Be Original
ビジネスに確かな芯を。

自らの手で
戦略を実行し、
ビジネスインパクトに
結びつける

優れた戦略も、重厚なシステムも、事業価値創出につながらなければ意味を成しません。いま、企業の成長を妨げているのは、戦略の不在ではなく、「組織の実行力」の不足です。

本来、DX/AXとは単なるツール導入ではなく、テクノロジーを基盤としてより強い組織へと変革していくプロセスそのもの。この変革プロセスの実行こそが、長期にわたる競争優位性の源泉となります。

私たちは、外部に委ねていた知見・技術を自社内に定着させ、自ら価値を創造する企業・組織への変革を支援します。

自社の未来を再構築し、その手で確かな価値を届けませんか。

Advantage

選ばれる理由

戦略から実行までを、コンサルタントとエンジニアが一体となったチームで支援します。最新の知見を持つ専門家やフリーランスを柔軟に活用し、クライアントが外部に依存せず自社で成果を創出し続ける「自走する組織」へと導きます。

01

経営視点での「大規模・長期の変革支援」

現場レベルでの単発の改善を脱却し、事業ビジョンを具現化する全社的なDXを経営視点で推進。競争優位性の確立に向けたトランスフォーメーションの推進に向けて伴走します。

01 経営視点での「大規模・長期の変革支援」

02

「戦略」と「実行力」の融合

戦略の策定・提案にとどまらず、実行までを一気通貫で支援。コンサルタントだけでなく、実装を担うエンジニアが一体となって改革を進めることで、確かな事業成果を共に創出します。

02 「戦略」と「実行力」の融合

03

技術ドリブンな課題解決

大手SIerやテクノロジー企業出身のチームが、特定の製品・ベンダーに依存しない最適なアーキテクチャを設計。ビジネスアーキテクチャの構想から、データ・アプリケーション・テクノロジーアーキテクチャの構築まで伴走します。

03 技術ドリブンな課題解決

04

専門性を結集したタレントプールの活用

自社要員に加え、高度な技術を有するフリーランスエキスパートを戦略的に活用し、即戦力かつ生産性の高いチームを編成します。従来にないスピード・品質・コストバランス(QCD)を実現し、変革後もフリーランス人材を自社の内製チームとして継続的に活用できる体制を構築します。

04 専門性を結集したタレントプールの活用

05

内製化による自走可能な組織への変革

スキル移転、チェンジマネジメントの推進、人事制度設計などを通じ、クライアント自身がDXを推進できる体制を構築。ベンダー依存から脱却し、継続的に価値を生み出し続ける「自走する組織」への変革を支援します。

05 内製化による自走可能な組織への変革

Services

サービス

レバレジーズ・コンサルティング・グループは、デジタル・IT領域における複雑な課題解決を、戦略立案から実行まで一貫して支援します。企業の事業フェーズや組織体制に合わせ、顧問としての助言から現場での開発支援まで、最適な支援形態で変革を推進します。

Advisor / Executive Support 顧問 / アドバイザー

Advisor / Executive Support

顧問 / アドバイザー

経営者や事業責任者のディスカッションパートナーとして、定期的な相談会やステアリングコミッティ(運営委員会)への参画を通じ、経営判断に資する専門的なアドバイスや知見を提供。利害関係にとらわれない第三者の視点から助言を行うとともに、特定領域におけるエキスパートやパートナーとの連携を通じて、重要な意思決定を支援します。

DX & AI Transformation DX / AI変革伴走支援

DX & AI Transformation

DX / AI変革伴走支援

全社または特定の事業ドメインにおける、数年間にわたるDX/AIの取り組みに対し、変革を推進するための仕組みやルールの構築から、具体的なユースケースの検討までを伴走。マネジメント層の役割定義やチェンジマネジメントといった企業特有の組織課題の解決に加え、データ基盤・テクノロジー基盤の共通化、アジャイル開発体制の構築など、変革を持続させるための組織づくりや、変革を支える仕組み・人材・技術の高度化を支援します。

IT Strategy & Planning IT・デジタル戦略 / 企画

IT Strategy & Planning

IT・デジタル戦略 / 企画

数か月程度の期間で、IT知見や先進事例を活用したシステム課題整理やモダナイゼーション方法の検証、デジタル成熟度・AI利活用機会の診断などを実施。また、データガバナンスルール整備やIT投資ルールの整備等、専門家知見を生かした短期でのガイドライン構築も実施。M&Aに伴うITデューデリジェンスやRFP発信・ベンダー選定など、緊急性と専門性が高い領域を専門家が支援。

Project Management Support 開発プロジェクト支援

Project Management Support

開発プロジェクト支援

PMO、PM、QAなどの専門家がシステム開発に参画し、複雑性が高いプロジェクトを強力に推進する。特定業務のシステム要件定義から、設計、開発、テスト、リリース、保守運用までエンジニアが包括的に支援。特に、レバレジーズグループのレバテックが保有するITフリーランス人材ネットワークを活用し、プロジェクトの繁閑や人材要件の変更に合わせた柔軟なプロジェクト支援を実現。

Cases

実績・事例

困難な現場の立て直しから、未来を拓くDXまで。確かな「実装力」によって実現する、変革の成果。技術的負債の解消や組織の自走化など、当社の戦略的知見とテクノロジー力によってインパクトを創出した具体的な支援実績をご紹介します。

Our Team

メンバー

Outline

会社概要

会社概要イメージ
会社名
レバレジーズ・コンサルティング・グループ株式会社
設立
2026年1月7日
所在地
〒150-6190 東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 24F・25F
資本金
5,000万円
役員
代表取締役 岩槻 知秀
事業内容
経営コンサルティング事業 DX/AXコンサルティング事業 システムコンサルティング事業