Documenten

Documenten

Welkom bij de documentenpagina van HRcommunity. Hier vind je een uitgebreide verzameling van nuttige documenten, sjablonen, rapporten, whitepapers, e-books en handleidingen die zijn ontworpen om jou te helpen bij diverse aspecten van je werk en persoonlijke ontwikkeling. Onze documenten zijn zorgvuldig samengesteld door experts in het vakgebied. We streven ernaar om kwalitatief hoogwaardige en relevante inhoud te bieden die jouw professionele groei en succes bevordert.

Yucap – 5 impact strategieën voor een employee experience waar elk talent floreert

In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt, stijgend verzuim en een snel veranderende werkwereld staat HR op een kantelpunt. Het Manifesto Impact 2025 biedt HR-professionals en leiders een vernieuwende, wetenschappelijk onderbouwde kijk op hoe je medewerkers niet alleen kunt behouden, maar écht kunt laten floreren.
cultuuremployee experienceleiderschapperformancetalent ontwikkeling

Next level you | Het innerlijk evolutie model

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Next level you. Roy Wenting toont overtuigend aan dat zaken als yoga, meditatie en mindfulness ook in organisaties van wezenlijk belang zijn om zaken echt te veranderen. Hij reikt manieren aan om af te stemmen op jouw innerlijke golflengte van rust, ruimte en vrijheid. Je leert dit goud in jezelf te delven door kleine aanpassingen te maken in slaap, voeding, ademhaling, beweging, concentratie en mindset. Dit boek sluit af met een inspirerende doorkijk in hoe je ook ‘next level’ kunt gaan in organisaties en leiderschap.

Superkrachten | De krachten in je organisatie

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Superkrachten. In Superkrachten laat Martine Veeger zien dat je meer uit je organisatie haalt als je je energie anders inzet. Door de sprekende voorbeelden en pragmatische tips weet je na het lezen van dit boek hoe je de organisatie zo inricht dat medewerkers eigenaarschap nemen en daarmee superkrachten worden. Je creëert zo niet alleen meer verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij hen, maar ook rust bij jezelf. En bovenal: betere resultaten voor de organisatie.

Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap | Onze bubbels: leef- en systeemwerelden

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap. In Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap legt Iwan Bean uit hoe je dat kunt doen. Hij heeft in zijn werk en privé veel ervaring met diversiteit, inclusie en innovatie, waarbij hij productieve en constructieve strategieën in concrete acties omzet. De kunst is om niet te polariseren maar te verbinden. Stop met praten en start met handelen vanuit inclusief meesterschap.

Wat gebeurt hier nu eigenlijk? | Aaargh! De frustrerende herkenning

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Wat gebeurt hier nu eigenlijk? In Wat gebeurt hier nu eigenlijk? helpt de gedragswetenschap ons om precies dat te begrijpen. Het boek leert je waarom gedrag in groepen en teams soms zo ontzettend frustrerend kan zijn, waarom we af en toe vastzittende meningen hebben en waarom mensen vaak zo moeilijk doen. Maar vooral leert het je hoe je het dan in hemelsnaam wél voor elkaar krijgt om binnen een groep effectief samen te werken.

Wellbeing=winst | Het ‘waarom’ van mijn verhaal

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Wellbeing is winst. Na het succes van haar eerste boek Aftellen naar maandag, met tips over hoe medewerkers met meer energie en enthousiasme de nieuwe werkweek kunnen aanvangen, gaat Ann De Bisschop in dit boek een stap verder. Dit keer overtuigt ze managers en bedrijfsleiders dat investeren in welzijn geen luxe is, maar een noodzaak om als organisatie succesvol en futureproof te zijn. Met een beleid rond wellbeing worden stress, burn-out en presenteïsme verruild voor enthousiaste, veerkrachtige en geëngageerde medewerkers.

Werken zonder ruis | Wat is je rol?

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Werken zonder ruis. Het belang van een professionele omgangscultuur wordt steeds meer onderkend. Pesten, intimidatie en ander grensoverschrijdend gedrag horen daar niet bij. Maar hoe zit het met al het andere verstorend gedrag dat de kwaliteit van ons werk ondermijnt? Die baas die jou dwarsboomt in plaats van faciliteert? Dat continue geroddel van een collega dat onder je huid gaat zitten? De snijdende weerstand op de afdeling die ieders motivatie doodslaat? Hoezo tolereren we dit nog wel als gedoe op het werk dat er nu eenmaal bij hoort?

Waarom zelfs de beste teams ontsporen | Wanneer is een team gezond?

