Webest

Цифровые решения
Om de groep te volgen, moet u inloggen.

Info

Beschrijving:
Webest — аккредитованная IT-компания

С 2014 года создаем и развиваем цифровые решения для производителей и торговых компаний:
— Интернет-магазины
— B2B-, B2C- и D2C-сервисыIn zijn geheel tonen...
— Обучающие платформы
— Корпоративные порталы

⭐️ Входим в топ-10 разработчиков e-commerce России Рейтинга Рунета
⭐️ Сертифицированный интегратор Энтерпрайз-решений Битрикс24
⭐️ Золотой партнер платформы 1С-Битрикс с 2015 года

Среди наших работ сотни проектов для крупных компаний, таких как: Лукойл, Северсталь, Кама, Кордиант, Интер РАО, Российский Красный Крест, ЦМТ, Третьяковская галерея, Bauer, Shure, DHL и многих других.

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу https://t.me/webest

Наш блог — https://webest.ru/blog
Website:
https://webest.ru/
Toon meer...

Overige

1,163 notities

Webest
gisteren om 15:58
История Стаса: от менеджера до руководMeer tonenителя отдела продаж за год 👨‍💻

Он выстраивал процессы отдела продаж с нуля и через год стал его руководителем. Сегодня отдел растет, внедряются новые методики и инструменты, а команда ставит амбициозные цели, фокусируясь на довольных клиентах.

Читайте полную историю пути на карточках.
29
Webest
 en  nog 1 auteur
24 apr. om 10:35
Еще одна победа! 🏆
Meer tonen
Наш кейс автоматизации офиса Webest победил на Prointegration Awards 2026 в номинации «Лучший интеграционный проект в корпоративных пространствах».

Webest — аккредитованная IT-компания, входит в топ-10 разработчиков e-commerce Рейтинга Рунета. С 2014 года создает и развивает B2B-, B2C- и D2C-сервисы, интернет-магазины и корпоративные порталы.

Автоматизация пространства для них — это быть на высоте своих же решений и создавать комфортную среду для ежедневной работы сотрудников.

Детали проекта:
— 150+ нагрузок: свет, климат, вентиляция, CO2, уличный дренажный насос — все через 11 контроллеров TouchOn.
— Монтаж выполнили обычные электрики, никаких узких специалистов.
— Бюджет был не больше 5% от всего проекта.

Заказчик получил 1000 м² под управлением и может сам обслуживать систему после сдачи. Мы сделали проект, который работает для людей, а не требует людей для работы.

📌 Читайте полный кейс → https://pro-integration.ru/prointegration-awards/proe..
📌 Смотрите видео с офисными сценариями → https://rutube.ru/plst/1378313/

Если проект впечатлил — ❤ команде, нам будет приятно.
417
Webest
23 apr. om 18:05
Когда на коньках кататься пойдем? ⛸ Meer tonen

Ну и что, что зима кончилась? По прогнозу как раз обещают снег. Но речь не о погоде, а о российском интернет-магазине хоккейной экипировки mybauer.ru

До нас Bauer работал на Magento, а это ручное обновление товаров, Excel вместо нормальной интеграции с SAP, поиск, который ничего не искал, а маркетплейсы жили сами по себе. Любая доработка — долго, дорого и больно.

Мы сделали так:
— Перевели сайт на 1С-Битрикс вместе с 4000 товаров, 30 000 SKU и историей заказов за 10 лет!
— Настроили кастомный обмен с SAP
— Подключили Ozon и Wildberries с автовыгрузкой остатков каждые 10 минут
— Улучшили поиск, добавили таблицы размеров, бонусную систему и блоки кросс и доппродаж

Оцените и вы → https://webest.ru/cases/bauer

#webest_кейсы
564
Webest
 en  nog 1 auteur
31 mrt. om 15:40
На прошлой неделе провели встречу с командойMeer tonen Webest. Делимся с вами итогами за первый квартал и планами на ближайшее время 👉

1. Финансовые показатели
Доля заказной разработки — 72%, Битрикс24 — 26% и продуктовой — 2%. Рост выручки на 25% год к году при сохранении рентабельности.

2. Провели стратегическую сессию в начале февраля. Поставили амбициозную цель: создать управляемую систему маркетинга и продаж, обеспечивающую рост выручки в 2026 году не менее, чем на 50% при сохранении рентабельности 15–20%.

