Czym jest Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)?

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) to wydzielona część środków Funduszu Pracy, której celem jest wspieranie kształcenia ustawicznego pracowników i pracodawców. Środki KFS mogą być przeznaczone m.in. na:

1. szkolenia i kursy zawodowe,
2. studia podyplomowe,
3. egzaminy potwierdzające kwalifikacje,
4. badania lekarskie i psychologiczne wymagane do podjęcia kształcenia lub pracy w danym zawodzie.

Celem programu jest zapobieganie utracie zatrudnienia z powodu niedopasowania kompetencji do zmieniających się wymagań rynku pracy.

Ile wynosi dofinansowanie?

Wysokość wsparcia zależy od wielkości przedsiębiorstwa:

1. do 100% kosztów kształcenia – dla mikroprzedsiębiorstw
2. do 80% kosztów – dla pozostałych firm (minimum 20% wkładu własnego)

Warto pamiętać, że:

• obowiązuje limit kwoty dofinansowania na jednego uczestnika,
• szczegółowe warunki mogą się różnić w zależności od powiatu.

Kto może skorzystać z KFS?

O środki mogą ubiegać się:

1. pracodawcy zatrudniający pracowników na podstawie umowy o pracę,
2. pracownicy kierowani przez pracodawcę na kształcenie ustawiczne.

W praktyce oznacza to, że to pracodawca składa wniosek, a szkolenia realizowane są dla jego zespołu (lub dla niego samego jako pracodawcy).

Jak wygląda proces ubiegania się o środki?

Proces pozyskania dofinansowania z KFS obejmuje kilka kroków:

1. Sprawdzenie naboru
Nabory organizowane są przez powiatowe urzędy pracy i odbywają się w określonych terminach.

2. Dopasowanie szkolenia
Wybrane działania rozwojowe powinny odpowiadać:

1. potrzebom firmy,
2. priorytetom KFS obowiązującym w danym roku.

3. Przygotowanie wniosku
Wniosek zawiera m.in.:

1. dane pracodawcy,
2. uzasadnienie potrzeby szkolenia,
3. informacje o wybranej usłudze szkoleniowej i dostawcy.

4. Ocena i decyzja
Urząd pracy ocenia wniosek i podejmuje decyzję o przyznaniu środków.

5. Realizacja szkolenia
Po podpisaniu umowy można przystąpić do realizacji działań rozwojowych.

Gdzie znaleźć aktualne informacje o KFS?

Szczegółowe informacje dotyczące:

1. terminów naborów,
2. priorytetów wydatkowania środków,
3. wymaganych dokumentów,

publikują właściwe powiatowe urzędy pracy.

Ponieważ każdy powiat może mieć nieco inne zasady i harmonogramy, warto na bieżąco śledzić komunikaty urzędu właściwego dla siedziby firmy.

Jak Inprogress wspiera firmy w realizacji szkoleń z KFS?

Skorzystanie z KFS wymaga nie tylko zaplanowania rozwoju, ale też poprawnego przygotowania dokumentacji. W tym zakresie wspieramy naszych klientów na kilku etapach:

Dobór szkoleń
Pomagamy dopasować programy szkoleniowe do potrzeb organizacji oraz aktualnych priorytetów KFS.

Wsparcie w przygotowaniu wniosku
Dostarczamy wszystkie niezbędne informacje dotyczące usług szkoleniowych oraz pomagamy uzupełnić część wniosku dotyczącą dostawcy.

Dopasowanie zakresu szkolenia
Dbamy o to, aby zakres i forma szkolenia były zgodne z wymaganiami formalnymi i zwiększały szanse na uzyskanie dofinansowania.

Dlaczego warto skorzystać z KFS?

KFS to rozwiązanie, które pozwala:

1. rozwijać kompetencje zespołu przy ograniczonych kosztach,
2. zwiększać konkurencyjność firmy,
3. lepiej odpowiadać na zmiany rynkowe,
4. inwestować w pracowników w sposób zaplanowany i efektywny

Krajowy Fundusz Szkoleniowy to realna szansa na sfinansowanie działań rozwojowych w firmie. Kluczowe jest jednak odpowiednie przygotowanie – zarówno pod względem merytorycznym, jak i formalnym.

Jeśli planujesz szkolenia i chcesz wykorzystać dostępne środki, warto rozpocząć przygotowania już teraz.

📩 Chcesz skorzystać z KFS?
Skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać szkolenia i wesprzemy Cię w przygotowaniu do procesu wnioskowania.

Artykuł Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) – czym jest i jak skorzystać z dofinansowania na szkolenia? pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Dziś, gdy PeopleCert® ogłasza ITIL (wersja 5), nie mówimy tylko o nowej certyfikacji. Mówimy o praktycznych wytycznych, które pozwalają powtórzyć te sukcesy w erze sztucznej inteligencji.

Twarde dane: Co ITIL realnie daje Twojej organizacji?

Inwestycja w ITIL (Wersja 5) to nie tylko zakup nowego szkolenia. To strategiczny wybór ram zarządczych, który pozwala organizacji wykorzystać udowodnioną skuteczność ITIL i zaadaptować ją do realiów zarządzania cyfrowymi produktami i usługami w środowisku, w którym AI i automatyzacja odgrywają coraz większą rolę.

1. Sprawdzona stabilność, gotowa na wyzwania AI

Dotychczasowe wdrożenia ITIL pokazują, że ITIL istotnie wzmacniają bezpieczeństwo i ciągłość operacyjną organizacji.

80% badanych organizacji potwierdziło, że stosowanie ITIL przyczyniło się do wzmocnienia ciągłości operacyjnej, m.in. poprzez znaczący spadek liczby incydentów naruszających bezpieczeństwo.

Co więcej, 80% firm odnotowało wymierną redukcję nieprawidłowości związanych z usługami — od stabilnej, zoptymalizowanej ciągłości operacyjnej (49%) po znaczącą poprawę prowadzącą do innowacyjnego i zrównoważonego modelu operacyjnego (31%).

ITIL (Version 5) idzie o krok dalej: przenosi sprawdzone podejście do stabilności i ciągłości operacyjnej do środowisk opartych na automatyzacji i sztucznej inteligencji.

Dzięki rozszerzeniu ITIL AI Governance, organizacje zyskują ramy zarządcze do odpowiedzialnego, bezpiecznego i etycznego wykorzystania AI, wspierające zarządzanie nowymi rodzajami ryzyk cyfrowych i utrzymanie ciągłości operacyjnej w coraz bardziej złożonym krajobrazie technologicznym.

