VISITS forms活用事例

DX人材育成の目標値を1年前倒しで達成 -「VISITS forms」×「デザトレ®︎」で相乗効果を発揮-

三菱ＨＣキャピタル株式会社 — Mon, 31 Mar 2025 09:54:04 GMT

導入効果

デザイン思考に関する研修やワークショップ、さらに「VISITS forms」を活用したフラットな話し合いを通して、実際の業務改善や新規ビジネスのアイデア創出にチャレンジ。その結果、2023-2025年度中期経営計画で非財務目標の一つとして掲げる「DXアセスメントレベル」を1年前倒しで達成することができた。

実施内容

DX人材育成プログラムとしてデザイン思考をテーマとしたプログラムを3年連続実施。累計300名以上の社員が参加。

（1）2022年度：デザイン思考のセミナー、ワークショップを実施
　　DXリテラシーレベルが「スタンダード」の社員を対象に公募。

（2）2023年度：22年度のデザイン思考をベースに「VISITS Forms」を活用した
「デザトレ®」（創造力養成ワークショップ）を実施
　　DXリテラシーレベルが「スタンダード」の社員を対象に公募。

（3）2024年度：「デザトレ®」（創造力養成ワークショップ）を実施
　　全社員を対象に公募。

課題・背景

三菱ＨＣキャピタルでは、デジタル人材育成を「10年後のありたい姿」の実現に向けた重要テーマとし、22年度より全社員のDXリテラシーレベルの高度化に取り組んできた。育成にあたりまず、全社員のDXリテラシーレベルを把握することを目的に、DXアセスメントを実施し社員のDXリテラシーレベルを可視化。DXリテラシーレベルは、同社独自基準にて「エキスパート」「スタンダード」「ビギナー」の3カテゴリに分類。社員に求めるDXリテラシーレベルを「スタンダード」以上とし、25年度目標値を「スタンダード」以上の比率を80%以上と設定した。22年度は「スタンダード」以上の比率が24％であったことから、全社員のDXリテラシーレベルの底上げが課題であった。

実施結果

・DXリテラシーレベル「スタンダード」以上の比率が、22年度24％→23年度46％→24年度85％と年々上昇し、25年度目標値を1年前倒しで達成

・23年度より「VISITS forms」を活用した「デザトレ®」を導入し、実際の業務改善や新規ビジネスのアイデアが創出されワークショップの議論が活性化した

・本取り組みはDX人材育成プログラムの域にとどまらず、新規ビジネス開発部門との連携により社内アイデアコンテストへの応募が増加した

・24年度現在で合わせて300名以上の社員が参加（単体従業員数の10%以上）

児童の９割以上がより主体的に意見発信-テクノロジーを活用したインタラクティブな授業で相互理解を深める-

東京都大田区立矢口小学校 — Wed, 28 Aug 2024 04:54:46 GMT

導入効果

「最新テクノロジーで授業効率が向上、匿名性で児童の主体性を引き出すことに成功」

従来の授業と比較し、1コマ分の時間を短縮できたことで本質的な授業の展開が可能に。また、匿名であることが児童の心理的安全性に繋がり、率直な意見を出し、他児童の意見から気づきを得ることでさらにブラッシュアップさせるサイクルを実現。利用後のアンケートでは、「主体的に取り組む気持ちが高まった」「主体的に取り組めた」という声が9割を超えた。

実施内容

・小学5年生の授業でVISITS formsを利用

・大田区の新教科「おおたの未来づくり」の研究発表に向けて「①自分たちの作ったお米をどのように防災食にするか」「 ②藁の活用方法」をテーマに活用

・絶対的な答えのないテーマとして「よりよい学校生活のために」「6年生に向けて」の意見交換のツールとして活用

実施期間

2023年11月〜

課題・背景

学校教育が変化する中で、ICTを活用した新たな授業を模索していた

実施結果

・普段意見を出すことが苦手な児童も、匿名性により心理的安全性を担保した上で多くの意見を出すことができた

・従来の授業プロセスと比較して発表準備の時間が削減、出されたアイデアを深掘りしてブラッシュアップする時間を多く取ることができた

・お互いの意見を知ることで、相互理解が深まった

・児童のアンケート回答ではVISITS formsを使うと

　-　主体的に取り組む気持ちが「高まった」　91%

　-　主体的に「取り組めた」　　91%

　-　他の友達理解や自分の意見を発信する学習に「つながる」100%

【東京大学】LIVEでインタラクティブに使えるVISITS formsで大人数の対面講義をブラッシュアップ

国立大学法人東京大学 — Fri, 31 May 2024 06:25:04 GMT

導入効果

日米特許のランキングAI技術によって意見が重要度順に並ぶため、効率的でクオリティの高い講義が実現。真に良い意見がきちんと上位にくる精度の高さに納得感もあった。また、オフラインの講義において、大人数でもインタラクティブな学習を可能にするツールであると実感した。

