Ассоциация экспертов кадрового развития

«Люди. Бизнес. Будущее»

Info

Beschrijving:
Ассоциации экспертов кадрового развития “ЛЮДИ. БИЗНЕС. БУДУЩЕЕ” — некоммерческая организация федерального масштаба, объединяющая экспертов и лидеров рынка для развития HR-сферы, формирования стандартов и усиления профессионального голоса в отрасли.
Website:
https://hrasc.ru/

169 notities

📢 «Антикризисный HR»: как бизнес адаптирMeer tonenуется к новым вызовам

22 апреля в Москве состоялась конференция «Антикризисный HR», посвященная антикризисным стратегиям в управлении персоналом. Эксперты обсудили адаптацию HR-практик к кадровому дефициту и изменению ожиданий сотрудников.

Любовь Шокина (ЭКОПСИ) представила исследование на основе данных 1 млн сотрудников: теория поколений не работает — молодые специалисты сегодня и 15 лет назад решают схожие возрастные задачи. Ценность для кандидата — самореализация и совпадение личных ценностей с ценностями компании.

💬 Этот подход задал тон дискуссии о well-being: Светлана Светличная (ПСБ) и Алевтина Борисова (Kept) подчеркнули, что программа благополучия эффективна, когда учитывает географию и реальные потребности, а не копирует чужие решения.

В условиях, когда традиционный наем перестает работать, компании ищут альтернативы «хантингу». Святослав Шевалье (ВЭБ.РФ) рассказал о программе «Импульс развития» для студентов: молодой сотрудник видит карьерный трек на 5 лет вперёд, компания экономит на подборе. Параллельно растёт интерес к сотрудникам «серебряного возраста»: Светлана Макарова (Т2) отметила, что среди специалистов 50+ отток — менее 3%.

Вопрос удержания кадров выходит за пределы одной компании: Антон Бутманов (ВЭБ.РФ) представил индекс качества жизни Развивай.РФ, Константин Абрамов (Минтруд) подчеркнул — миграционные настроения формируются в школе, поэтому нужен системный подход. Практические инструменты, которые уже работают: снижение формальных требований к кандидатам (Ольга Хома, ANCOR), профориентация «от яслей до Нобеля» (Анна Шабарова, РМК).

✔ Конференция показала: в условиях неопределенности выигрывают компании, которые переходят от универсальных решений к гибким, основанным на данных о реальных потребностях сотрудников. Бренд работодателя, программы благополучия и региональная политика перестают быть «бонусами» — они становятся частью операционной стратегии.
0 gebruikers reageerden
10 keer
Работа с вузами: теперь это не опцияMeer tonen

💬 Наталья Долгова, эксперт по сотрудничеству с образовательными организациями, кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии РГГУ — о том, почему работа с вузами в 2026 году перестала быть опцией и как выполнить новые требования без потери аккредитации и льгот. 

О сотрудничестве ИТ-компаний с вузами говорят лет десять-пятнадцать — то громче, то тише. Для большинства это была сложная история с непонятным результатом. В 2026 году ситуация изменилась: если ты крупная ИТ-компания с доходом от 1 млрд рублей и штатом от 100 человек, соглашение с вузом стало обязательным условием сохранения аккредитации.

Что произошло?
Постановление Правительства РФ № 1949 от 28.11.2025 вступило в силу 1 января 2026 года и изменило правила государственной аккредитации ИТ-компаний. Среди ключевых изменений — обязательное заключение образовательных соглашений для крупных компаний, применяющих льготы. Бюджет на образовательные мероприятия — не менее 3% от суммы, сэкономленной за счёт ИТ-льгот.
25 апреля 2026 года вступил в силу Приказ Минцифры России № 270 от 31.03.2026, зарегистрированный в Минюсте 14 апреля. Он утверждает формы соглашений, методику оценки результатов и порядок отчётности.
Таким образом, постановление вводит обязанность, приказ добавляет метрики и контроль.

Что стоит на кону?
Потеря аккредитации, что автоматически означает потерю льгот: пониженная ставка налога на прибыль (5% вместо 25%), льготные тарифы страховых взносов, гранты и субсидии. При этом если льготы применялись в период, когда аккредитация была утрачена или применялась необоснованно, возможны ретроактивные доначисления. Плюс — ограничения на повторную подачу после аннулирования.

Как с этим работать?
Минимально безопасная стратегия выглядит так: заключить соглашение с вузом по ИТ-направлениям, выбрать 2–3 формата активности — стажировки, лекции, участие в программах — и обеспечить регулярность не реже одного раза в семестр. Охват должен быть измеримым, результаты — фиксируемыми.
Здесь важно понять, что проверяется не наличие соглашения на бумаге, а живое взаимодействие с измеримым результатом. Промежуточный отчёт — до 10 ноября, итоговый — до 1 марта 2027 года.

Когда нужно успеть?
До 1 июня — общий срок подтверждения аккредитации. К этому моменту соглашение с вузом должно быть не только заключено, но и подано вместе с заявлением. Деятельность должна быть реальной и непрерывной — сделать всё в мае перед подачей не получится.

❗У компаний, которые уже выстраивали партнёрства с вузами, есть очевидное преимущество — им не нужно начинать с нуля. Для остальных сейчас важно не просто найти вуз, но и избежать формальных ошибок при оформлении, которые могут стоить аккредитации несмотря на реальные усилия.
0 gebruikers reageerden
6 keer
Что происходит с HR-технологиями в 2025–2Meer tonen026 году:
восемь сервисов и три сдвига рынка

🔥 Рынок HR-технологий в 2025–2026 году сдвинулся в трёх направлениях одновременно:

1. Резюме утратило предиктивную способность — не потому что плохое, а потому что кандидаты оптимизируют его под алгоритмы теми же инструментами, которыми работодатели его фильтруют. Сигнал исчез. В 2026 81% крупнейших работодателей перешли к оценке навыков — против 56% в 2022 году.