2. Skokowy wzrost jakości usług i doświadczeń

Dotychczasowe wdrożenia ITIL pokazują, że ITIL istotnie poprawia jakość usług oraz doświadczenia użytkowników, wzmacniając spójność pomiędzy sposobem projektowania usług, ich dostarczaniem a realnymi potrzebami biznesu i użytkowników

73% badanych organizacji potwierdziło znaczącą poprawę jakości usług i doświadczeń, co wskazuje, że ITIL skutecznie wspiera organizacje w przechodzeniu od operacyjnej efektywności do świadomego zarządzania wartością i doświadczeniem.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum dojrzałości – od ugruntowanej i zoptymalizowanej jakości usług i doświadczeń (54%) po innowacyjne i zrównoważone podejście, charakteryzujące się radykalną poprawą (19%). Jedynie 5% organizacji nie odnotowało istotnych zmian w tym obszarze.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, rozwijając perspektywę doświadczeń poprzez moduł ITIL Experience, który umożliwia świadome projektowanie, zarządzanie i mierzenie doświadczeń związanych z cyfrowymi produktami i usługami — z perspektywy użytkowników, biznesu i samej organizacji.

3. Optymalizacja kosztów w skomplikowanym środowisku

Środowiska cyfrowe stają się coraz bardziej złożone. Dlatego coraz więcej organizacji poszukuje sposobów na utrzymanie kontroli kosztów bez ograniczania rozwoju i innowacji. Doświadczenia firm stosujących ITIL pokazują, że ramy ITIL skutecznie wspierają racjonalizację kosztów operacyjnych, także w środowiskach o wysokim stopniu automatyzacji i integracji.

70% organizacji, które wdrożyły ITIL, zrealizowało redukcję kosztów operacyjnych przekraczającą 10%, potwierdzając, że ITIL generuje wymierny zwrot z inwestycji, a nie wyłącznie poprawę operacyjną.

Co więcej, skala oszczędności była znacząca, obejmowała zarówno istotne redukcje kosztów operacyjnych, jak i bardzo wysokie poziomy optymalizacji, sięgające ponad 30%, w zależności od dojrzałości organizacji i zakresu adopcji ITIL.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten efekt, wprowadzając zunifikowany cykl życia produktu i usługi, który ogranicza koszty wynikające z fragmentacji odpowiedzialności, przestojów operacyjnych oraz nieefektywnej współpracy pomiędzy zespołami „Build” i „Operate”. W praktyce pozwala to kontrolować koszty bez spowalniania tempa innowacji, nawet w złożonych ekosystemach cyfrowych.

4. Sprawny ekosystem partnerów i dostawców

W nowoczesnych środowiskach cyfrowych żadna organizacja nie działa w izolacji — skuteczność IT w coraz większym stopniu zależy od jakości współpracy z partnerami i dostawcami w całym łańcuchu wartości.

Doświadczenia organizacji stosujących ITIL pokazują, że ramy ITIL istotnie wspierają rozwój dojrzałego ekosystemu partnerskiego.

93% organizacji odnotowało poprawę w relacjach z partnerami i dostawcami po wdrożeniu ITIL, co potwierdza, że ITIL sprzyja przejrzystości współpracy, lepszemu podziałowi odpowiedzialności oraz spójności działań w ekosystemie zewnętrznym.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum organizacji: od tych, które osiągnęły ugruntowaną i zoptymalizowaną współpracę z partnerami (34%), po organizacje, w których ekosystem partnerów i dostawców uległ znaczącej poprawie (59%). Spadku jakości współpracy nie odnotowano.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, opierając się na koncepcji jednego, zunifikowanego cyklu życia produktu i usługi, który ułatwia synchronizację działań zewnętrznych dostawców i partnerów oraz ogranicza tarcia w całym łańcuchu wartości — od projektowania, przez dostarczanie, po eksploatację i doskonalenie.

5. Przewaga w walce o talenty i rozwój kadr

W realiach rynku pracy, w którym kompetencje cyfrowe i doświadczenie specjalistów stają się kluczowym zasobem, organizacje coraz częściej mierzą skuteczność IT nie tylko wynikami operacyjnymi, ale także zdolnością do utrzymania i przyciągania talentów.

Doświadczenia organizacji stosujących ITIL pokazują, że ustrukturyzowane ramy pracy oparte na ITIL wspierają stabilność zespołów oraz rozwój kompetencji.

84% organizacji IT odnotowało poprawę w obszarze retencji pracowników oraz pozyskiwania nowych talentów, co wskazuje, że jasne role, cele i spójne praktyki sprzyjają budowaniu atrakcyjnego środowiska pracy.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum organizacji: od tych, które osiągnęły ugruntowaną poprawę w obszarze retencji i rekrutacji (63%), po organizacje, w których zdolność utrzymania i przyciągania talentów uległa znaczącej poprawie (21%).

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, oferując czytelny, role-oriented model rozwoju kompetencji, powiązany bezpośrednio z realnymi odpowiedzialnościami zawodowymi (m.in. ścieżki Practice Manager oraz Managing Professional).

Dla pracowników stanowi to jasny sygnał rozwoju i ciągłości kompetencyjnej, a dla organizacji spójny mechanizm budowania zespołów przygotowanych do pracy w środowisku cyfrowym i AI-native.

6. Szybkość innowacji (Velocity) z zachowaniem kontroli

W środowisku, w którym tempo zmian technologicznych rośnie szybciej niż zdolność organizacji do ich absorpcji, kluczowym wyzwaniem staje się nie samo tempo innowacji, lecz zdolność do kontrolowanej adaptacji

Doświadczenia organizacji stosujących ITIL pokazują, że ramy ITIL wspierają utrzymanie technologicznej adekwatności i zdolności adaptacyjnych.

75% organizacji IT potwierdziło, że dzięki ITIL zachowało zdolność do reagowania na zmiany technologiczne oraz wdrażania innowacji w sposób uporządkowany, bez utraty stabilności operacyjnej.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum organizacji — od tych, które usprawniły tempo innowacji w sposób ewolucyjny, po organizacje, w których zdolność do wprowadzania innowacji uległa wyraźnemu przyspieszeniu, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad środowiskiem IT.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, będąc od podstaw AI-ready i dostarczając praktycznych wskazówek dotyczących odpowiedzialnej adopcji AI. Dzięki temu automatyzacja i sztuczna inteligencja nie stają się źródłem chaosu, lecz kontrolowanym katalizatorem innowacji, który wspiera dostarczanie realnej wartości biznesowej.

Podsumowanie: Twoja roadmapa do sukcesu

Świat technologii nie czeka. Oficjalne ogłoszenie nowej wersji ITIL miało miejsce 29 stycznia 2026 r. Sprzedaż egzaminów na poziomie Foundation rusza 12 lutego, a moduły zaawansowane Product, Service i Experience pojawią się już w marcu 2026.

W Inprogress nie tylko uczymy ITIL, ale pracujemy z nim u samego źródła, m.in. nad polską terminologią.

