40代・初めての転職でも納得して決めるために製造業の転職は、経験があるほど「どこで差がつくのか」が見えにくくなります。

スキルや資格は揃っているのに、書類や面接で評価が伸びない。
あるいは、内定は出るけれど、決め手に欠けて踏み切れない。

では、企業がそこまで目利きを厳しくしているのはなぜか。その答えが、今回のマイナビの調査結果に隠されています。

▼中途採用状況調査2026年版（2025年実績）

最近、多くの人材紹介会社の事業責任者の方とお話しする中で、共通して聞こえてくる焦燥感にも似た違和感があります。

今回は、営業部でカスタマーサクセスを担当するN.Sさんにインタビューを行いました。
派遣業界からIT業界へ飛び込んだ背景から、「いかにお客様の目線に立てるか」を追求するカスタマーサクセスとしての熱いマインドまで、人材派遣業界でのリアルな現場経験を持つN.Sさんならではのお話をお聞きしました。

あまりに内容が濃かったので、noteでサクッとエッセンスをお届けします！

今回は、営業部でインサイドセールスとマーケティングの両領域を担当するC.Uさんにインタビューを行いました。
1日単位でPDCAを回すインサイドセールスの面白さから、ゼロからコンテンツを生み出すマーケティングのやりがいまで、2つの視点を持つC.Uさんならではのお話をお聞きしました！

今回は事業開発部でインサイドセールスを務めるI.Yさんにインタビューを行いました。
派遣業界の現場を知るからこそ抱いたシステムへの想いや、インサイドセールスとしてのやりがいなどをお聞きしました！

今回のテーマは、マネージャーにとって最も腕の見せ所であり、かつ最も胃が痛くなる瞬間…メンバーの数字が止まった時の立て直し方についてです。

「行動量は増えているのに、なぜか成約に結びつかない」 
「アドバイスをしているつもりだけど、本人の動きが変わらない」

そんな時期、ありますよね。

でも角田流マネジメントでは、マネージャーは気合で引っ張る人ではなく、メンバーがどこで詰まっているのかを見極め、必要な手を打つ役割だと考えています。

数字が止まっている原因を冷静に突き止め、最適な手を打つ。そして、自分一人で背負わずに周囲の力を借りる。
組織をスッと軽くする、課題解決の手順をお伝えします。

かつての私は「スピードを上げる＝タイピングを速くする、もっとテキパキ動く」といった、個人の能力や気合の問題だと思っていました。

「メンバーがなかなか数字を自分事として捉えてくれない」
「結局、私がガミガミ言わないと数字が動かない……」

製造業の転職は、職種ごとに評価されるポイントが明確です。

電気制御、品質保証、技術サービスのように専門性があるほど、求人の選び方と面接準備の質が結果を左右します。

この記事では、製造業界で大手メーカーへ転職した3名の事例から、次の3点がわかります。

2年半前、私を救ってくれた「あるエージェント」の話

こんにちは、こいずみです。
ブレイン・ラボの営業責任者です。
人材紹介会社での17年間に及ぶマネジメント経験を活かして、少しでも皆さんのお役に立つ情報をご提供したいと思います！
スキをいただけると励みになります。よろしくお願いいたします！

集客コストも上がっている中、必死に面談数を維持してきたのに、思ったより業績上がってない！とかありませんか？

その頑張りを、経営リスクと捉えていますか？

前回は、面談の質を上げるための関係性構築について見てきました。
今回はさらに面談の質を上げるために、面談前後の行動について深く掘り下げていきます。

そんな中、先日、一般社団法人日本人材紹介協会の林会長が、ハッとするようなお話をされていました。

「候補者集客ができていないと言うけれど、人材紹介会社はもっと求人開拓を頑張ろうよ。今は求人数が多くなりすぎて、相対的に人が少なく見えているだけ。本当に困っている企業の埋もれた求人を見つけて、世に出してあげることで、マッチングはもっと増やせるはずだ」

これ、めちゃくちゃ本質的だと思いませんか？

今日はこの言葉をフックに、今のマーケットで勝ち残るための武器について、私なりの考えを書いてみたいと思います。

この異例の反響は、多くの経営者が「2025年までと同じやり方では、2026年は越えられない」と肌で感じている証拠だと思っています。

今回は、セミナー登壇者の角田が語った「業界トレンド」と、そこから見えた「事業を潰さないための4つの分岐点」をレポートします。

こんにちは、こいずみです。
現在、ブレイン・ラボで営業の責任者をしています。2023年末まで、某大手人材紹介会社にてグループマネジャーを10年間、部長を7年間に渡って従事してきました。
これまでの人材紹介事業に携わった経験や現在の現場での実態を踏まえ、少しでも皆さんのお役に立つ情報をご提供したいと思います！

今回の内容は、、、
「貴重な新規面談の質を上げて、活動カスタマーを増やそう！」です。

現場のコンサルタントの方とお話ししていると、こんな悔しい経験をよく伺います。

「求職者様と関係性も築けていたし、企業の雰囲気も絶対合っていた。 でも最後、『他社さんから提示された年収の方が50万円高かったので……』と辞退されてしまった😭」

これ、本当に心折れますよね……。