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Brain teaser : combien y a t'il de fenêtres à Manhattan ? 🇫🇷

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 23 Jun 2025 07:40:44 +0000

Ceci est un épisode de ma série : Comment trouver un job quand le marché est pourri et qu'il n'y a rien à attendre de LinkedIn ?

Aujourd'hui je vais me moquer un peu des pratiques de mon ex Dream Company : Google.

La recherche d'emploi, entre exaspération et résignation

Depuis que je parle avec quiconque veut bien m'entendre des mauvaises pratiques dans le recrutement en général, et de la tech en particulier, j'ai observé une double attitude paradoxale :

D'un côté un espèce de cynisme fataliste et impuissant : on hausse les épaule, et on invoque la Règle des 5 C : C'est Con mais C'est Comme Ça.

Les entreprises recrutent comme bon leur semble, rarement de manière pertinente, mais il n'y a rien qu'on peut y faire, et elles doivent bien avoir leurs raisons après tout si elles choisissent de recruter de manière aussi médiocre en se posant aussi peu de questions. La seule chose qu'on peut faire en tant que candidat c'est faire le dos rond, subir et fermer sa gueule

De l'autre côté, chaque fois que j'évoque une mauvaise pratique spécifique j'obtiens un mix d'émotions négatives allant de l'exaspération au mépris et à la colère. Des émotions négatives sont pour moi réjouissantes car poussant à l'action et au changement : non mais attend, on fait toujours ça en 2025, comment c'est possible ?

Quelle duplicité incroyable de la part des boites de réclamer qu'on soit au fait de toutes les bonnes pratiques et de leur part de continuer à appliquer les techniques de charlatan invalidées scientifiquement pour recruter. Coding games ? 3 qualités 3 défauts ? Pourquoi pas graphologie et astrologie ?

Ces boites ne comprennent-elles donc pas que recruter est une priorité stratégique dont dépend l'avenir de l'équipe, du projet, de l'entreprise ?

Spoiler alert : non

Google et les brain teasers

Pour bien comprendre à quel point le problème est omniprésent, on va faire une étude de cas chez la crème de la crème en la matière, une boite avec un prestige étincelant il y a une dizaine d'années, où j'aurais rêvé travailler. Une boite qui s'est posé de vraies questions sur le recrutement, a fais de vraies recherches.

Une boite aussi qui aussi a fait n'importe quoi : Google

Vers 2015 une recruteuse Google m'a fait postuler chez eux, et si j'avais été meilleur en programmation dans google docs (une étrange pratique de recrutement chez Google), j'aurais été soumise à la pratique de recrutement pour laquelle Google est éternellement célèbre :

Les brains teasers

Ah ce plaisir d'aller en entretien pour voir si on a le droit de faire son métier et d'être évalué avec des questions qui n'ont rien à voir avec la capacité à faire son métier, et ce alors même qu'on est dans un stress pas possible parce que notre carrière et notre vie peut se jouer sur la manière dont on répond...

Voici quelques questions d'entretien chez Google

1 ) Combien de balles de tennis pouvez-vous mettre dans un bus ?
2) Vous avez une échelle de 100 étages. Avec un œuf, quel est le plus haut étage à partir duquel vous pouvez faire tomber l'œuf sans qu’il se casse, et comment le tester de manière optimale ?
3) Que faire si vous êtes coincé dans une pièce sans fenêtres avec une bougie, un allumette et une lampe à gaz ?

C'est un peu comme si moi j'allais voir un dentiste parce que j'ai mal aux dents

Hé, pour voir si vous êtes compétent comme dentiste : vous faites des dents en or, mais est-ce que vous connaissez la masse atomique de l'or ?

C'est un peu comme moi si j'allais voir un avocat parce que j'ai besoin de faire un divorce à l'amiable

Hé, pour voir si vous êtes un compétent comme avocat, vous avez du apprendre des citations latines à l'université. Alors que veut dire : "Per aspera ad astra." ?

Aujourd'hui on va voir le brain teaser pour lequel Google est le plus célèbre

Combien de fenêtres y a-t-il à New York ?