実施内容

2023年12月に、東京大学工学部システム創成学科PSIコース（知能社会システム）2年生の選択必修科目「ビジネス入門」講義内で、VISITS formsを使用

講義前半：学生は、経済・金融に関する2つの課題からどちらかを選んで回答を入力

講義後半：レビューセッションにおいて、学生同士が回答を匿名で相互評価。上位になった回答を講義内で紹介しつつ、議論を行った

課題・背景

・コロナ禍で授業にWeb会議ツール（zoom）導入を機に、さまざまなオンラインツールを活用。その結果、講義が一気に進化した。だがその一方で、コロナ前と際立った変化が見られない対面講義のブラッシュアップが課題となっていた

・対面講義でも使える新たなデジタルツール（アクティブラーニングツール）を検討していた

実施結果

・「全員の意見」が相互評価される点で、学生から高い満足度が得られた

・大人数が参加でき、LIVEでインタラクティブに使用できると実感

・客観的な学生の評価材料、他の評価観点を見ることができ、教員側も刺激を受けた

・高スコアの意見は教員から見ても実際にレベルが高いことが分かり、プロダクトの精度に納得感が得られた

VISITS formsで加速する組織変革・イノベーション人材の育成ー社員一人ひとりのスキルアップとマインド向上の鍵とはー

キヤノンマーケティングジャパン株式会社 — Wed, 17 Jan 2024 06:00:00 GMT

導入効果

「参加者の出したアイデアの価値がその場でスコアとして算出されるため、フォーカスすべき意見が瞬時に可視化。」

それによって本来時間を割くべき意見交換やアイデアのブラッシュアップに注力できた。研修での利用シーンでは学びの機会を提供するアフターフォローのツールとして高い有用性を実感。

実施内容

イノベーション人材育成プログラムの内製化を目的として、以下2つのプロジェクトにて活用

イノベーションに必要なスキル・マインドを身につける希望者制社内研修「イノベーションアカデミー」でのワークショップにおけるアイデア創出に活用
人事部門主催の階層別研修におけるワークショップ実施後のフォローアップに活用

実施期間

2023年9月（イノベーションアカデミー自体は継続開催）
2023年4月全2回（階層別研修自体は定期的に開催）

課題・背景

イノベーションアカデミーにおいて、上質なアイデアを効率的に生み出すためのアイディエーションを経験できる機会の提供を検討していた
階層別研修のうちオープンイノベーション推進室が提供するワークショップでの学びを深めるツールを探していた

実施結果

・アイデアの価値を客観的に算出したスコアがリアルタイム且つ瞬時に分かるため、その場でフォーカスすべき意見が浮かび上がる

・集計工数の削減にも繋がり、本来時間を割くべき意見交換やアイデアのブラッシュアップに注力することができた

・研修で学んだことのアフターフォローのツールとしても有用性を感じた

・操作が簡単なため参加者はVISITS formsをスムーズに利用でき、その結果、効率的に研修やワークショップを運営することができた

営業組織課題の本質にVISITS formsで向き合う新たな挑戦ー主体性と納得感醸成でエンゲージメントの向上へー

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 — Wed, 17 Jan 2024 05:45:00 GMT

実施内容

営業メンバーが部門内における課題と解決策を検討し「VISITS forms」上で回答、相互評価を実施

実施期間

2022年9月上旬から下旬

VISITS formsの活用で新規事業アイデア選定における意思決定を効率化

トヨタ自動車株式会社 — Wed, 17 Jan 2024 05:30:00 GMT

実施内容

新規ビジネスアイデアの創出・選定におけるVISITS formsの使用

実施期間

2019年

ビジネス実践力を養う「デザイン思考」の学習ツールとして導入ー思考を言語化しフィードバックし合える新たなアクティブラーニングー

昭和女子大学 — Thu, 11 Jan 2024 05:19:50 GMT

導入効果

「匿名機能により、自由な意見出しが可能に」思考を言語化する新たなアクティブラーニングのツールとして有用性を実感

実施内容

2022年度：ビジネスデザイン学科 3年生対象にデザイン思考テストを実施（自由参加／事前登録制）
2023年度：ビジネスデザイン学科3年生対象に「価値創造に必要なデザイン思考」特別講座（自由参加／事前登録制）を展開中