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Waarom zelfs de beste teams ontsporen. Als je begrijpt hoe de dynamiek in je team werkt en als je je realiseert dat elk gedrag een reden heeft, kun je zelf veel doen om de samenwerking te verbeteren. Begin met bouwen aan de teamconditie. Werk aan veiligheid en vertrouwen. Zie je leiderschap als een groepsproces. Zoek balans in de samenwerking en geniet meer van je team en wat je samen bereikt.

In dit boek geeft Anton Scheffers praktische antwoorden op de volgende vragen:

Hoe geef je de gezondheid van je team prioriteit?
Hoe voorkom je schijnoplossingen?
Hoe voorkom je dat ‘diepzeestromen’ je team verzwakken?
Wat is nodig voor een goede teamconditie?
Hoe ontdek je de magie van jouw team?
Je kunt als leidinggevende heel veel doen om het succes van je team te vergroten. Want veiligheid en vertrouwen beginnen bij jou.

Grip op werkdruk

De werkdruk in Nederland blijft toenemen, met verzuim en burn-out als zorgwekkende gevolgen. In ons nieuwste whitepaper ‘Grip op werkdruk 2024’ gaan we dieper in op dit actuele probleem. Ontdek hoe werkdruk niet alleen een negatieve invloed kan hebben op de prestaties van jouw medewerkers, maar ook wat je als organisatie kunt doen om dit te voorkomen.
grip op werkdrukwerkdruk
Grip op werkdruk

Grip op werkdruk

Whitepapers
Skills based organisatie

Whitepaper ‘In 10 stappen naar een Skills-Based Organisatie’

Een skills-based organisatie draait om het inzetten van medewerkers op basis van hun vaardigheden en niet langer op functieprofielen. Hierdoor ontstaat een wendbare organisatie die snel inspeelt op technologische ontwikkelingen, automatisering en veranderende marktomstandigheden. Maar hoe begin je? Welke impact heeft dit op je HR-processen, en hoe zorg je dat medewerkers optimaal betrokken blijven?
skillsskills-based

Hiring plan | Mensen vinden is marketing

Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Hard gaan met de beste mensen. Je product? Je klanten? Jij, als briljante ondernemer? Hou toch op: het zijn je medewerkers die het groeisucces van je bedrijf maken of breken. En daarom is ‘personeel’ geen agenda-moetje dat je er aan het eind van de dag even bij doet. Nee, het moet absoluut top of mind zijn.
groeicultuurleiderschaprecruitment
Sociale zekerheid

Whitepaper – Sociale Zekerheid

Als werkgever draag je een zorgplicht voor alle medewerkers en dit is niet zonder risico’s. Bij langdurig ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid horen financiële verplichtingen en om zo goed mogelijk voorbereid te zijn op een dergelijke situatie, is het belangrijk om voldoende kennis te hebben van de verplichtingen en beschikbare mogelijkheden. Bij verplichtingen die tot wel twaalf jaar aan jouw organisatie kunnen worden toegerekend, is het belang om de financiële risico’s hiervan beheersbaar te houden vaak groot. Zo loont het om jaarlijks de toegerekende Whk-premie te controleren en om met regelmaat lopende dossiers te evalueren. Het besparingspotentieel kan hierin flink oplopen.
regelingensociale zekerheid

Vier de verschillen: Omgaan met D&I als HR-professional

Diversiteit en Inclusie zorgen voor een evenwichtige vertegenwoordiging van mensen met verschillende identiteiten, met als doel een rechtvaardige en inclusieve werkplek te creëren. Als HR-professional speelt jouw bewustzijn een cruciale rol in het zichtbaar maken van deze diversiteit. We nodigen je uit om patronen van in- en uitsluiting te leren herkennen en bespreekbaar te maken.
diversiteit en inclusiegelijke kansenhr-professionalInclusieve WerkplekOrganisatie ontwikkeling

Dit zijn de 25 belangrijkste personeelsrisico’s

Het People Risk rapport is een gids om personeelsrisico's proactief, voorspellend en gedisciplineerd aan te pakken. Het benoemt de belangrijkste bedreigingen voor het personeelsbestand, hun impact op uw organisatie en een praktische aanpak van risico's. Het onderzoek heeft de 25 risico's gegroepeerd onder 5 pijlers. Download het rapport van Mercer hier.
gezondheidwerknemersziekteverzuimzorg
Filters
Type Kennis
Herstel
Opleidingsniveau
Herstel
Dienstverband
Herstel
Provincie
Herstel
Activiteit
Herstel
Type Document
Herstel
Dienstverlening
Herstel
Thema HR
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Glossary
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel

Laatste nieuws

Kalender

Blijf op de hoogte


Partners