Interview presque imaginaire :

Googler : Hello Jean-Michel, now we have a little brain teaser to see if you are aze smarte as you sinke you are
Moi : My taylor ize ritche, what is ze question?
Googler : How many windows are there in Manhattan ?
Moi : Combien y a t'il de fenêtres à Manhattan ? Ouh là, vous m'en posez une colle. J'avoue que je ne m'étais jamais posé la question jusqu'ici. Je ne connais pas la réponse exacte.
Googler: That's fine, give me an estimate
Moi : Attendez, de quel type de fenêtres on parle ? Des fenêtres de logement ? Des fenêtres d'usine ? Des fenêtres de centre commercial ?
Googler : Prenez l'exercice comme vous voulez.
Moi : Ok alors prenons les fenêtres de logement pour faire simple. Je ne connais pas trop Manhattan, ça vous dérange si je fais l'exo sur Paris d'abord ?
Googler : Oeuf corse note
Moi : Bon et bien à Paris on est deux millions d'habitants et le nombre de fenêtres de logement a un rapport avec ça.
Googler : Good point, go on
Moi : Si je prends par exemple chez moi, on est deux personnes et il y a 3 pièces avec chacune une fenêtre, plus celle de la cuisine. Ça fait deux personnes et 4 fenêtres.
Googler : You have a lovely flat
Moi : Merci. Du coup si je fais une première approximation simple, chaque personne a 2 fenêtres, 2 millions d'habitants à Paris, ça ferait 4 millions de fenêtres à Paris
Googler : Ok, donc effectivement, on a une première estimation. Mais est-ce que c'est une bonne estimation ?
Moi : C'est une bonne estimation pour un T3 à Paris. Pour un studio de 1 personne, c'est souvent 1 fenêtre, donc ça ferait 1 fenêtre par personne. Souvent il y a un couple dans un appart avec une fenêtre pour la chambre et une pour la cuisine, ça fait 3 fenêtres pour 2, ou 1.5 fenêtres par personne
Googler : So what ize your nouvelle estimation ?
Moi : À vue de nez, c'est plutôt 1.5 fenêtres par personne, 2 millions de personnes à Paris, donc je dirais 3 millions de fenêtres à Paris.
Googler : Very goude. We are making progrèsse. But ze original question was about Manathan
Moi : Alors je ne suis jamais allé à New York, et je ne sais pas combien de New-Yorkais qui habitent à Mantthan plutôt que Brooklyn, Queens, ... Can you Google zat for mi ? ?
Googler : oeuf corse, here at Google, we are very goude at googling. Give me 0.3 seconds. So to answer your question, in 2023, there were 1,628 millions people in Manhattan
Moi : D'accord. Du coup si on conserve le facteur 1.5, mon estimation serait 2.4 millions de fenêtres à Manhattan
Googler : Not bad not bad. Is your 1.5 ratio a good one though ?
Moi : Je pense qu'il est plutôt bon oui. Pour une ville US au milieu du désert comme Dallas ou Phénix, j'aurais pris un ratio fenêtres/personnes beaucoup plus grand parce que les maisons sont immenses. Mais Paris et New York ont en commun d'être deux des villes les plus denses du monde. Pour Manatthan, ça me parait pas mal de prendre le même ratio qu'à Paris.
Googler : Ok, we will get back to you but I think you nailed it

Google fait le bilan critique de ses pratiques de recrutement

Alors qu'est-ce qu'on pense de l'exercice ?

Ben écoutez franchement moi j'ai bien aimé. Qu'est-ce que je me sens intelligent d'avoir aussi bien répondu !

Il faut dire que comme les interviewers à Google je savais à l'avance comment répondre à la question. Et c'est justement pour cela que, malgré que les brain teasers ne servent à rien, Google a continué à en poser pendant des années et des années du haut de sa tour d'ivoire, sourde aux critiques évidemment correctes du monde extérieur, préférant partir du principe que les critiques étaient des losers qui n'étaient pas assez intelligents pour travailler chez eux.

Ce n'est pas moi qui le dit, c'est Lazlo Bock, former senior vice president of people operations at Google

On the hiring side, we found that brainteasers are a complete waste of time.
How many golf balls can you fit into an airplane?
How many gas stations in Manhattan?
A complete waste of time.
They don’t predict anything.
Brain Teaser serve primarily to make the interviewer feel smart.

