfcdb4f">先日、仲間内で、月刊誌「致知」3月号を使った読書会を行う機会がありました。</p><p name="db1d9a3b-97c1-4b02-bd98-791fa08aac2b" id="db1d9a3b-97c1-4b02-bd98-791fa08aac2b">その日は、3月号の中から、ラ・ロシェル 店主 坂井宏行氏と、シャトー ラ・パルム・ドール オーナーシェフ 後藤雅司氏による対談「一流への道はかくして拓かれた」がテーマでした。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/ndd02d7dd2825'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 05:40:52 +0900</pubDate>
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      <title>「ゆるいM&amp;A」を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="8e552c92-60c7-4af7-ae7b-e1b54e8ee787" id="8e552c92-60c7-4af7-ae7b-e1b54e8ee787">3月13日の日経新聞で、「〈THE STRATEGY〉学研HDの研究（上）「ゆるいM&amp;A」で子会社育つ　買収先を尊重、結果すぐに求めず　医療福祉が収益の柱に」というタイトルの記事が掲載されました。M&amp;Aで事業戦略の可能性を広げている事例です。</p><p name="ca6483a0-194d-4427-9d4f-7f2b187cf00f" id="ca6483a0-194d-4427-9d4f-7f2b187cf00f">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n8401b8c9afd3'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 06:30:26 +0900</pubDate>
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    </item>
    <item>
      <title>インドの酒類市場を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="6dc05635-ed72-42d7-9621-b0f82f59931c" id="6dc05635-ed72-42d7-9621-b0f82f59931c">3月3日の日経新聞で、「サントリー、インド再挑戦　ウイスキー販売3倍へ3価格帯　最大消費国でシェア拡大」というタイトルの記事が掲載されました。サントリーホールディングス（HD）の鳥井信宏社長が日本経済新聞の取材に答えたもので、国外市場の中でインドをターゲットとし、ウイスキーの拡販に取り組むことを紹介した内容です。</p><p name="0fe320e8-6118-4fdd-9d29-2d2d31abd525" id="0fe320e8-6118-4fdd-9d29-2d2d31abd525">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n6b9058be80e4'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 16 Mar 2026 06:31:37 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/n6b9058be80e4</link>
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    </item>
    <item>
      <title>バックオフィス強化を考える（２）</title>
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      <description><![CDATA[<p name="f9239f72-b904-4180-aff0-7879b5b93ee3" id="f9239f72-b904-4180-aff0-7879b5b93ee3">前回は、書籍『バックオフィスの強化書: 「年商3億の壁」を越えて、会社が成長軌道に乗る』（細野 哲平氏著）の内容をテーマにしました。<strong>バックオフィスを「経営基盤」として捉える</strong>ことの意義について取り上げました。その続きです。</p><figure name="5cd24ce1-1933-4687-85ee-701148371fff" id="5cd24ce1-1933-4687-85ee-701148371fff" data-src="https://note.com/fujimotomasao/n/n76431ab468e0" data-identifier="n76431ab468e0" embedded-service="note" embedded-content-key="embbaadc4997df2"></figure><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/nb8b099c4e417'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2026 05:42:33 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/nb8b099c4e417</link>
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    </item>
    <item>
      <title>バックオフィス強化を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="e0bc1779-8f47-4884-9353-c2c72f603ded" id="e0bc1779-8f47-4884-9353-c2c72f603ded">書籍『バックオフィスの強化書: 「年商3億の壁」を越えて、会社が成長軌道に乗る』（細野 哲平氏著）を読みました。</p><p name="288b6fec-918e-49fb-b741-6e5e58cd8c5b" id="288b6fec-918e-49fb-b741-6e5e58cd8c5b">アマゾンの同書のページには、次のように紹介されています。（一部抜粋）</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n76431ab468e0'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 12 Mar 2026 06:54:57 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/n76431ab468e0</link>
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    </item>
    <item>
      <title>「多元的無知」を考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="dd1999dc-6c8b-4dc5-a9e7-74c33e4e11d6" id="dd1999dc-6c8b-4dc5-a9e7-74c33e4e11d6">3月2日の日経新聞で、「「多元的無知」を知る　他者への誤認 正す工夫を」というタイトルの記事が掲載されました。私たちは普段、周囲の人がどう考えているかを推し量りながら行動しているわけですが、推し量った結果が実情とずれていることによる影響を取り上げた内容です。</p><p name="f3ffc377-a24e-4b9a-abe7-d8b8bc0d775f" id="f3ffc377-a24e-4b9a-abe7-d8b8bc0d775f">同記事の一部を抜粋してみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n9418f77ac66c'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 11 Mar 2026 05:54:04 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/n9418f77ac66c</link>
