大家應該多少都有玩過電玩遊戲的經驗，在遊戲世界裡，我們會毫不猶豫的按下「開始遊戲」。隨著遊戲進展，獲得所需資源、讓特定技能成長，完成一個個指定任務，享受破關的喜悅。

可是在現實世界中，我們的邏輯卻是反過來的。為了實現期待的目標，我們會想盡辦法先做好全面準備，等到「變得夠厲害」才打算行動。但就是因為遲遲沒有行動、累積不了經驗值，結果一直卡在覺得自己還不夠厲害的糾結中。

不確定讀者知不知道，其實目前為止我的大部分創作和服務，都不是在我具備成熟能力的狀態下開始的，反而是我選擇直接去做，那些有助於我的知識、機會、影響力才得以慢慢長出來。

所謂的「準備好」是什麼意思

為了減少可能的錯誤、失敗、挫折，做好基本準備是絕對可行、甚至是必要的，畢竟每個人的風險承受程度都不同，我絕對沒有想鼓勵大家不做任何準備就起身行動 😅。

我想提醒的是，如果你的「準備好」是為了把風險降低到接近零的程度，那基本上幾乎不可能，這同時意味著你想拒絕一切能讓你有所學習的失誤。

最早讓我有這個認知的是第一份正職工作的老闆（感謝你，Roger！）。雖然我在面試時已經有兩份 UI/UX 實習經驗，但我還是很害怕自己無法勝任正職角色。

老闆很敏銳的看出我的擔憂，跟我說了一句至今難忘的話：

你只站在岸邊的話，是學不會游泳的。

對啊，我怎麼會想不通這麼簡單的道理呢？即使我吸收再大量的 UI/UX 相關知識，沒有實戰就永遠不會真的擁有設計能力。

於是我硬著頭皮加入團隊，雖然前期痛苦到像是快溺死，不過我確實學會游泳了，甚至到後來能自在的潛水跟衝浪。

怎麼勇敢面對未知帶來的恐懼

現在回頭看，我真的是年輕膽大，當時因為沒有什麼經驗跟資產，也就沒什麼好失去的。要是加入團隊後發現不如預期，立刻轉身走人就好。可是隨著年紀增長，就慢慢有了顧慮，擁有的越多、我就越不敢放棄。

每次換工作都在心中反覆糾結：「真的要挑戰全新的產業嗎？真的要離開好相處的團隊嗎？真的要嘗試不同的工作型態嗎？」這樣的猶豫可以持續一年之久。

《無路之路》精確的描述了我的猶豫不安：

很多人不喜歡自己的工作，卻還是繼續做，因為這種痛苦至少是熟悉的。想改變，代表要放棄已知，而未知總伴隨著難以預測的不適。於是，我們逃避改變，發展出應對策略。

作者也用一個簡單的公式，解釋這種策略：

不確定的不適感 ＜ 確定的不適感 ＋ 應對機制

不過即使我很不安，終究還是會下定決心迎向未知。我原本以為是我對新事物的熱情讓我願意忍受不確定的不適感，但看了作者提出的公式後，才知道真正驅動我的燃料是「好奇心」：

不確定的不適感 ＋ 好奇心 ＞ 確定的不適感

沒錯，自從我的提問方向從「要放棄熟悉已知的生活嗎？」轉變成「要放棄未知的無限可能性嗎？」，我就很清楚該做出什麼選擇了。我太想知道我的生命還可以用哪些形式綻放，也太期待玩一場我真正想參與其中的遊戲。

就像《圈外編輯》說的，擁抱未知讓我得以走上屬於我自己的路：

假如要去任何人都沒去過的地方，我當然訂不了計畫，也無法預見那裡的狀況。我會不安，也可能會碰上意外。正因如此，我才看得到前所未見的事物，我踏上的是沒仿效任何人的旅程。

90% 的焦慮都被豐盛收穫取代

那麼決定迎向未知之後，就只有興奮、沒有不安了嗎？也沒有，我是邊害怕邊前進的。像是我在半年前轉換到全遠端工作，以為會很享受從時間和地點解放的快感，但實際上前兩個月的我焦慮到頭皮一直發麻：

• 少了設計研究和使用者測試等機會，該如何面對我的設計能力停滯？

• 全遠端都見不到同事，我會不會變得很封閉、跟外界失去連結？

• 想嘗試辦不同活動，但只想到一個講座主題《做自己的生命設計師》怎麼辦？

會有這些擔憂，是因為我還在用過往的框架跟眼界在思考，真正的情況是 90% 的焦慮都轉變成半年前的我絕對想不到的豐盛收穫：

• 發現自己比起設計產品，更喜歡設計職涯，完成進修職涯諮詢師培訓基礎班

• 變得經常前往 Co-working Space（CollaPlay），認識更多生活有趣的獨立工作者

• 辦了自己的講座後，首次發想企劃、邀請其他講者合作，學習觀察市場反應

我終於理解韓第在《你是誰，比你做什麼更重要》提到的比喻：

人生是一場發現的旅程，是自我發現的旅程。不過，假如你一直沿著安全而熟悉的舊路前行，就不可能有任何發現。必須勇於探索，才能有所發現。

如果離開舊路的最壞結果是你可以承受的（對我來說的最壞結果就是不喜歡這份工作，需要重新找一份），那真的沒有必要放大這個擔憂。因為我們真正需要擔心的，是遲遲不敢做新的嘗試，眼睜睜看著人生在熟悉的痛苦中流逝。

反思角落 💡

• 你目前打算「準備好」才開始的事情是什麼？是什麼讓你還不敢開始？

• 你有沒有過擁抱未知、硬著頭皮開始的經驗，並獲得超出預期的豐盛收穫？

• 如果你想像中最糟糕的結果真的發生了，實際上有多難承受？

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