Jeśli chcesz, aby Twoja firma dołączyła do grona 99% organizacji odnoszących sukcesy, zacznijmy od rozmowy o strategii transformacji Twojego zespołu.

Artykuł ITIL (wersja 5) – Nowy wymiar efektywności IT w dobie sztucznej inteligencji pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Nowy ITIL – Co zostaje, a co się zmienia?

ITIL (Wersja 5) to ewolucja zbudowana na solidnych fundamentach. Pozwala organizacjom chronić dotychczasowe inwestycje w ITIL, a jednocześnie dostarcza spójnych ram do zarządzania cyfrowymi produktami i usługami w warunkach rosnącej automatyzacji i wykorzystania sztucznej inteligencji.

Bez zmian pozostają kluczowe filary, które znasz z ITIL 4:

• 7 Podstawowych Zasad (Guiding Principles).
• Cztery Wymiary Zarządzania Usługami.
• System Wartości (Value System).
• 34 Praktyki ITIL – z drobnymi aktualizacjami.

Najważniejsze nowości w ITIL (Wersja 5):

1. Zunifikowany cykl życia produktu i usługi

To jedna z najbardziej istotnych zmian w ITIL (Wersja 5). ITIL integruje perspektywę produktu i usługi w jeden spójny cykl życia, odpowiadając na sposób, w jaki organizacje faktycznie kreują wartość w środowiskach cyfrowych.

Dwie perspektywy jednej całości: produkty to to, co organizacje tworzą, a usługi to sposób, dzięki, któremu wartość jest współtworzona i wspierana. W praktyce cyfrowej obie te perspektywy są ze sobą ściśle powiązane.

Jeden zunifikowany cykl życia: ITIL (Wersja 5) łączy zarządzanie produktami i usługami cyfrowymi w wspólny model cyklu życia, umożliwiając zespołom wspólne projektowanie, budowanie, przekazywanie do eksploatacji, operowanie oraz ciągłe doskonalenie rozwiązań.

Cel: takie podejście wspiera szybsze i bardziej spójne tworzenie wartości, ogranicza luki komunikacyjne pomiędzy zespołami odpowiedzialnymi za rozwój i utrzymanie oraz sprzyja spójnemu doświadczeniu klientów i użytkowników.

2. Podejście AI-native

ITIL (Wersja 5) został zaprojektowany jako AI-native framework, odpowiadający na potrzeby organizacji funkcjonujących w środowiskach, w których sztuczna inteligencja i automatyzacja stają się integralną częścią sposobu działania. Nowy ITIL dostarcza spójnych ram wspierających odpowiedzialne wykorzystanie i skalowanie AI w zarządzaniu cyfrowymi produktami i usługami.

• Wbudowany nadzór (Governance by design): zagadnienia związane z AI są uwzględnione w samym podejściu ITIL, a nie traktowane jako dodatkowy element. Pozwala to organizacjom rozwijać i wykorzystywać AI w sposób kontrolowany, przejrzysty i odpowiedzialny.
• Praktyczne wskazówki: ITIL oferuje wskazówki wspierające podejmowanie świadomych decyzji oraz zarządzanie zmianami w środowiskach, w których AI i automatyzacja istotnie wpływają na sposób wykonywania pracy i kreowania wartości.
• Moduł ITIL AI Governance: dedykowane rozszerzenie ITIL (Wersja 5), koncentruje się na odpowiedzialnym, etycznym i zgodnym z regulacjami zarządzaniu wykorzystaniem sztucznej inteligencji, w tym na kwestiach ryzyka, przejrzystości i odpowiedzialności.

3. Silniejszy nacisk na Doświadczenie (Experience) klientów i pracowników.

W ITIL (Wersja 5) doświadczenie staje się jednym z kluczowych punktów odniesienia, pomagając organizacjom lepiej zrozumieć, jak cyfrowe produkty i usługi są faktycznie postrzegane i doświadczane w praktyce

• Doświadczenie jako przewaga: ITIL pokazuje, w jaki sposób doświadczenie cyfrowe może stać się mierzalnym atutem biznesowym, który klienci i użytkownicy realnie odczuwają, a organizacje mogą systematycznie analizować i doskonalić.
• Nowa publikacja – ITIL Experience: to nowy przewodnik w ekosystemie ITIL (Wersja 5), skierowany do liderów i praktyków. Koncentruje się na metodach, metrykach i narzędziach wspierających projektowanie oraz zarządzanie doświadczeniami w sposób zorientowany na osiąganie konkretnych rezultatów.
• Łączenie działania z doświadczeniem: podejście ITIL Experience pomaga powiązać sposób działania organizacji oraz wykorzystanie technologii z tym, jak cyfrowe produkty i usługi są faktycznie doświadczane przez użytkowników, co bezpośrednio wpływa na lojalność i efektywność.

4. Schemat kwalifikacji dopasowany do ról zawodowych

Schemat kwalifikacji ITIL (Wersja 5) porządkuje ścieżki certyfikacyjne w sposób bezpośrednio odpowiadający konkretnym rolom i stanowiskom funkcjonującym na nowoczesnym rynku pracy.

Trzy strumienie profesjonalne:

• ITIL Practice Manager (PM): dla osób koncentrujących się na doskonaleniu i stosowaniu konkretnych praktyk ITIL w codziennej działalności operacyjnej, na przykład w obszarze Monitor, Support and Fulfil.
• ITIL Managing Professional (MP): dla praktyków i liderów odpowiedzialnych za zarządzanie produktami, usługami i doświadczeniem w całym cyklu życia.
• ITIL Strategic Leader (SL): dla kadry zarządzającej odpowiedzialnej za kierunek rozwoju organizacji, strategię oraz decyzje inwestycyjne w obszarze cyfrowych produktów i usług.

Uniwersalny moduł

• ITIL Transformation: wspólny element wszystkich ścieżek kwalifikacyjnych ITIL (Wersja 5). Moduł ten koncentruje się na tym, jak projektować, wdrażać i zarządzać zmianą, aby skutecznie osadzać ITIL w organizacji i rozwijać system tworzenia wartości.

Nowy model ITIL Master – najwyższe potwierdzenie kompetencji zawodowych

W ITIL (Wersja 5) tytuł ITIL Master pozostaje najwyższym poziomem certyfikacji. Jest przyznawany profesjonalistom, którzy uzyskają wszystkie trzy zaawansowane tytuły przewidziane w schemacie kwalifikacji.

Jak zdobyć poszczególne tytuły?