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    </item>
    <item>
      <title>慣例にとらわれない人材登用</title>
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      <description><![CDATA[<p name="e428a974-9cb7-4143-8103-df66818d42b2" id="e428a974-9cb7-4143-8103-df66818d42b2">3月3日のNHKニュース（おはよう日本　6:30～）で、「“慣例”とらわれない人材登用を」という特集が放送されました。同特集では、全国的に職員数が減っている信用金庫をテーマに、人材登用のあり方を見直している事例を紹介していました。</p><p name="12279c39-c474-4c2e-8ca7-ff85bcef55b9" id="12279c39-c474-4c2e-8ca7-ff85bcef55b9">同番組で紹介されていた内容を一部挙げてみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/nccc533214d24'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 10 Mar 2026 06:01:36 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/nccc533214d24</link>
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    </item>
    <item>
      <title>エンゲージメントカードを考える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="940a193e-07af-42f9-8146-409917dbf43b" id="940a193e-07af-42f9-8146-409917dbf43b">最近、参加している勉強会などで「エンゲージメントカード」を複数回体験する機会がありました。私は初めてエンゲージメントカードを知ったのですが、興味深く取り組んでみた次第です。</p><p name="defa0c8a-187f-433e-a183-c7fb8acffc30" id="defa0c8a-187f-433e-a183-c7fb8acffc30">エンゲージメントカードとは何なのか、取り組んでみて感じたことを、私なりにまとめてみます。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n53128a022590'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/25235283/profile_52d9835f67d7513a8fdc4bc568bd82b4.jpg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 09 Mar 2026 06:10:31 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/fujimotomasao/n/n53128a022590</link>
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    </item>
    <item>
      <title>付加価値分配の見える化で経営を変える</title>
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      <description><![CDATA[<p name="7385c463-fb49-4ba3-9836-103424d8c511" id="7385c463-fb49-4ba3-9836-103424d8c511">2月28日の日経新聞で、「資本騒乱インタビュー（4）付加価値 分配先を可視化 アステナHD瀬戸口智社長　社員に報いて好循環生む」というタイトルの記事が掲載されました。</p><p name="96878ded-f6ea-455e-9518-17e4bcc5643a" id="96878ded-f6ea-455e-9518-17e4bcc5643a">先日、付加価値分配計算書をテーマに投稿し、そのときに事例としてアステナホールディングスの取り組みを紹介しました。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/na536b1c8466c'>続きをみる</a>]]></description>
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      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Fri, 06 Mar 2026 05:39:42 +0900</pubDate>
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      <title>Z世代が選んだビジネス10の謎習慣</title>
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      <description><![CDATA[<p name="cc243690-6657-4dc5-9666-55d3138ac5fe" id="cc243690-6657-4dc5-9666-55d3138ac5fe">2月28日の日経新聞別紙「NIKKEIプラス1」で、「Z世代が選んだビジネス「10の謎習慣」　ハンコ書類、休日社員旅行…何でもランキング」が紹介されていました。専門家4氏による監修で、<strong>Z世代が「意味がない」「時代遅れ」「非効率」と感じるビジネス習慣</strong>について23項目を選定、その上位1～10位と次点の11～13位を紹介したものです。</p><p name="42f5bdac-3d2c-4bde-8ffa-62b1e2dda705" id="42f5bdac-3d2c-4bde-8ffa-62b1e2dda705">1月下旬にインターネット調査会社を通じて、20代の正社員男女各500人に最大7つまで選んでもらい、結果を集計したということで、数としても統計的に一定の蓋然性はありそうです。</p><br/><a href='https://note.com/fujimotomasao/n/n667a86eeda64'>続きをみる</a>]]></description>
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      <note:creatorName>藤本正雄（ふじもと　まさお）</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 05 Mar 2026 06:13:43 +0900</pubDate>
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