Oui vous avez bien lu si vous parlez angliche. Google a fait des recherches sur ses propres pratiques de recrutement, a fait des corrélations entre les notes aux entretiens des candidats, et notamment aux brain teasers, et leur performance future en tant qu'employés.

Le résultat : zlitch, nada, que dalle, aucune corrélation.

Par contre Google a observé un effet très positif : poser un brain teaser aide l'interviewer, qui lui connait la réponse, à se sentir intelligent en face de l'autre, qui galère

Google n'a même pas le mérite d'avoir inventé la mauvaise pratique

On pourrait dire qu'au moins Google a innové une mauvaise pratique avec ses fameux brain teasers qui se sont répandu comme une trainée de poudre (normal vu le prestige de Google à l'époque).

Hélas, j'ai appris en lisant le livre Developer Hegemony de Erik Dietrich que même cela n'est pas vrai.

In 1921, tired of hiring college graduates that didn’t know as much as he did, Thomas Edison made up a giant trivia questionnaire to administer to inbound applicants.
According to website Mental Floss, questions included “Who invented logarithms?” and “Why is cast iron called Pig Iron?”
If you look at the sorts of questions that modern day tech companies seem to think they’re cute for asking, they include such profundities as “Why is the Earth round?” and “How much do you charge to wash every window in Seattle?”
If you mixed Edison’s and tech companies’ questions together, you’d be hard pressed to tell the difference.
To summarize, almost 100 years ago, an aging, eccentric, and incredibly brilliant inventor decided one day that he didn’t like hiring kids that weren’t his equals in knowledge.
He devised a scheme off the cuff to indulge his preference and we’re still doing that exact thing about a century later.

Et oui les brain teasers c'est une mauvaise pratique qui a plus de 100 ans !

Thomas Edison, le Elon Musk de l'époque, celui qui déjà à l'époque salissait de nom de Tesla, posait déjà le même genre de questions de merde que les boites de la Tech aujourd'hui.

Les paysans qui étaient jugés par le seigneur et maitre comme n'étant pas dignes de son savoir et de son intelligence étaient écartés sans ménagement.

But was it at least effective in Edison’s day? Evidently not.
According to his archives, Albert Einstein would not have made the cut.
So the biggest, trendiest, most forward thinking tech companies are using a scheme that was dreamed up on a whim and was dead on arrival in terms of effectiveness.

Est-ce que au moins les brain teasers étaient efficaces à l'époque de Edison ? Et non à l'évidence ! Albert Einstein n'aurait pas réussi le test, pas assez intelligent pour Thomas Edison le Albert. Ben oui on veut pas des moitiés de génie, il parait que le mec était nul en maths. ("nul" dans le sens moins bon que Paul Dirac)

Du bon usage de la honte

Qu'est ce qu'on a appris de tout cela ?

Que Google la crème de la crème des boites de la tech, qui s'est posée de vrais questions sur la manière de faire du recrutement et a même fait progresser la recherche sur le sujet, a cru pertinent de tirer du tombeau une mauvaise pratique de recrutement vieille de 100 ans, "pensée" sur un coup de tête égocentrique par un inventeur eccentrique, et dont on savait déjà que son efficacité pour évaluer la capacité des candidats à faire le taf était nulle. Et qu'elle a conservé cette mauvaise pratique pendant beaucoup trop longtemps parce qu'elle permettait aux interviewers de se sentir smart.

Et pourtant c'est le cas idéal parce que remise en cause, même si trop tardive, il y a eu.

Gardez cela en compte et demandez-vous ceci :

Si Google a pu autant se planter, peut-on raisonnablement croire que la boite tech moyenne sait évaluer la capacité des candidats à faire leur taf ?
Cela alors même que la boite moyenne de la tech ne fait pas du recrutement une priorité, ne s'est pas posée beaucoup de questions, fait tout dans l'urgence, et copie/coller dans l'urgence les mêmes mauvaises pratiques que les autres, quand elle ne délègue pas tout simplement le recrutement à des ESN qui ne savent pas mieux recruter qu'elle ?