1. ITIL Practice Manager (PM): Wymaga certyfikatu Foundation, ukończenia jednego z trzech pakietów praktyk ITIL (MSF, PIC lub CAI) oraz zaliczenia modułu ITIL Transformation.
2. ITIL Managing Professional (MP): Wymaga certyfikatu ITIL Foundation oraz zaliczenia modułów ITIL Product, ITIL Service, ITIL Experience i ITIL Transformation.
3. ITIL Strategic Leader (SL): Wymaga certyfikatu ITIL Foundation oraz zaliczenia modułów ITIL Strategy i ITIL Transformation.

Ważne: Elementem, który łączy wszystkie 3 ścieżki, jest wspólny dla każdej z nich moduł ITIL Transformation. Zalicza się go tylko raz, a uzyskany certyfikat wspiera wszystkie tytuły schematu certyfikacyjnego.

Uzupełnieniem schematu kwalifikacji jest moduł ITIL AI Governance. Jest to specjalistyczne rozszerzenie koncentrujące się na odpowiedzialnym, etycznym i zgodnym z regulacjami zarządzaniu wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Moduł ten rozwija kompetencje związane z nadzorem nad AI i stanowi istotne rozszerzenie wiedzy w ramach ITIL (Wersja 5).

Twoja ścieżka przejścia: Jak zachować ciągłość certyfikacji?

PeopleCert przygotowało jasne wytyczne dla osób, które już zainwestowały w swoją wiedzę.

Przejście z ITIL v3 do ITIL (Wersja 5)

Dla posiadaczy certyfikatów ITIL v3 PeopleCert rekomenduje rozpoczęcie przejścia od ITIL Foundation (Wersja 5). Nowa wersja wprowadza istotnie rozszerzony zakres treści, w tym zunifikowany cykl życia produktu i usługi oraz podejście AI-native, których ITIL v3 nie obejmował.

Przejście z ITIL 4 do ITIL (Wersja 5)

Posiadacze certyfikatów ITIL 4 znajdują się w najbardziej komfortowej sytuacji. ITIL 4 Foundation jest w pełni uznawanym wymogiem wstępnym (prerequisite) dla wszystkich zaawansowanych certyfikacji ITIL (Wersja 5). Nie ma potrzeby ponownego zdawania Foundation w wersji 5, aby kontynuować rozwój w nowym schemacie kwalifikacji.

Q&A: Wszystko, co musisz wiedzieć o nowym ITILu

Nasza rola jako Inprogress

Jako firma, której trenerzy pracują nad polską terminologią ITIL (Wersja 5), dbamy o wysoki poziom merytoryczny naszych szkoleń. Nie tylko uczymy ITIL-a, ale pomagamy go świadomie interpretować i stosować w praktyce.

Chcesz wiedzieć, od którego modułu najlepiej zacząć Twoją transformację? Skontaktuj się z naszymi doradcami kariery!

Artykuł Nowy ITIL (Wersja 5) – Przewodnik po zmianach i certyfikacji ITIL Master pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

PeopleCert® właśnie ogłosiło wprowadzenie ITIL (Version 5), kolejnej ewolucji globalnie uznanego frameworku, który jest oparty na najlepszych praktykach zarządzania produktami i usługami cyfrowymi.

ITIL od lat wspiera organizacje w dostarczaniu wartości poprzez technologię, łącząc perspektywę biznesową, organizacyjną i technologiczną. W odpowiedzi na dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji oraz rosnącą złożoność środowisk cyfrowych, ITIL w nowej wersji rozwija to podejście, aby pomagać organizacjom budować nowoczesne, stabilne i skalowalne produkty oraz usługi cyfrowe, spójnie powiązane z celami biznesowymi.

ITIL (Version 5) ewolucja, nie rewolucja – ochrona Twoich inwestycji

Najważniejsza wiadomość dla profesjonalistów: ITIL w nowej wersji to ewolucja, która chroni i szanuje Twoje dotychczasowe osiągnięcia.

• Co z Twoim certyfikatem ITIL 4? Twoje kompetencje pozostają aktualne i stanowią pełnoprawny fundament pod nowe moduły – certyfikat ITIL 4 Foundation jest uznawany za punkt wyjścia do zaawansowanych ścieżek ITIL (Version 5).
• Ważność certyfikacji: Wszystkie certyfikaty ITIL (Version 5) będą wydawane z 3-letnim terminem ważności. Można je odnowić poprzez zdobywanie punktów CPD w ramach PeopleCert Plus lub uzyskanie kolejnego certyfikatu ITIL, a także przez ponowne zdanie egzaminu.
• Przejście z ITIL v3: Dla osób z certyfikatami ITIL v3 rekomendowany jest start od ITIL Foundation (Version 5), który wprowadza nową perspektywę cyklu życia produktów i usług cyfrowych oraz osadza ITIL w kontekście świata cyfrowego, automatyzacji i AI.

AI-Native: Zarządzanie w dobie sztucznej inteligencji

ITIL (Version 5) nie jest jedynie kosmetyczną zmianą. To ramy zaprojektowane jako AI-native, które uwzględniają sztuczną inteligencję i automatyzację jako kluczowy kontekst funkcjonowania praktyk zarządzania, a nie jako osobny dodatek. W nowej wersji znajdziesz m.in.:

Wsparcie w skalowaniu AI: Podejście, które pomaga organizacjom rozwijać wykorzystanie automatyzacji i AI w sposób odpowiedzialny, bezpieczny i zgodny z regulacjami, w oparciu o ramy nadzoru oraz orientację na tworzenie wartości.

Moduł ITIL AI Governance: Nowy moduł rozszerzony, który koncentruje się na ustanawianiu ram, zasad i mechanizmów nadzoru nad AI, wspierających odpowiedzialne, etyczne i zgodne z regulacjami wykorzystanie sztucznej inteligencji oraz pomagających organizacjom przechodzić od eksperymentów technologicznych do tworzenia trwałej wartości biznesowej.

Koniec silosów: Jeden cykl życia produktu i usługi: Przez dekady ITIL kojarzył się z zarządzaniem usługami (ITSM). ITIL (Version 5) integruje zarządzanie produktami cyfrowymi i usługami, traktując je jako elementy jednego, spójnego modelu operacyjnego.

Zintegrowane podejście: Produkty to to, co organizacje tworzą, a usługi to sposób, dzięki, któremu wartość jest współtworzona i wspierana. Nowa wersja frameworku ITIL łączy te perspektywy w wspólny cykl życia produktu i usługi, obejmujący odkrywanie potrzeb, projektowanie, budowę, dostarczanie i wspieranie.

Doświadczenie w centrum (Experience-driven): Framework kładzie silny nacisk na to, jak interesariusze doświadczają produktów i usług cyfrowych, traktując doświadczenie jako integralny element tworzenia wartości i trwałej przewagi konkurencyjnej.

