そこで、社内情報共有ツールである esa や Slack をさかのぼり、この一年間の社内活動を調べてみると、職種や組織の枠を越えたさまざまな場が存在していることが分かりました。発足の経緯も、活動頻度も、構成メンバーもさまざま。そんな活動の一端をご紹介いたします。

2026 年 3 月に、フィードフォースを含むフィードフォースグループの全社を対象とした「フィードフォースグループ全社会 2026～Mixtape Gathering～」を開催しました。各社から約 120 名が集まり、会社や職種を越えた交流の場として、特別な 1 日となりました。

• プロフェッショナルサービスチーム：Shopify を用いた EC サイトの新規構築や運用の支援

• データソリューションチーム：Shopify を中心に顧客 ID を統合しシームレスな会員体験を構築するカスタムアプリを提供

• CX アプリチーム：顧客コミュニケーションやロイヤリティの向上を実現する Shopify アプリを開発・提供

2 日間にわたって開催した 20 周年記念イベント

今年 1 年間を振り返り、同僚の方々に「ありがとう」「お疲れ様でした」と声をかける機会も増える時期ではないでしょうか。
フィードフォースでは、2025 年 12 月に、メンバー間で日頃の感謝を伝えあう取り組み「Good Synergy Thanks」を行いました。

フィードフォースは 50 人規模ながら、フィードフォースグループ全体では 7 社が連携し複数の事業を展開しています。日々動き続ける組織の中では、若手のうちから多様な経験が巡ってくるのも特徴のひとつです。

そんな環境で、新卒メンバーはどんな成長をしていくのか。今回は、入社 2 年目社員の 3 人に、これまでの道のりを振り返りながら、プレッシャーや不安、悩みを糧に成長を実感した話を語ってもらいました。

フィードグループでは、10 月 23 日・ 24 日にかけて 20 周年記念イベントを開催しました。
そのイベントの一環として、「生成 AI ワークショップ」を 2 日間にわたり実施。
このワークショップはビジネス職・開発職混合の全職種横断で、生成 AI を活用してコードを書く「Vibe Coding」を体験する会となりました。

「みんな、なにになりたいんだ？」
「Vibe Coder！！」
この掛け声とともに始まった、熱気あふれるワークショップの様子をレポートします。

はじめに

そんな Omni Hub が貢献しているオムニチャネルという領域の概要や面白さについて以下の記事で書きました。

この記事をご覧いただいている方の中には、「オムニチャネル」というキーワードを初めて聞いた方も、すでにご存知の方もいらっしゃると思います。
初めて聞いた、という人は、「オムニチャネル？どういうテーマなの？」と思うでしょうし、オムニチャネルという言葉を知っている人にとっては「なぜ今取り組んでいるの？何がやりがいなの？」と疑問をお持ちの方もいるのではないでしょうか。

以前 dfplus.io というプロダクトで公開した「転職ドラフトのスカウトメールがとどいたあなたへ」という記事が多くの方にご好評いただきました。今回は、Omni Hub のスカウトをご覧いただいた方向けに、Omni Hub チームの採用活動について詳しくお伝えしたいと思います。

こんにちは！dfplus.io チームの杉野です。

オフィス環境の改善や社内イベントの開催など、プロダクトやサービスによる縦割りチームの間に落ちてしまう仕事ってありますよね。特に、少数精鋭の会社では、専任を置くのが難しいため、有志のメンバーが横断的に活動することが必要になる場面も少なくありません。

みなさんはどういう軸で仕事を選び、どういう時に働く豊かさを感じますか？なかなか自分に向いてる仕事がわからず、悩んでいる方も多いのではないでしょうか？

新卒採用の選考を受けている学生さんから、「新卒でベンチャーに入るってどんな感じ？」「働き方や社風って実際どうなの？」「自分が成長・活躍するイメージが持てない」といった声をいただくことがあります。