- 価値創造ワークショップ 2Days

-ニーズについて考える VISITS formsセッション

-アイデア創出 VISITS formsセッション

-デザイン思考テスト（集合形式にて実施予定）

実施期間

2023年1月デザイン思考テスト受検
2023年4月　説明会／2023年5月、7月　価値創造ワークショップ／2024年1月デザイン思考テスト（予定）

課題・背景

・約3年前から学生のキャリア支援において、デザイン思考テストに関する相談が増加したことや、ビジネス実践力としてデザイン思考を学ぶ機会を設けたかった
・アクティブラーニングツールの提供を行いたいと検討していた

実施結果

・自由参加の特別講座にも関わらず、学科の約半数の学生が登録
・受講後、日常生活でデザイン思考を意識する学生が増加
・アクティブラーニングのツールとして教育現場でのVISITS formsの有用性を実感

“オペレーション人事” からの脱却ー抜本的な業務改善へ向けた可視化から、採用における訴求ポイントの言語化までー

日鉄興和不動産株式会社 — Thu, 26 Oct 2023 00:58:14 GMT

導入効果

「人事部内の抜本的な業務改善の方針策定、採用における自社の魅力の言語化に成功」

人事DXでの活用において、人事部の根本的な課題発見や新卒採用、インターンなど、複数のプロジェクトで活用。ポジティブな結果を役員会議に報告するなど、高い効果を実感。

実施内容

人事部員を対象にVISTS formsを実施。人事DXにおけるありたい姿を洗い出し
新卒採用に関わる社員約100名を対象にVISTS formsを実施。採用競争力を上げるため、自社の魅力を明確化。分析結果は経営会議にも報告
オープンカンパニーのプログラム最終日に振り返りワークとして導入。ライブ機能、散布図作成等の分析機能をフル活用したレビューセッションを行い、参加学生の共感や納得度を共有

実施期間

2022年９月
2022年10月
2023年8月25卒夏オープンカンパニー

課題・背景

・DXや業務効率化の課題感がある中で、ツール導入等のデジタル化が目的ではないことを共通認識として持つこと

・採用においてはアフターコロナで売手市場加速化の兆しの中、新卒採用での採用競争力の向上が課題に

・弊社に対する学生の理解度向上の為、自社の魅力や強みを言語化し、採用に関わる現場社員に共有

・採用プロセスにおいて、夏オープンカンパニーの効果的な振り返りと満足度を向上に繋げたい

実施結果

・採用に関わる現場社員が考える自社の魅力や強みを構造的に整理したことで、発信力が向上。当社に対する学生の理解度が上がった

・現場社員が考える自社の魅力が企業理念にマッチしていた「新たな発見」があり、経営会議で報告

・夏オープンカンパニーのプログラム最終日の振り返りワークとして実施したことで、共感や納得度を即時に共有。参加学生の満足度が向上した

人材育成プログラムにおいて、VISITS formsで革新的な評価モデルを確立

キャリアバンク株式会社 — Wed, 25 Oct 2023 00:25:29 GMT

導入効果

「人材育成プログラムにおいて、これまでの評価手法とVISITS formsを活用した能力測定を組み合わせて新たな評価モデルを構築」

それにより対象者のスキルをより客観的かつ効果的に測定することに成功。参加者は、相互評価のプロセスがあることで当事者意識が生まれ、自分とは異なる目線や立場の意見を知り、学びを得ることができた。

実施内容

・クライアントの社員を対象にした人材育成プログラムにおいて、主に事前・事後課題の提出・評価のためにVISITS formsを活用

・受講者10〜30名（クライアントやプログラムごとに変動）

実施期間

2022年〜2023年

課題・背景

・人材育成プログラムにおける受講者の評価手法として、客観指標は設けるものの最終的には担当講師の尺度で判断することが従来から一般的に用いられてきた

・客観性が求められる評価（アセスメント）が講師の目利き力に委ねられる点について、客観性・公平性が担保できる新たな評価手法がないものか模索していた

・さらに、受講者同士が互いの意見から効率的に学びを得られる方法についても有用な方法やサービスがないか検討していた

実施結果

・研修受講者の評価（アセスメント）において、これまで培ってきた評価手法とVISITS formsを活用した能力測定を組み合わせた新たなモデルを構築することができた

