仕事や家庭の事情で、忙しい方は、複数人の講座形式よりも、トレーナーとスケジュールを相談しながら、個別で学ぶ方が、自分のペースで学びやすいでしょう。

トレーナーの連絡先は、サイトにございますので、プロフィール詳細をご覧くださいね。

「コンパッション」とは、自分や他者に寄り添い「力になろう」とする姿勢のこと。

これらの事は、人間の脳の仕組み上、誰でも起きる事だと言われていて、一般的には「ぐるぐる思考」と呼ばれます。

人事施策に限らず、事業部やマネジメント層が主体となって組織文化を育てたいと考える方にとってのヒントになれば幸いです。

私たち合同会社コンパッション・リーダーズは、このたび管理職の社外メンターサービスGood Team（運営：株式会社Hitoiro)さんとの提携をスタートしました。
リーダーという立場は、成果と人の間で葛藤し続ける、孤独な役割です。
だからこそ、「管理職が幸せになることを通じて社会に貢献する」というGood Teamさんのビジョンに、私たちは深く共感しました。
私たち自身も、「自分にも他者にも思いやりを持って関われるリーダー」を増やしたいと願ってきました。
この想いの重なりから、今回のコラボレーションが生まれました。

変化のスピードがかつてないほど激しく、価値観の多様化が進む今、組織において成果を生み出す力は、もはや「競争」や「明確な指示」だけでは充分ではありません。
お互いに思いやりを持ち合い、メンバー一人ひとりの力を引き出す関わり方が欠かせない時代になっています。

誰しもが経験あることだと思います。今回は自分の中で、かなり共感して、うなずきながら読んだ本「反すうに気づいて『ぐるぐる思考』から抜け出そう！」を、ご紹介します。

6月9日、外部からコンパッションの講師の方を招いてコミュニティメンバーだけでなく初めてコンパッションに触れる方もご参加いただき、コンパッションの癒しと学び、両方を得られる会を企画しました。

コンパッションとは「自分や他者に寄り添い、力になろうとする姿勢」のこと。

このプログラムでは、「コンパッション」を土台に、感情への気づきと対話の力を育てながら「部下と組織の育成に本当に大切なこと」を、理論と実践の両面から学びます。

部下との対話が怖い──そう感じたことはありますか？
たとえば、フィードバック面談の前夜。言うべきことは決まっているのに、「これで相手を傷つけないだろうか」と心配になる。
注意が必要な場面で、厳しいことを言ったあとに相手が黙り込むと、「まずかったかも」と不安がこみあげる。

何か話さなきゃと焦っているのに、目の前の部下はうつむいたまま、沈黙が続く──そんな瞬間に、心がざわつくことはありませんか？

対話を「怖い」と感じるなんて、上司として失格なんじゃないか。
こんなふうに感じる自分は、リーダーに向いていないのではないか。
そうやって、怖さを隠して振る舞っている人も少なくありません。
でも、この「怖さ」は、決してあなた一人のものではありません。
そして、ダメな感情でも、弱さの証でもありません。
むしろその怖さは、「相手との関係性を大切にしたい」という願いがあるからこそ、生まれてくるものです。

▼ワークショップコース▼

＜トレーナー紹介＞
▼菅原 由貴（すがわら ゆき）トレーナー

感情の仕組みを知る：3つの感情システムとは？

働き方や生き方は、さまざまな皆さんでしたが、お互いの悩みや苦しみを聞く中で「皆、それぞれ悩みを抱えていて、ここから人生をもっと良くしていきたいと思っているんだ」と理解し、つながりができた皆さんだと思います。

自分に思いやりを向け、仲間からの思いやりを受け取る中で、自分の真意に気づき、涙が出る体験をしたり、仲間とのつながりから勇気を得て、だんだんと皆さんが強くなっていき、新しいこと、自分がやりたかったことに挑戦したり、挑戦を決意する方がいて、自分をこれから、もっと幸せにできると感じる最終回となりました。

私たちは、「コンパッション（思いやり）」を育むことを軸に、
企業研修やワークショップ、1対1の講座（セッション）などを通じて、
働く人たちの心の基盤を創るお手伝いをし、冷静さ、粘り強さ、包容力など、コンパッションのあるリーダーを増やすことにコミットしています。