ちゃんよこ

制度を変えても組織が変わらない理由──「組織のOS」という視点で考える

Tue, 16 Dec 2025 07:14:33 +0900

前回の記事では、「管理職を孤独にしない」というテーマで、リモート時代におけるマネジメントの限界と、HRがどのように構造的に介入できるかを整理しました。

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「管理職を孤独にしない」が、最強の組織戦略である。―――リモート時代の組織開発とHRBP

Tue, 09 Dec 2025 07:26:56 +0900

どれだけ優秀なマネージャーでも、Slack越しに組織を動かすのは限界がある

管理職の罰ゲーム化。

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組織の力を最大化させる、理念と人材戦略のつなぎ方

Mon, 23 Dec 2024 09:38:39 +0900

企業が成長を続けるために重要な要素の一つが、「社員一人ひとりがどれだけの力を発揮できるか」です。そのために多くの企業はMVV(Mission,Vision,Value)などを策定し、あるべき姿を示しています。しかし個人的には、求める人材像をValueなどで定義するだけでは不十分だと感じており、会社が社員に何を提供し、どんな価値を約束するかまでがセットだと思っています。

私が所属するカンムでは、採用候補者だけでなく、現在一緒に働いているメンバーにも「カンムで働く意義」を改めて提示することを目指して、2024年11月に EVP（Employee Value Proposition：会社から社員に提供する価値）を再定義し、「介在余白」「ノイズレス」「適度なわいわい」の3つに定めました。

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採用数2倍を実現！成功のポイントと実践した3つのこと

Tue, 10 Dec 2024 07:20:59 +0900

株式会社カンムでCHROをしているちゃんよこです。
今回は採用に関する悩みを抱える方に少しでもお役に立てたらと思い、カンムの人事責任者に着任してから実践した3つの具体的なアプローチとその結果について詳しくご紹介させていただきます。

こちらはカンム Advent Calendar 2024の記事になります。

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2023年に出会った本のはなし。

Mon, 25 Dec 2023 08:40:41 +0900

カンムという会社で人事をしているちゃんよこです。
こちらはカンム Advent Calendar 2023の 25日目の記事になります。

2023年はカンムへの転職をはじめとして色々な変化のあった1年でした。
そんな自分の学びになった、珠玉の2冊ご紹介します。ではいってみよう！

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1on1は流しそうめん🥢

Thu, 23 Jun 2022 17:06:45 +0900

マネジメントに関する課題に向き合うことが多くなってきたので、1on1や人事面談に代表される職場での「対話」に関するインプットや実体験をまとめてみました。

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