Porównanie: ITIL 4 vs. ITIL (Version 5)

Dlaczego warto wdrażać ITIL (version 5)? Wyniki mówią same za siebie

Dane przywoływane w materiałach PeopleCert pokazują, że praktyki ITIL realnie przekładają się na sukces operacyjny i biznesowy organizacji. Badania wskazują m.in., że:

• 84% menedżerów IT potwierdza, że ITIL wspiera przyciąganie i utrzymanie talentów w zespołach IT.
• 81% organizacji deklaruje lepsze zabezpieczenie ciągłości działania biznesu.
• 80% organizacji wskazuje na zapewnienie ciągłości działania dzięki wdrożeniu ITIL.

Korzyści dla Ciebie: Decydując się na certyfikację ITIL (Version 5), rozwijasz kompetencje dostosowane do współczesnych i przyszłych realiów cyfrowych, które wzmacniają Twoją pozycję na rynku pracy i potwierdzają gotowość do działania w złożonych, dynamicznie zmieniających się środowiskach IT.

ITIL MASTER – Nowy standard mistrzostwa

Najwyższy poziom certyfikacji ITIL przechodzi ewolucję. ITIL Master coraz wyraźniej odzwierciedla dojrzałą, praktyczną ekspertyzę rozwijaną w ramach trzech głównych ścieżek: Practice Manager, Managing Professional oraz Strategic Leader.

Smaczek merytoryczny: Nowym elementem w zaawansowanych ścieżkach ITIL jest moduł ITIL Transformation, pozycjonowany jako brakujące ogniwo między strategicznym zamysłem a mierzalną zmianą w organizacji. Stanowi on wspólny punkt odniesienia dla zaawansowanych ścieżek certyfikacyjnych i koncentruje się na przełożeniu wizji na realną transformację.

Więcej o nowej ścieżce Master tutaj

Oficjalna Roadmapa Premier ITIL (Version 5)

Przygotuj się na kluczowe daty zaplanowane na 2026 rok:

• 29 stycznia – publiczne ogłoszenie nowej wersji frameworku ITIL
• 12 lutego – globalna premiera szkolenia ITIL Foundation (Version 5).
• 12 marca – premiera modułów: ITIL Product, ITIL Service, ITIL Experience.
• 9 kwietnia – premiera modułów: ITIL Strategy, ITIL Transformation.
• 14 maja – premiera modułu ITIL AI Governance oraz Managing Professional Transition.

Świat technologii cyfrowych wykonuje kolejny krok naprzód. W Inprogress nie tylko obserwujemy te zmiany, ale aktywnie uczestniczymy w ich wdrażaniu śledząc rozwój ITIL (Version 5) i harmonogram publikacji PeopleCert, aby zapewnić dostęp do aktualnej i rzetelnej wiedzy wraz z premierą kolejnych modułów.

Nasi trenerzy są bezpośrednio zaangażowani w prace nad polską wersją ITIL (Version 5), dbając o precyzyjne tłumaczenia, spójność terminologiczną i praktyczne zastosowanie nowych treści.

Pracujmy razem nad Twoim sukcesem w erze AI!

Artykuł ITIL® (Version 5): Nadchodzi nowa era zarządzania w świecie AI. Co musisz wiedzieć? pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

W świecie, w którym tempo zmian rośnie z każdym miesiącem, rozwój zawodowy nie jest już czymś „miłym mieć”. To element strategiczny – decydujący o tym, czy utrzymasz przewagę, zmienisz rolę, zdobędziesz certyfikat, który otworzy drzwi do kolejnych projektów. Dlatego raz w roku robimy coś, czego nie robimy nigdy indziej. Podczas Black Week 2025 możesz dołączyć do polskiej subskrypcji Inprogress+ w najniższej cenie w roku – od 24 listopada do 1 grudnia 2025 r.

Dlaczego Inprogress+?

Bo to nie jest platforma z nagraniami. To 60+ akredytowanych szkoleń na żywo, prowadzonych przez praktyków, trenerów certyfikowanych m.in. przez PeopleCert®, APMG International, PMI®, IIBA® i The Open Group.

Inprogress+ to przestrzeń do testowania różnych ścieżek rozwoju – bez ryzyka i bez konieczności kupowania pojedynczych szkoleń. Co ważne – w ramach subskrypcji nie płacisz za udział w szkoleniach ani za dostęp do platformy.

Dodatkowe koszty pojawiają się wyłącznie wtedy, gdy:

1. chcesz podejść do egzaminu certyfikującego (opłata egzaminacyjna nie jest wliczona w subskrypcję),
2. chcesz dokupić papierowe materiały lub oficjalny podręcznik lub ich zakup jest wymagany przez akredytora (np. w metodykach, gdzie posiadanie podręcznika jest obowiązkowe).

Dzięki temu możesz brać udział w tylu szkoleniach, ile potrzebujesz — płacąc tylko za elementy, które wybierasz dobrowolnie lub które są wymagane przez instytucję certyfikującą.

W subskrypcji otrzymujesz:

• elastyczny model — uczysz się wtedy, kiedy możesz.realizować cele biznesowe. To kompetencje, które są dziś niezwykle cenione na rynku pracy!
• dostęp do szkoleń z project & portfolio management, ITSM, agile, analizy biznesowej, procesów, AI i rozwoju kompetencji miękkich,
• przygotowanie do egzaminów certyfikujących,
• możliwość testowania różnych ścieżek kariery,
• elastyczny model — uczysz się wtedy, kiedy możesz.

Nowa rzeczywistość pracy — jak nie zostać w tyle?

Cyfrowa transformacja, AI, hybrydowe środowisko pracy i presja wyników sprawiają, że kompetencje tracą aktualność szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Pracodawcy oczekują dziś specjalistów, którzy:

1. uczą się na bieżąco,
2. potrafią adaptować się do zmian,
3. rozumieją procesy, narzędzia i metodyki,
4. rozwijają zarówno twarde, jak i miękkie umiejętności.

Inprogress+ wspiera rozwój obu tych obszarów — od ITIL®, AgilePM® czy PMP®, przez analizę procesów, aż po komunikację, myślenie krytyczne i odporność na stres. To zestaw kompetencji, które zwiększają Twoją wartość na rynku pracy — realnie.

Upskilling i reskilling — Twoja strategia na przyszłość

Nie musisz wiedzieć od razu, które kompetencje będą Ci potrzebne za rok. Ważne, abyś miał przestrzeń do sprawdzania, testowania i rozwoju. Subskrypcja Inprogress+ daje Ci:

1. dostęp do pełnych szkoleń akredytowanych,
2. możliwość zdobycia certyfikatów cenionych przez pracodawców,
3. kontakt z ekspertami z branży,
4. wiedzę praktyczną, którą wdrożysz od razu.

To narzędzie, które realnie wspiera zmianę — niezależnie od tego, czy chcesz awansować, zmienić branżę, czy wzmocnić swoją pozycję w obecnej organizacji.

