Foorban

Rebranding, sito web, testi, piano editoriale, strategia di comunicazione

Foorban è un servizio per la pausa pranzo di aziende a Milano e a Roma. 

Nasce nel 2016 a Milano come delivery B2C per rivoluzionare la pausa pranzo grazie a un servizio semplice e di qualità e alle numerose ricette sane create dalla collaborazione tra chef e nutrizionista.

Nel giro di qualche anno, entra nel mondo delle aziende e dal 2021 il suo Foorban Fridge è la soluzione di riferimento per le aziende smart, che desiderano mettere al centro il benessere dei propri dipendenti.

Foorban è anche una filosofia, un nuovo modo di concepire l’ambiente e lo spazio lavorativo per valorizzare le persone e le loro potenzialità.

Ho lavorato con loro per due anni e ho gestito il team creativo e di comunicazione, occupandomi in prima persona della comunicazione sui canali social, delle newsletter, delle campagne di co-marketing e degli eventi.

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Cosa abbiamo fatto insieme

  • Brand Guidelines e Piano di Comunicazione
  • Copywriting per sito, newsletter, social, flyer, brochure, materiale brandizzato
  • Piano Editoriale social InstagramFacebook e LinkedIn.
  • Campagne di influencer marketing
  • Campagne di co-marketing
  • Campagna OOH di affissioni
  • Organizzazione eventi

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Rebranding: da servizio B2C a B2B

In un periodo di grandi cambiamenti come quello del lockdown, Foorban ha dovuto affrontare un ulteriore cambiamento: il passaggio da servizio di food delivery B2C a servizio per le aziende B2B. Una scelta non semplice, dovuta alla consapevolezza delle nuove esigenze delle aziende, che sono sempre più alla ricerca di soluzioni che mettano al centro il benessere dei dipendenti.

Il passaggio è stato graduale e ha richiesto un completo rebranding e un adattamento dell’intera strategia di comunicazione.

Supportare Foorban in questa transizione è stato entusiasmente, insieme abbiamo trovato le parole giuste per trasmettere a HR Manager, Facility Manager, Founder e CEO, l’importanza di creare un ambiente che prende a cuore le proprie risorse, che incentiva uno stile di vita sano, attivo e sostenibile e in cui le persone possono sentirsi a proprio agio.

La sfida è stata quella di riuscire a parlare di alimentazione sana senza cadere nella cultura della dieta, di parlare di produttività senza tralasciare l’aspetto umano del lavoro e di convenienza, senza dimenticarci dell’aspetto esperienziale del cibo.

Così mangiare sano si è trasformato in mangiare bene e Work smart, eat smarter è diventato il nuovo payoff in un contesto lavorativo in cui la smartness è considerata il mix perfetto di produttività, convenienza, benessere e innovazione.

Analizzando la comunicazione di Foorban, ci siamo resi conto che era chiara, ma peccava ancora di autoreferenzialità e perfezionismo. Serviva una comunicazione più umana, che parlasse direttamente al target facendo leva sulle emozioni e sull’empatia.

Così abbiamo iniziato a comunicare su LinkedIn in modo diverso: facendo parlare direttamente i founder di Foorban. Erano loro a raccontare i cambiamenti che l’azienda stava attraversando, i risultati raggiunti e anche i presunti “fallimenti”, le esperienze personali e gli aspetti più umani della vita da imprenditore.

Lavorare con Foorban è stata un’esperienza professionale e umana, sono ancora in contatto con Stefano e con alcuni ex colleghi e quando vedo le loro novità e la loro crescita sui social mi si illuminano sempre un po’ gli occhi… E, soprattutto, mi viene sempre fame.

Giulia è stata il mio braccio destro per oltre due anni, insieme abbiamo visto crescere e cambiare Foorban. È una persona di sostanza, molto efficiente nell’esecuzione e allo stesso tempo empatica, in grado di ascoltare e di creare un ambiente positivo intorno a sé. È anche riuscita a realizzare un post virale su LinkedIn raccontando uno dei più grandi “fallimenti” di Foorban: la chiusura di uno store in seguito alla pandemia. Se non è storytelling questo…
Stefano Cavaleri
Founder di Foorban

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