Tout le monde ne peut pas être expert du recrutement, même si on devrait et on pourrait dire aux entreprises de faire enfin du recrutement une priorité stratégique pour l'entreprise et envoyer leurs recruteurs se former à l'école du recrutement ou à Blendy.

Que peut faire en attendant quiconque joue une rôle dans le processus de recrutement - recruteur proprement dit, manager qui recrute, dev senior qui évalue, ... ?

Pour moi le bon état d'esprit à avoir pour éviter les pires erreurs est de se laisser ouvert à la possibilité d'avoir honte de ses propres pratiques.

Je me rappelle quand j'ai été candidat que j'ai détesté certaines pratiques. Quand je passe de l'autre côté de la danse, je me rappelle que ne je suis pas là pour juger le candidat, je suis là pour évaluer sa capacité à faire le taf. Et dans le même temps, j'ai l'état d'esprit que la dev a le droit de son côté d'évaluer si je fais bien mon rôle d'évaluateur parce que l'entretien n'est pas une voie sans unique. Avoir cela en tête m'évitera d'avoir des comportements dont j'aurais un peu honte.

C'est très utile la honte quand elle nous pousse à éviter de faire les choses qu'on ne devrait pas faire.

Merci de m'avoir lu jusqu'ici.

Ce serait encore mieux si tu peux transférer l'article à quelqu'un que cela aiderait de le lire.

Pour retrouver les épisodes précédents de la série :

Comment trouver un job quand le marché est pourri et qu'il n'y a rien à attendre de LinkedIn ?

What Went Wrong? Silicon Valley Hailed Elon Musk as new Einstein before he Heiled Hitler twice

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Wed, 19 Mar 2025 16:13:26 +0000

As we all know, after Elon Musk successfully bought himself an election, he was so happy to have grabbed political power that he did two "Heil Hitler" on his big day at the White House... and then went campaigning for the AFD, the modern german fascist party.

That's the same Elon Musk that Silicon Valley massively hailed for so long as genius with a huge brain that would bring humanity to go die on Mars in 2022, an Einstein of our times.

One thing everyone should know about Albert Einstein is that he was not campaigning for the german fascist party of his times.

On the other hand, Elon Musk sure looks like the Henry Ford of our times. Billionaires in general were happy in the 30s to have the fascist parties crush the left-leaning parties and powerful unions. That part worked well, at least in the short-term.

A fellow ultra-famous ultra-wealthy car-making billionaire, Henry Ford in particular was such a huge antisemite that he was praised in Mein Kampf, a rare award of infamy for a citizen of the US, who was then the biggest anti-fascist country.

The more we know about Elon Musk, the less he looks like a genius, and the more we see clearly how he behaves like a 12-years-old sleep-deprived social-network-addicted ketamine-addicted video-games-cheating women-hostile LGBT-hostile terrible-at-parenting apartheid-loving racist fascist power-hungry serial-bullshiter.

The obvious question for who work in the tech sector:

What went wrong ?

Why was our bullshit detector so hopelessly broken for so long ?

How do we make sure it doesn't happen again ?

The Art of Depression

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 28 Oct 2024 09:45:19 +0000

Trigger warning: depression, explicit images

Depression has long been the loudest untold story of my developer life. I did my coming out last year after a very long very personal journey in my manifesto We Shall Improve Hiring Somewhat

Ideally, I would like that people who come after me suffer less

Today I want to talk especially about the social breakdown that comes with depression

I have plenty of family, friends, colleagues, a spouse.
And yet, when a crisis hit, I feel alone to degree I cannot describe with words

I don't choose to stay alone, I am powerless about it

I want connection, I need others

But I can't, depression makes me speechless

Carried away by the crowd, I fight and argue but the sound of my voice is smothered by the laughter of others

And I scream in distress, in fury, in rage, and I cry and am dragged by the crowd who rushes along, who dances a crazy farandole

How could I talk about the fog in my brain ?

How could I talk about my rational brain falling apart ?

How could I describe how broken I feel deep inside ?

How could I tell you how tired I am from this restless fight ?