Что сделали:
— Сформировали план по маркетингу и продажам.
— Выделили бюджет на тесты гипотез (ранее не было определенного бюджета, решения принимались по факту).
— Пересчитали финансовую модель с ростом налогов на зарплату +7,5%.

3. Динамика штата
В команде 47 сотрудников. В этом году акцент делаем не на количестве, а на развитии и укреплении специалистов внутри компании, так как в плане повышать эффективность отдела разработки. Иногда сталкиваемся с перегруженностью, срочными задачами, узкими компетенциями, начали привлекать специалистов на part-time. В плане использовать, как гибкий ресурс под пики нагрузки.

3. Переходим из amoCRM в Битрикс24
Рассчитываем, что это упростит процессы (особенно в части отчетов и аналитики) и даст больше прозрачности в продажах. Также прорабатываем альтернативные каналы для коммуникации в связи с блокировкой Telegram: будем пробовать мессенджер Битрикс24.

4. Развиваем продукт guardprice.ru
— Съездили на выставку «Селлеры и маркетплейсы». Закладываем 1–2 месяца на анализ результатов. В июне едем на ECOM Expo expo.oborot.ru.
— Внедряем новые стратегии, добавляем функции по запросам клиентов, пересмотрели систему тарификации и временно отказались от фиксированных тарифов.

5. Нововведения в работе с проектами
— Развиваем направление 1С ERP. Ожидаем, что направление позволит снизить зависимость от внешних подрядчиков и упростить работу с 1С внутри проектов.
— Активно смотрим в сторону AI как в повседневной работе, так и для внедрения в проектах.
— Развиваем кросс-продажи между отделами и аккаунтинг на проектах.
— Думаем над снижением операционки у руководителей проектов и вводим новые стандарты работы, чтобы больше времени оставалось на развитие клиентов.
— Отдельно будем разбирать проекты с низкой маржинальностью, выравнивать по ним процессы и внимательней относиться к финансам.

6. Планы по маркетингу и продажам
— Усиливаем пресейл: внедряем форматы предпроектной работы, создающие дополнительную ценность для клиента до старта.
— Более жесткий скоринг открытых тендеров, чтобы повысить вероятность победы.
— Системно развиваем кейсы как инструмент продаж: разработали конструктор кейсов, который экономит время их создания и делает приятную визуализацию. Один из кейсов в таком формате уже запущен webest.ru/cases/ursus
— Тестируем новые каналы лидогенерации: рекламные инструменты и отраслевые выставки.
— Планируем развивать личный бренд руководителей через видеоконтент и спикерство. Если вам нужны спикеры или хотите провести совместный эфир — пишите)

7. Сформировали план по отделу Битрикс24
Мы идем в ТОП-10 партнеров 1С-Битрикс (сейчас мы на 16 месте https://vk.cc/cW3xvT). Подтвердили статусы Платинового партнера и Enterprise-партнера расширенного уровня.

Фокусируемся на развитии партнерского канала продаж, масштабировании собственной продуктовой линейки, развитии текущих клиентов и усилении работы с заявками от вендора.

Выпускаем свои решения на маркетплейсах Битрикс24 и 1С-Битрикс:
— Task Approval. Добавляет понятный и управляемый процесс согласования в задачи https://vk.cc/cW3zl1
— Skill Tracker. Помогает видеть реальные компетенции команды через выполненные задачи https://vk.cc/cW3znE
— BI-отчет: продажи по рекламным кампаниям. Отчет сопоставляет РК с лидами и сделками по UTM-меткам https://vk.cc/cW3zqP
— Process Hub. Приложение работает как единый центр запуска бизнес-процессов в Битрикс24 https://vk.cc/cW3zsE
— OpenLines Activity. Автоматическая отправка сообщений клиентам в диалоги открытых линий (как в активные, так и в уже закрытые) https://vk.cc/cW3zMb

Спасибо команде, клиентам и партнерам. Начали год уверенно, продалжаем с тем же настроем🤞
776
Webest
30 mrt. om 10:43
Все еще смотрите на нейросети как на эксMeer tonenперимент?

Мы встроили ИИ почти во все направления компании от дизайна до управления проектами. И в какой-то момент стало понятно, дело не в самих инструментах, а в том, как они усиливают команду.

Разобрали, какие нейросети работают в агентстве и как мы пошли дальше, вплоть до собственного ИИ-агента.

Читайте на Хабре → https://habr.com/ru/articles/985218/

#webest_статьи
1.1K
Toon meer