Black Week 2025 – pełne informacje o cenach

Promocja dotyczy polskiej subskrypcji Inprogress+ na 6 i 12 miesięcy. Poniżej znajdziesz pełne zestawienie, zgodne z obowiązkiem informowania o najniższej cenie z 30 dni.

Dlaczego to dobry moment, aby dołączyć?

Bo to jedyny tydzień w roku, kiedy możesz:

• rozwijać się w pełnym zakresie 60+ szkoleń live online,
• uczyć się z najlepszymi trenerami w Polsce,
• zdobywać kompetencje, których pracodawcy potrzebują już dziś,
• zrobić to wszystko w najniższej cenie w roku.

Inprogress+ to nie tylko narzędzie edukacyjne. To system, który realnie wspiera rozwój zawodowy — bez ograniczeń, bez ryzyka i bez presji.

Twoja przyszłość zaczyna się dziś

Jeśli czujesz, że 2026 ma być dla Ciebie rokiem zmiany, awansu lub nowej ścieżki — Inprogress+ daje Ci do tego narzędzia. Nie czekaj na „idealny moment”. W rozwoju najważniejszy jest pierwszy krok — a najlepszy czas na niego to właśnie teraz.

szkolenia@inprogress.pl
+48 123 579 579

Regulamin promocji „BlackWeek”

Artykuł Black Week w Inprogress+ Rozwój, który przekłada się na wyniki pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Przygotowaliśmy wyjątkową ofertę dla subskrybentów, która pozwala zdobywać międzynarodowe certyfikaty od PeopleCert® i jednocześnie inwestować w rozwój z korzyścią dla portfela.

Certyfikaty PRINCE2® i ITIL® otwierają drzwi do globalnej kariery, wzmacniają wiarygodność i potwierdzają Twoje kompetencje w zarządzaniu projektami i usługami IT.
Teraz możesz sięgnąć po nie w sposób przemyślany – korzystając z preferencyjnych warunków dostępnych wyłącznie dla aktywnych subskrybentów Inprogress+.

Od 20 października do 21 grudnia 2025 r. trwa wyjątkowa promocja:
do -30% na egzaminy PRINCE2®, ITIL® i inne akredytowane metodyki z portfolio PeopleCert®

Sprawdź, jak działa promocja, kogo dotyczy i dlaczego to najlepszy moment, by potwierdzić swoje kompetencje.

Dlaczego certyfikaty PeopleCert® mają taką wartość?

Certyfikaty z portfolio PeopleCert® – takie jak PRINCE2®, ITIL®, MSP®, MoP®, M_o_R® czy P3O® – to globalne standardy w zarządzaniu projektami, usługami IT, portfelami i ryzykiem.
Potwierdzają Twoje umiejętności w oparciu o międzynarodowe najlepsze praktyki, z których korzystają liderzy branży, project managerowie i specjaliści IT na całym świecie. Dzięki nim:

• budujesz kompetencje rozpoznawane w ponad 150 krajach,
• zyskujesz realną przewagę na rynku pracy,
• otwierasz sobie drogę do awansu, międzynarodowych projektów i nowych ról,
• pokazujesz, że inwestujesz w rozwój, który przekłada się na trwałe rezultaty.

Teraz, z Inprogress+, ten krok w karierze jest prostszy – i tańszy! szkol się, kiedy chcesz i z tematów, które naprawdę Cię interesują.

Na czym polega promocja dla subskrybentów Inprogress+?

Od 20 października do 21 grudnia 2025 r. wszyscy aktywni subskrybenci Inprogress+ mogą skorzystać z wyjątkowej oferty na egzaminy akredytowane PeopleCert® – w tym PRINCE2®, ITIL® i inne uznane metodyki zarządzania.

Co zyskujesz dzięki promocji? 

💡 Uwaga! Promocja *nie obejmuje egzaminów COBIT. 

Jak skorzystać z preferencyjnych cen na egzaminy?

To proste: 

1. Posiadaj aktywną subskrypcję Inprogress+
   Promocja jest dostępna dla wszystkich obecnych subskrybentów oraz dla osób, które zakupią subskrypcję Inprogress+ w okresie jej trwania.
2. Wejdź do aplikacji Inprogress. 
   To właśnie tam obowiązuje promocja. 
3. Wybierz egzamin PeopleCert® z oferty – PRINCE2®, ITIL® lub inny z listy egzaminów objętych promocją.
4. Wprowadź odpowiedni kod rabatowy podczas składania zamówienia na egzamin:
   • 30INPPC_exam – -30% na egzaminy z portfolio PRINCE2® i powiązanych metodyk (MSP®, MoP®, M_o_R®, P3O®)
   • ITILexam20_INPPC – -20% na egzaminy z portfolio ITIL® 4 dostępne w naszej ofercie
   • DevOpsExam20_INPPC – -20% na egzamin DevOps Foundation
5. Gotowe – Twoja zniżka naliczy się automatycznie. 

Dodatkowy plus: promocja łączy się z promocją „Inprogress+ for Future”! 

Dlaczego warto działać teraz?

Promocja trwa tylko do 21 grudnia 2025 r.

To najlepszy moment, by:

• w końcu zrealizować plan zdobycia certyfikatu, który od dawna odkładałeś na później,
• mądrze wykorzystać budżet szkoleniowy 2025 i zainwestować środki tam, gdzie naprawdę przynoszą wartość,
• zadbać o długofalowy rozwój i konsekwentnie realizować swoje cele zawodowe.

Nie odkładaj rozwoju na później – zrób to teraz, z pełnym wsparciem Inprogress, na preferencyjnych warunkach dla subskrybentów Inprogress+.

Gotowy na certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje?

Inwestuj w wiedzę. Potwierdzaj osiągnięcia. Sięgaj po więcej.
👉 Sprawdź Inprogress+ i dołącz do grona subskrybentów 

Jeśli masz pytania lub wątpliwości dotyczące promocji jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie: 

szkolenia@inprogress.pl 
+48 123 579 579  

Regulamin promocji

Artykuł Subskrybenci wiedzą więcej i płacą mniej! Inprogress+ & PeopleCert pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Dlatego stworzyliśmy szkolenie „Zarządzanie projektami przyszłości: cyfrowa transformacja, innowacje i zielone kompetencje”. Ale to nie wszystko, bo dzięki wyjątkowej promocji Inprogress+ for Future, w której mogą wziąć udział uczestnicy szkolenia masz szansę otrzymać 6-miesięczną subskrypcję Inprogress+ w języku polskim za 99 zł netto i dalej rozwijać swoje kompetencje biorąc udział w dziesiątkach akredytowanych szkoleń.

💡 Czym jest szkolenie „Zarządzanie projektami przyszłości…”?