我々は企業のデジタルマーケティングを支援する SaaS プロダクト「dfplus.io」を提供しています。日々、お客様の課題を解決するために開発を重ね、より使いやすく価値のあるプロダクトを目指しています。

フィードフォースは社内勉強会が活発

フィードフォースが提供するデータフィード管理ツール「dfplus.io」では、CS は「カスタマーサクセス」のことで、その役割は多岐にわたります。

これまで「社会人として働く姿がイメージしにくい」という学生さんからの悩みを聞く機会がありました。就活のオンライン化が浸透したことで、社会人と対面で会って話す機会が減っているのではないでしょうか。

これらは採用活動のなかでよく聞かれる質問の筆頭ですが、どうお答えすればいいものか、なかなか難しいものです。長く働いていると、自社を客観的にみれなくなってしまうんですよね。

そこで今日は、「会社の変化に社員はどう向き合うか」をテーマに、フィードフォースグループ代表の塚田に話を聞きました。

そこでこの記事では「会社の変化とその許容度合」について社員に聞いてみました。会社の変化、あなたはどこまで許容できますか？ぜひ想像しながら読み進めてみてください。

新卒入社したばかりで右も左もわからないなか、新規に立ち上げられた分析チームに配属され、自ら仕事を生み出すための試行錯誤を繰り返す日々。そんな状況を、八百さんはどう乗り越えたのでしょうか。 

そこでこの記事では、フィードフォースが提供するプロダクトのひとつ「dfplus.io」の開発体制を、PdMに聞いてみました。

しかし、今回インタビューした森さんは、新卒で新規事業に配属されて以来、苦しいことのほうが多かったと語ります。それはなぜなのか？話を聞いてみました。

「なぜ自分にスカウトがくるの？」「お話って何を話すの？」などなど、疑問や不安に感じることもあると思います。
「スカウトメールが届いてカジュアル面談に行ったら志望動機を聞かれた」なんて体験談も聞こえてきたりして、スカウトを警戒する気持ちもよくわかります。

そこでこの記事では、フィードフォースが新卒社員の配属先をどう決めているか、を紹介します。なお、ここで紹介するのはあくまで「これまでの決め方」です。今後変更される可能性があることをご留意ください。

フィードフォース主力サービスのひとつ、マーケターのためのデータフィード管理サービス「dfplus.io」でフロントエンドエンジニアを募集しています！

そこで、16年間苦楽をともにしてきた代表の塚田とともに、フィードフォースの思い出話をしていただきました。

選考を受けている会社から、そんな説明を受けたことはありませんか？フィードフォースでも、社風やヒトについて聞かれたらそう説明してきました。

この記事では、ジョインいただくメリットや勤務条件などをお伝えします。興味のある方はぜひ応募ページよりエントリください。

フィードフォースでは、2018年に同企画で記事を出しました。

人事担当者が「ウチは有給とりやすいですよ」と説明してくれたとしても、人事の感覚とあなたの感覚が合っているとは限りません。

そこでこの記事では、ノンデザイナーであるフィードフォースのnote編集者が、デザイナーに依頼するとき気をつけていることをまとめました。

そこで、フィードフォースの技術勉強会がなぜ10年つづいているのか、その理由を勉強会参加社員に聞いてみました！

そんな声を聞いたことがありませんか？
売上目標が厳しくなったり社内ルールが増えるなど、上場によって働きづらくなる要因はあるようです。

そう語るのは、2019年に中途入社した浅田省吾さんです。
フィードフォースに入社した当初、十分に力を発揮できず焦っていたという浅田さん。そうした状況を打破すべく浅田さんが取り組んだのは、「ふりかえりとカイゼン」でした。

新卒採用担当者として面接を行うようになったはいいものの、面接でほんとうに学生のポテンシャルを見極められているかの自信がないことを。第一印象や表面的なコミュニケーションだけに左右されない、本質的な面接ができるようになりたいと。