這篇文章是雷蒙的線上課程《超級個體工作術》第三章節「核心軟實力」筆記。想知道為什麼我推薦這門課、超級個體的定義是什麼、如何發揮這門課的最大價值，歡迎閱讀〈上課筆記 #1：站在樹上的鳥兒不害怕樹枝斷裂，牠相信的是自己的翅膀〉。

珍惜不再重來的新手時刻

很多寫作新手的最大心魔之一，就是認為自己還不夠專業，沒有資格寫知識性文章，不過雷蒙說我們反而要對新手的身份感到自豪：

我對「新手時刻」這件事，一直有種奇特的自豪感。我享受那種什麼都不會、滿腦子好奇的狀態，也很珍惜每一次可以用新手身份觀察世界的機會。

在這個時期，你不會被「知識的詛咒」框限住，也能深刻體會到新手需要解決什麼技術性問題、會面臨到什麼心態上的挑戰、哪裡能找到好上手的學習資源。

回想我們剛進入一個新領域的時候，不也是受到很多「入門級」文章的幫助嗎？

所以在我的職涯早期，就算我清楚知道自己缺少成熟的實戰經驗，無法寫出獨到的洞察和觀點，我還是對自己說：「把這些學習歷程都記錄下來吧，雖然不確定會不會對他人產生效益，至少一定會對自己有幫助。」

隨著寫作紀錄越來越多，我更知道如何有結構性的闡述複雜概念，也會嘗試用「比喻」的方式來讓內容更好被理解。等到一個又一個專案完成，又能加入實際案例讓文章更具有說服力。

只是資歷變深後，我發現自己很少再寫新手向的文章了。《超級個體工作術》提醒了我，新手時刻不會再重來，甚至比我想得還要珍貴。

所以我在 2025 年建立 Substack 帳號的當下，就決定把過程中的設定細節都記錄下來，寫成〈容易被創作者忽略，但會影響品牌體驗的 5 個 Substack 設定〉。

本來我還想說像這樣的初階內容可能也沒有多少人會讀，沒想到它成為目前讚數第二多的文章，而且過了一陣子，還有位創作者跟我說：「非常感謝有你的文章，不然感覺有些功能我永遠找不到。」看吧！總是會有那麼一個人需要這樣的內容。

別當知識收藏家，而是行動家

雷蒙接下來介紹了他的「三階段閱讀法」，還有 Readwise、Heptabase、Notion 的數位工具應用，這是他長期摸索出來的有效閱讀系統，有興趣的讀者可以參考雷蒙的精華版公開文章〈怎麼升級你的學習成效？現代人的閱讀困擾和筆記誤區？〉。

雖然我不會 100% 遵循雷蒙的閱讀方法，但我很認同這套系統想達成的目標：

無論是做筆記，還是閱讀，我們的底層邏輯都是以「專案（行動）」為出發點，而不是以「收藏大量內容」為樂。

當然，除了目的導向的閱讀，我也會純粹追求「有趣」而非「有用」的閱讀，就像我不會總是想吃營養成分高的餐點，也會有想吃甜點的時候（畢竟熱量就是力量？）。

但如果你期待在閱讀後看見思維和行為上的實質改變，就不能只當知識的收藏家，而是行動家。我很喜歡雷蒙說的這句話：

思考和行動，才是閱讀的真正意義。閱讀的終極目標，是讓他人的文字，沉澱成我們的生命資產。

所以我在 Heptabase 整理的閱讀筆記不是只放上書摘，重點是我針對書摘的回應。和書交流的過程也慢慢形塑我的價值觀。因為想法和以前不一樣了，我才能做出新的選擇、新的嘗試，它們又會為我帶來新的經驗。

從習慣找答案到學會提升提問品質

不管是在新手時期或閱讀過程，我們心中一定會產生很多疑問，雷蒙認為「提問能力」是一個人成長的關鍵，他對「品質好」的問題的定義是要能夠好被回答。

為了要好被回答，所以問題至少要包含三個要素：你已經做過什麼（行動）、你碰到了什麼困難（問題）、你期望得到怎樣的改善（目標或選擇）。

我在職涯諮詢服務中，也會引導來訪者多分享這三個要素的內容，讓我再用更精準的提問，讓對方看見自身優勢、思考盲點、潛在突破方向。

受到課程啟發，我還特別寫了一篇文章分享我踩過的坑〈為什麼總是解決不了人生問題？你可能掉入了這三種提問陷阱〉，提供讀者跟 AI 討論的 prompt 範例。

要是雷蒙在更早以前就推出這門課程，應該會讓我少走好多彎路！就連我現在認為自己的寫作、閱讀、提問邏輯都迭代得很完善了，依然能被每個單元提點，嘗試以往從沒想過的方向。感謝雷蒙的用心製作，也感謝認真上課和實作的自己🤎

反思角落 💡

• 你目前最有興趣或鑽研最久的專業領域是什麼？還記得身為新手的感覺嗎？

• 你目前會比較多時間在整理跟紀錄學習筆記，還是投入在實際行動？

• 你在找答案之前會先深入探索問題、重新定義要解決的問題嗎？

歡迎留下你的想法或疑問，我會回覆每一則留言喔！

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