「外の視点を組織に持ち帰り、変革の担い手に」〜越境で進める自律的キャリア形成と組織変革〜【株式会社オリエントコーポレーション・人事担当者の声】
コラム・インタビュー
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43歳、もう一度“新人”になる。日本郵便社員が熊本・南小国町で見つけた、次の役割 -
現場で活躍する“期待の若手“を、“戦略を自分ごと化できる人材“へ ―組織視点を育み、主体性を引き出す育成ステップ -
3ヶ月・20％の越境が引き出した“事業主”としての力 -
大企業人材との連携で、スタートアップの可能性は広がる—外部人材活用、2社のリアル— -
未知に挑む越境に、AIが最強パートナーなワケ -
“How”から“Why”、「部門」から「全社」へ「レンタル移籍」が導いた視点のアップデート -
毎期10～20人を越境に送り出すKDDIが見出した、副業型越境を“事業共創”につなげるヒント -
WILLを言語化して“夢中”を見つけたら、人生も仕事も、挑戦できる自分に変わった -
越境の先へ。僕らが「変容の連鎖」にこだわる理由-2026年 共同代表からの新年のご挨拶- -
半年で“別の自分”に生まれ変わる!?村田製作所の越境人材3人が語る「ベンチャー留学」のリアル -
【2026年 人事も越境しよう！】人事が外に出ることで、組織はもっと面白くなる -
【サマリー資料 配布中】日本最大級のHRイベント「HRカンファレンス2025秋」ミドルシニア支援の最前線 -
大手製薬からメンタルヘルス系スタートアップへ「薬だけでは届けられない、想いに寄り添って見えたこと」 -
外の世界でリーダー像をアップデート。日揮のエンジニアがコルクでつかんだ「心で動かす」マネジメント -
50歳のベテラン社員が越境で磨いた、「事業を動かす視点」と「自分の再構築」 -
越境で得た“経営の視点”。未経験でも「事業をつくる力」が身についた -
スタートアップを経験した大企業人材が語る！「共創人材」を育てる越境の力とは？ -
人的資本経営を支えるNTTドコモの“越境”最前線！〜挑戦マインドと自律キャリアを育む仕組みとは？ -
「正論だけでは人は動かない」厚労省職員がベンチャーで学んだ“人を動かす力” -
「ミドルシニアに新しい風を」〜人的資本経営を支える、自律的キャリア支援のかたち〜【朝日新聞社・人事担当者の声】 -
生成AI時代に必要な思考力が育つ！「outsight」参加者たちのリアルボイス -
書籍『越境人材』がついに発売！ ローンディール10年の集大成。組織も人も社会も変える“越境”のリアルが詰まった１冊 -
管理職こそ越境を。3ヶ月のベンチャーで見えた新しい働き方ー日本郵便株式会社 佐藤浩さんー -
経済産業省に根付く「挑戦」の文化と、「レンタル移籍」がもたらす組織・個人の変化 -
「課題は与えられるものではなく、自ら設定するもの」アサヒグループの研究現場がoutsightで鍛えた「アウトプット思考」 -
導入担当者の声 〜京セラコミュニケーションシステム 大田 千夏さん〜 -
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「人が変われば、組織が変わる」中外製薬の挑戦に学ぶ“DX人財開発の最前線”