To 33-godzinne szkolenie online prowadzone na żywo, zaprojektowane z myślą o managerach, liderach, project managerach i osobach odpowiedzialnych za transformację w organizacji.
Podczas czterech intensywnych dni uczestnicy uczą się, jak:

• planować i wdrażać cyfrową i zieloną transformację,
• dobierać metodyki projektowe (tradycyjne i zwinne) do celów transformacyjnych,
• identyfikować i ograniczać ryzyka technologiczne, organizacyjne i środowiskowe,
• wykorzystywać narzędzia cyfrowe do planowania i optymalizacji procesów,
• rozumieć wpływ innowacji na zrównoważony rozwój organizacji.

Szkolenie bazuje na modelu 4D (Discover, Define, Develop, Deliver), łącząc teorię z praktyką — od analizy otoczenia, przez planowanie projektów, aż po wdrażanie zmian w duchu zielonej gospodarki.

Po ukończeniu uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający zdobycie nowych kompetencji transformacyjnych.

👉 Sprawdź szczegóły szkolenia

🎁 Jak zdobyć voucher na Inprogress+?

Każdy uczestnik, który:
1️⃣ Weźmie udział w szkoleniu „Zarządzanie projektami przyszłości: cyfrowa transformacja, innowacje i zielone kompetencje”,
2️⃣ Opłaci pełną kwotę za szkolenie (5 000 zł netto, poza subskrypcją Inprogress+),
3️⃣ Poczeka na zaksięgowanie płatności w Inprogress,
4️⃣ Odbierze certyfikat ukończenia,

otrzymuje od nas kod zniżkowy na 6-miesięczną subskrypcję Inprogress+ w języku polskim, za 99 zł netto.
Voucher jest ważny 3 miesiące i możesz go wykorzystać podczas zakupu subskrypcji na stronie www.inprogress.pl.

📘 Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenie?

Szkolenie dostępne jest w Bazie Usług Rozwojowych (BUR), co oznacza, że możesz sfinansować swój udział z dotacji unijnych lub środków regionalnych.
Przygotowaliśmy krótką instrukcję, która krok po kroku wyjaśnia, jak to zrobić:
👉 Zobacz, jak uzyskać dofinansowanie
👉 Sprawdź szczegóły szkolenia w BUR

🌿 Inprogress+ for Future – inwestycja, która się zwraca

Dzięki subskrypcji Inprogress+ zyskujesz nielimitowany dostęp do akredytowanych szkoleń online (w języku polskim) z obszarów:

• Zarządzanie projektami, programami i portfelem – szkolenia skupione na planowaniu, realizacji i koordynacji projektów w różnych środowiskach – tradycyjnych, zwinnych i hybrydowych.
• Agile & Scrum – Zwinne podejścia do planowania, realizacji i dostarczania wartości w projektach i produktach.
• Analiza Biznesowa i Inżynieria Oprogramowania – Skupione na zrozumieniu potrzeb biznesu i przekładaniu ich na wymagania projektowe i technologiczne.
• Design Thinking – szkolenia skupione wokół rozwiązywania problemów i projektowania innowacyjnych usług.
• Transformacja cyfrowa i architektura organizacji – Szkolenia strategiczne dotyczące zrównoważonego rozwoju, cyfrowej transformacji i zarządzania architekturą IT.
• Zarządzanie usługami IT – Skoncentrowane na efektywnym świadczeniu i doskonaleniu usług IT.
• Szkolenia managerskie i kompetencje miękkie – Rozwijają przywództwo, komunikację i umiejętności interpersonalne.

Jedno szkolenie otwiera przed Tobą niezliczone ścieżki rozwoju, które możesz wytyczać zgodnie ze swoimi potrzebami.
Zdobądź kompetencje, które pozwolą Ci kształtować przyszłość – swoją i Twojej organizacji.

Regulamin promocji „Inprogress+ for Future”

Artykuł Inprogress+ for Future – Twój bilet do świata nielimitowanego rozwoju pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Nie pozwól, by niewykorzystane środki przepadły! Zainwestuj je w wiedzę, kompetencje i realne rezultaty – dla siebie lub dla swojego zespołu.

Jak działa akcja „Przechowaj Budżet”?

Zasady są proste, a korzyści naprawdę konkretne. Akcja „Przechowaj Budżet” daje Ci pełną swobodę — sam decydujesz, w jaki sposób chcesz wykorzystać swoje środki. Niezależnie od tego, czy wolisz zaplanować jedno konkretne szkolenie, czy mieć nielimitowany dostęp do wielu tematów, znajdziesz opcję dopasowaną do siebie.

Masz do wyboru dwa rozwiązania: klasyczną formę — szkolenie indywidualne, albo elastyczną subskrypcję Inprogress+, która otwiera drzwi do całej biblioteki szkoleń online.

Opcja 1: Szkolenia indywidualne

• Wybierz dowolne szkolenie z naszej oferty – od zarządzania projektami, przez analizę biznesową, po zarządzanie zmianą.
• Opłać zgłoszenie najpóźniej do 14 stycznia 2026 r.
• W polu „Uwagi do zamówienia” wpisz nazwę promocji „Przechowaj Budżet”.
• Zrealizuj szkolenie do 30 czerwca 2026 r.

To idealne rozwiązanie, jeśli chcesz spokojnie zaplanować rozwój na pierwsze półrocze przyszłego roku – bez pośpiechu i bez ryzyka utraty budżetu.

Opcja 2: Subskrypcja Inprogress+

Nie możesz się zdecydować na jedno szkolenie? Postaw na Inprogress+ – dostęp do ponad 60 szkoleń online przez 6 lub 12 miesięcy!

• Opłać subskrypcję najpóźniej do 30 grudnia 2025 r.
• W polu „Uwagi do zamówienia” wpisz hasło „Przechowaj Budżet”.
• Rozpocznij korzystanie z subskrypcji maksymalnie do 2 marca 2026 r.

Zyskaj elastyczność i swobodę wyboru – ucz się, kiedy chcesz i z tematów, które naprawdę Cię interesują.

Dlaczego warto?

💰 Nie tracisz środków – wykorzystujesz je w przyszłym roku, zamiast oddawać niewykorzystany budżet.
🎯 Planowanie bez stresu – masz czas, by wybrać idealny termin i temat szkolenia.
🚀 Inwestycja w rozwój – nowe kompetencje to nowe możliwości zawodowe.
🎁 Pomysł na prezent dla zespołu – zamiast firmowych gadżetów, podaruj wiedzę i motywację.

Pomysł na koniec roku: rozwojowy prezent

Zamiast kolejnych świątecznych kubków i kalendarzy, podaruj swoim pracownikom coś naprawdę wartościowego – szkolenie lub subskrypcję Inprogress+. To prezent, który motywuje, wspiera rozwój i pokazuje, że wierzysz w potencjał swojego zespołu.