2. ИИ перестал рекомендовать и начал действовать. Новые платформы сами назначают собеседования, предлагают внутренние переводы, инициируют задачи в смежных системах. Это другая степень автономности — и другой уровень ответственности за то, что система решила без человека.

3. Рынок точечных инструментов схлопывается в платформы. Workday купила Paradox (разговорный ИИ для массового найма), SAP — SmartRecruiters. Стартап, который делает одно хорошо, теперь соревнуется с модулем в уже купленном enterprise-решении.

Восемь сервисов, которые фиксируют эти сдвиги конкретными продуктами и раундами: Paradox, Ashby, HireVue, TestGorilla, Visier, Gloat, Arctic Shores, Ethena.

Три вывода для практики:
🔴интеграция важнее функциональности
🔴агентные функции работают только там, где организация заранее описала границы автономности системы
🔴оценка без замкнутого цикла на результативность остаётся инструментом веры, а не измерения.

🔗 Полный разбор с данными, источниками и ссылками на сайты — в нашем обзоре⬇
vk.ru/@assoshr-chto-proishodit-s-hr-tehnologiyami-v-2..
0 gebruikers reageerden
9 keer
Бренд работодателя сегодняMeer tonen уже не просто логотип и соцсети. Это стратегический актив, который напрямую влияет на привлечение талантов, удержание ключевых сотрудников и деловую репутацию компании.

📢 26 мая состоится III Саммит “Employer Brand Summit 2026” — событие для HR-руководителей, директоров по коммуникациям и экспертов в области построения бренда.

Гости Саммита получат возможность узнать от топ-менеджеров лучших российских компаний о создании сильного и привлекательного бренда, новых трендах и инновационных подходах, которые помогают привлекать, мотивировать и удерживать талантливых сотрудников в условиях кадрового дефицита.

Ключевые темы:
🔴Особенности построения бренда работодателя в различных отраслях
🔴Кризис лидерства и ценностей: взгляд кандидатов и сотрудников
🔴Оценка бренда, метрики и аналитика эффективности
🔴Коммуникация с внешней и внутренней аудиторией: новые каналы
🔴Развитие сообществ и амбассадоров бренда
🔴Post well-being вызовы: что реально удерживает сотрудников

Программа построена вокруг живого диалога: пленарные дискуссии с топ-менеджерами рынка, круглые столы в кругу опытных коллег, а завершат день нетворкинг и фуршет в пространстве музея «АТОМ».

Среди спикеров — представители ведущих компаний: «Норникель», «Inventive Retail Group», «Самолет», «Магнит», «Северсталь», «Газпромбанк», «ВТБ», «Билайн», «Черкизово».

🏆 В рамках Саммита состоится церемония вручения премии “Employer Branding Awards 2026”. Номинации охватывают весь спектр задач: от «Бренда года» до лучших digital-решений и программ благополучия. Приём заявок открыт до 30 апреля.

📆 26 мая 2026 года
📍 музей «АТОМ» на ВДНХ
🔗 Посмотреть программу и зарегистрироваться:
https://ebrandsummit.ru/
0 gebruikers reageerden
20 keer
Рынок труда: итоги I квартала 2026 и трMeer tonenи разлома

💬 О расслоении рынка, трёх разломах по отраслям и кадровых рисках — в аналитическом обзоре макростратега рынка труда, основателя «Luktrud» Сергея Лукьяненко.

Главный итог начала года — разделение рынка на два лагеря: ОПК и все остальные. Оборонный комплекс платит оператору погрузчика 300–350 тыс. руб. Гражданское предприятие предлагает 165–190 тыс. — и месяцами не закрывает вакансию. Разрыв не сокращается.
Высокая ставка заморозила инвестиции: ликвидность ушла на депозиты. Число ликвидированных организаций превысило число зарегистрированных — как в кризисном 2022-м. Доля оплаты труда в ВВП — 48,1% (исторический максимум). Темп роста зарплат замедлился до 14,2% против 17,8% в 2024-м. Пространства для индексации меньше.

Три разлома:

🔴Строительство: маржа против рынка
Производство цемента упало на 9,2%, бетона − на 6,8%. Застройщики сдерживают ввод объектов, чтобы не обрушить маржу. Рабочие уходят в ОПК и логистику — закрывать вакансии сложнее и дороже.

🔴Промышленность: зарплатный разлом
Гражданский сектор проигрывает оборонно-промышленному комплексу зарплатную конкуренцию. Рентабельность отраслей ниже ставки по депозитам. 63% выпускников 9-х классов пошли в колледжи, но значительная часть выбирает курьерство и самозанятость: там выше оплата и ниже порог входа.

🔴Ритейл и сервис: трансформация найма
Два давления: регуляторное (ограничения на мигрантов в десятках регионов) и экономическое (бизнес-модели на дешёвом труде не выдерживают роста ФОТ). Ответ отрасли — аутстаффинг, аутсорсинг, срочные договоры.

Что делать HRD:
Дефицит не ушёл — он замедлился вместе с экономикой. До середины 2027 года. Когда ставка пойдёт вниз, рынок снова разогреется. Кадровая позиция сейчас — считать экономику вместе с финансами, а не воевать за бюджет. Если ресурсы позволяют: держите людей, которых через год-два будет не найти.

🔗 Полная версия анализа: методология, источники данных, отраслевая детализация и прогноз на 2026 год — по ссылке⬇

https://vk.com/@assoshr-rynok-truda-itogi-i-kvartala-..
0 gebruikers reageerden
8 keer