・受講者自らが課題の評価に関わることにより、より納得感があり当事者意識の高い研修を実現できた

・VISITS formsのスコアを、クライアントごとに異なる人材要件や求められるスキルに転換する手法を構築したことで、タレントマネジメントや人的投資をデータドリブンに実現するための情報を提供できた

ビジョンの実現を具体化へ創設1年目、全社員を巻き込んだバリュー策定に「VISITS forms」を導入

株式会社ゲート・ワン — Tue, 03 Oct 2023 02:21:51 GMT

導入効果

「誰もが納得感のあるバリューに決定」

株式会社ファミリーマートのグループ会社「株式会社ゲート・ワン」のバリュー策定のためVISITS formsを導入。全社員を巻き込んだアイデア収集と相互評価を行った結果、会社設立期にビジョン・バリューの策定に携わったという自負心が生まれ、誰もが納得感を持てるバリューに決定した。また、チャレンジして良い会社だと再認識する機会になったことで新規提案数が増えたり、採用活動では候補者にビジョンやバリューの具体的な話ができるようになったりと様々な側面で良い効果が見えた。

実施内容

株式会社ゲート・ワンの会社設立期においてビジョンをより具体化するためのバリュー策定を目的にVISITS formsを導入

実施期間

全社員参加のインタビューセッション、レビューセッションを合わせて約2週間で実施

課題・背景

プロパー社員に加えて出向元会社が異なる30名以上の社員が在籍しており、異なるバックグラウンドを持つメンバーの仕事に対する価値観や目線のベクトル合わせが求められていた。そうした状況の中、単なるアンケート形式での意見収集ではなく、全社員が当事者意識・参加意識を持ってビジョン・バリューの策定に携わってもらいたいという思いから、参加者の自主性や納得感を引き出すことができるVISITS formsの特徴に着目し、導入を決定。策定されたビジョンをさらに具体化・言語化するためのバリュー策定の段階でVISITS formsによる意見収集と相互評価を実施。

実施結果

VISITS formsを使って収集した約80のアイデアをもとに議論を進め、最終的に5つのバリューを決定
会社の設立期に自らがビジョン・バリューの策定に携わったという納得感がその後の事業運営・組織運営にもプラスの影響をもたらした

VISITS forms活用事例

DX人材育成の目標値を1年前倒しで達成 -「VISITS forms」×「デザトレ®︎」で相乗効果を発揮-

児童の９割以上がより主体的に意見発信-テクノロジーを活用したインタラクティブな授業で相互理解を深める-

【東京大学】LIVEでインタラクティブに使えるVISITS formsで大人数の対面講義をブラッシュアップ

VISITS formsで加速する組織変革・イノベーション人材の育成 ー社員一人ひとりのスキルアップとマインド向上の鍵とはー

営業組織課題の本質にVISITS formsで向き合う新たな挑戦 ー主体性と納得感醸成でエンゲージメントの向上へー

2022年9月上旬から下旬

VISITS formsの活用で新規事業アイデア選定における意思決定を効率化

ビジネス実践力を養う「デザイン思考」の学習ツールとして導入 ー思考を言語化しフィードバックし合える新たなアクティブラーニングー

“オペレーション人事” からの脱却 ー抜本的な業務改善へ向けた可視化から、採用における訴求ポイントの言語化までー

人材育成プログラムにおいて、VISITS formsで革新的な評価モデルを確立

ビジョンの実現を具体化へ 創設1年目、全社員を巻き込んだバリュー策定に「VISITS forms」を導入

全社員参加のインタビューセッション、レビューセッションを合わせて約2週間で実施

VISITS formsで加速する組織変革・イノベーション人材の育成ー社員一人ひとりのスキルアップとマインド向上の鍵とはー

営業組織課題の本質にVISITS formsで向き合う新たな挑戦ー主体性と納得感醸成でエンゲージメントの向上へー

ビジネス実践力を養う「デザイン思考」の学習ツールとして導入ー思考を言語化しフィードバックし合える新たなアクティブラーニングー

“オペレーション人事” からの脱却ー抜本的な業務改善へ向けた可視化から、採用における訴求ポイントの言語化までー

ビジョンの実現を具体化へ創設1年目、全社員を巻き込んだバリュー策定に「VISITS forms」を導入