And how would that help anyway ?

People are not ready for this journey inside darkness

How could I tell anything ?

I feel so empty

When I feel strong enough, to not drag down others with my suffering, I put a mask

I try to pull myself up by my own boostraps

But how could I tell how much resistance drags down every effort of mine ?

Time freezes ; days feel like months ; months feel like ash

I'm drowning, drop by drop

And I forget what I knew after all the previous crisis

I forget that some day the crisis will end

I forget that we shall overcome

I forget those mysterious beguiling eyes that shine through the tears

The art of depression

It is all over the internet.
A google image search for "depression art" will get you started.
Pinterest is a goldmine and where I selected most the art above
I'm oh so glad that artists have this super power to describe what the rational mind cannot phantom

This art is fascinating
This is art is not sad.
What is really sad indeed is the sound of silence, the hiding of the suffering of a very common disease.

For people to suffer less, we need to talk about depression.
When depression hits you or a close one, if you have not heard about it, you have no concept of what happens, you have no clue on how to react to it, no chance to navigate between the misinformation.

🇫🇷 Comment structurer sa procrastination ?

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 21 Oct 2024 22:04:25 +0000

Editor Note: I am now cross-posting all my english and french content on DEV.to and on my website https://jmfayard.dev/

Traduit de l'article Structured Procrastination de John Perry

Photo de John Perry pratiquant la corde à sauter au milieu en compagnie des algues, pendant que le travail prend du retard

Anyone can do any amount of work, provided it isn't the work he is supposed to be doing at that moment." -- Robert Benchley, in Chips off the Old Benchley, 1949

Cela fait des mois que je voulais écrire cet essai.

Pourquoi est-ce aujourd'hui que je réussis à le faire ?
Parce que j'ai fini par trouver du temps libre ?

Absolument pas

Je dois corriger des copies d'étudiants, commander des manuels, recommander une proposition de recherche à la National Science Foundation, relire des brouillons de dissertation.

J'écris cet essai pour éviter de devoir faire tout cela

Tel est l'essence d'une pratique que j'appelle la procrastination structurée.

La procrastination structurée est une stratégie modeste et géniale que j'ai découverte ; elle permet de transformer des procrastinateurs en des être humains efficaces, respectés et admirés pour leur gestion du temps et leur productivité.

Les procrastinateurs remettent à plus tard ce qu'ils devraient faire. La procrastination structurée est une prise de judo qui permet de faire fonctionner ce trait de caractère à votre avantage.

L'idée essentielle est que procrastiner ne veut absolument pas dire ne rien faire.

Il est rare que les procrastinateurs ne fassent vraiment rien. En réalité ils font des choses marginalement utiles telles que s'occuper du jardin, tailler leurs crayons, dessiner un diagramme décrivant comment ils vont réorganiser leurs fichiers, le jour où ils en auront le temps.

Pourquoi les procrastinateurs sont-ils aussi actifs ?

Parce que cela leur permet d'éviter d'avoir à faire quelque-chose de plus important

Si la tâche la plus importante à un moment donné était de s'occuper du jardin et de tailler leurs crayons, aucune force au monde ne serait assez puissante pour les forcer à les accomplir.

La contrepartie de cela c'est qu'un procrastinateur même endurci est capable d'effectuer des tâches difficiles et importantes dans des délais serrés à condition qu'il se place dans les bonnes conditions.

C'est à dire si accomplir ces tâches l'aide à éviter de faire quelque-chose d'encore plus important.

Les tâches-repoussoir

La stratégie consiste à structurer sa liste des tâches à faire en exploitant cette faille. Les tâches à réaliser sont à réaliser par importance et urgence. Les tâches les plus importantes et urgentes se retrouvent en haut de la liste. Elles serviront de repoussoir utile pour nous permettre d'accomplir les tâches situées certes un peu plus bas, mais qui n'en sont pas moins utiles. Le procrastinateur peut ainsi devenir un citoyen honnête, et même acquérir, comme cela m'est arrivé, la réputation d'être productif.