Zrób krok w stronę przyszłości już dziś!

Promocja „Przechowaj Budżet” to nie tylko sposób na mądre wykorzystanie środków – to decyzja, która procentuje w postaci nowych umiejętności, lepszej efektywności i realnych zmian w pracy.

Nie czekaj!

• Na szkolenia możesz zapisać się i opłacić je do 14 stycznia 2026 r.
• Subskrypcję Inprogress+ możesz wykupić do 30 grudnia 2025 r.

Zrealizuj szkolenia do 30 czerwca 2026 r. i rozpocznij nowy rok z przewagą!

Jeśli masz pytania lub wątpliwości dotyczące akcji „Przechowaj Budżet,” jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie:

szkolenia@inprogress.pl
+48 123 579 579

Regulamin promocji „Przechowaj budżet”

Artykuł Zachowaj budżet, zyskaj rozwój! Nowa edycja akcji „Przechowaj Budżet” już ruszyła! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Wszystkie szkolenia w jednym miejscu

Nie musisz już wybierać jednego szkolenia i zastanawiać się, czy to właściwa decyzja. Subskrypcja Inprogress+ to dostęp do całej bazy szkoleń, w tym:

• zarządzania projektami,
• analizy biznesowej,
• usług IT,
• kompetencji miękkich.

Jedna opłata, pełna swoboda wyboru i elastyczna nauka w dowolnym miejscu i czasie!

Promocja BEZ VAT

Tylko teraz możesz dołączyć do Inprogress+ w niższej cenie:

• 3500 zł za 6 miesięcy subskrypcji,
• 5100 zł za 12 miesięcy subskrypcji.

Zainwestuj w siebie i swoją przyszłość, korzystając z oferty, która pozwala zaoszczędzić i jednocześnie zdobyć nowe umiejętności!

Jak dołączyć do Inprogress+?

Nie czekaj! Skorzystaj z promocji BEZ VAT i zainwestuj w swój rozwój już dziś. Dołącz do subskrypcji Inprogress+ i ciesz się dostępem do pełnej bazy szkoleń, wsparcia ekspertów oraz praktycznych warsztatów SET.

Podsumowanie

Inprogress+ to klucz do Twojego sukcesu zawodowego. Jedna opłata otwiera przed Tobą nieograniczone możliwości rozwoju, wsparcie ekspertów, cenne certyfikaty i elastyczne formy nauki.

Nie zwlekaj, otwórz drzwi do swojej wymarzonej kariery z Inprogress+!

Najniższe ceny z ostatnich 30 dni
4305 zł brutto / 6 miesięcy
6273 zł brutto / 12 miesięcy

Artykuł Kosmiczna Promocja powraca! Skorzystaj z BEZVATowej oferty na Inprogress+ pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

W świecie Agile dzieje się coś dużego! AgilePM, jedna z najbardziej uznanych metodyk zarządzania projektami w środowisku zwinnym, przechodzi największą transformację od dekady. Wersja 3 to nie tylko aktualizacja, ale całkowite przemyślenie podejścia do zwinnego zarządzania projektami. Zmiany obejmują nie tylko nowe treści, ale także ulepszone materiały szkoleniowe, nowe podejście do egzaminów oraz pełną integrację Scruma jako kluczowego mechanizmu dostarczania wartości.

Kluczowe zmiany w AgilePM v3

1. Od dostarczania produktu do dostarczania wartości

• AgilePM v3 kładzie jeszcze większy nacisk na efekty biznesowe niż na same produkty projektu.
• Faza „Post-Project” została zastąpiona fazą Realisation, która koncentruje się na długoterminowej wartości rozwiązania.

2. Od zarządzania do przywództwa

• AgilePM v3 przesuwa nacisk z klasycznego zarządzania projektami na przywództwo Agile.
• Nowe wytyczne opierają się na 9 zasadach Agile Leadership i podkreślają kluczowe role w projekcie:
  • Business Visionary – odpowiada za wizję i wartość biznesową.
  • Solution Architect – dba o integralność i jakość rozwiązania.
  • Project Manager – zarządza środowiskiem projektowym i governance.
  • Scrum Master – koncentruje się na sposobach pracy zespołu.

3. Od procesu do ludzi

• Wersja 3 zmniejsza formalizację i skupia się na współpracy i komunikacji zamiast mechanicznego podążania za procesami.
• Znacznie uproszczona dokumentacja i rola produktów (teraz „work-Products”).
• Podejście bliższe Manifestowi Agile: „proces nie jest dyscypliną, a dokumentacja nie oznacza zrozumienia”.

4. Integracja Scruma na poziomie zespołu

• Scrum staje się sercem AgilePM dla dostarczania produktów.
• Pojęcia z AgilePM zostały dostosowane do Scruma, np.:
• Lista wymagań priorytetowych → Sprint Backlog
• Timebox → Sprint
• Empiryzm → Teraz jawnie wpleciony w metodykę
• Nowe podejście do zarządzania ryzykiem, które jest teraz integralną częścią frameworku.

5. Nowy sposób nauki

• AgilePM v3 stawia na praktyczne zastosowanie wiedzy, zwłaszcza na poziomie Practitioner.
• Nowa struktura szkolenia:
  • Dzień 1: Scrum Essentials
  • Dni 2-3: AgilePM Foundation
  • Dni 4-5: AgilePM Practitioner

Kluczowe terminy – do kiedy AgilePM v2?

Jeśli jesteś w trakcie certyfikacji w wersji 2, warto znać najważniejsze terminy:

1. Szkolenia AgilePM v2 – dostępne w Inprogress do czerwca 2025 r.
2. Egzaminy w wersji 2:
   • Jeśli ukończysz AgilePM Foundation v2, nie możesz zdawać Practitioner v3.
   • W języku polskim – do 11 lipca 2025 r.
   • W języku angielskim – do 10 lipca 2025 r. ❗ Nie ma ścieżki łączącej obie wersje metodyki!

Kiedy startuje AgilePM v3?

📅 Szkolenia i egzaminy w wersji 3 ruszają w Inprogress od kwietnia 2025!

Jaką ścieżkę certyfikacji wybrać?

Jeśli już zacząłeś AgilePM v2, warto dokończyć certyfikację przed terminem wygaśnięcia wersji 2. Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z AgilePM, rekomendujemy wybór wersji 3 – to nowoczesne, bardziej praktyczne podejście.

Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci znaleźć najlepszą ścieżkę rozwoju! 🚀

szkolenia@inprogress.pl
+48 123 579 579

Artykuł Nowa Era AgilePM – Co zmienia wersja 3. i na co warto zwrócić uwagę? pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.