Un exemple parfait : ma femme et moi étions chargés de recherche à Soto House, une résidence universitaire de Standford. Le soir, fuyant les évaluations d'articles scientifiques, les cours à préparer et autres travaux de comité, j'allais près du dortoir jouer au ping pong avec les étudiants, leur parler de choses ou d'autres dans leurs chambres. Ou simplement m'asseoir et lire le journal. J'acquis ainsi une réputation d'être un chargé de recherche épatant, et l'un des rares profs à passer du temps avec les étudiants, et à faire l'effort d'apprendre à les connaitre. Le plan parfait : jouer au ping pong pour éviter des tâches plus hardues et acquérir une réputation à la Mr. Chips!

Les procrastinateurs prennent souvent la mauvaise voie. Ils essayent de minimiser le nombre de leurs engagements, imaginant que si ils n'avaient qu'un petit nombre de choses à faire, ils arrêteraient de procrastiner et se mettraient au travail.

Rien n'est plus faux. En faisant cela, ils nient au contraire la nature même de la procrastination, et détruisent leur source principale de motivation. Ces quelques tâches sur leur liste presque vide, ce sont justement par définition les tâches les plus importantes à effectuer. Et il n'y a alors plus d'autre manière de les éviter que de ne rien faire du tout.

L'impasse.

Si vous me suivez jusqu'ici, vous vous demandez probablement :

Que faire des tâches les les plus importantes en haut de la liste, celles qu'on ne fait jamais ?

Reconnaissons-le, c'est là un sérieux problème potentiel.

L'astuce est de bien choisir ce qu'on met en haut de la liste

Les tâches idéales à mettre en haut de liste ont deux caractéristiques :

elles ont apparemment des deadlines précises (mais en réalité non)
elles semblent terriblement importantes (mais il n'en est rien)

Par chance, la vie nous procure ce type de tâches idéales en abondance. Je dirais même que dans les université, la vaste majorité des tâches rentrent dans cette catégorie ; et je suis sûr qu'il en est de même pour la plupart des gens.

À titre d'exemple, l'item tout en haut de ma liste en ce moment est de terminer un essai sur la philosophie des langues. Sa deadline supposée était il y a 11 mois. J'ai été tellement productif pendant tout ce temps passé à travailler sur autre chose ! Hélas les bonnes choses ont une fin, et il y a deux mois, rongé par la culpabilité, j'écrivais une lettre à mon éditeur pour m'excuser du retard, l'assurer de mes bonnes intentions, à commencer par celle de m'y mettre. Initialement l'idée était d'écrire cette lettre plutôt que l'essai lui même. L'éditeur me rassura. En réalité, je n'étais pas spécialement plus en retard que les autres.

Et quelle importance réelle cet essai au final ? Pas important au point que ne finisse par arriver une tâche qui semble encore plus importante.

Et ce jour là je travaillerais sur mon essai.

Un autre exemple est les tâches administratives. J'écris cet essai au mois de juin, et d'ici octobre je vais assurer un cours d'épistomologie. Les bons de commandes des livres pour les étudiants auraient déjà du être envoyés. Il est facile de s'imaginer que c'est une tâche importante avec une deadline serrée (c'est à dire plus d'une semaine ou deux après la deadline, je précise au cas où des non-procrastinateurs me liraient). Je reçois tous les jours des notifications du secrétariat du département, et le bon de commande est en plein au milieu de mon bureau. Cette tâche est en haut de ma liste ; elle me gêne, et me motive à réaliser d'autres tâches utiles, mais en apparence moins importantes. En réalité, les librairies sont déjà à capacité maximale, avec les commandes réalisées par les non-procrastinateurs. Je pourrais passer ma commande, disons le 1er aout, et ça sera OK. Je m'assurerai de choisir des livres populaires et de les commander à des éditeurs efficaces. D'ici là on m'aura bien sollicité pour d'autres engagements apparemment plus importants, et ma psyché se sentira comfortable à remplir des bons de commandes.

De l'auto-aveuglement

Le lecteur astucieux aura sans doute remarqué qu'un certain degré d'auto-aveuglement est nécessaire pour faire marcher le système de procrastination structurée. On semble en permanence construire un schéma pyramidal autour de soi-même.

Et bien c'est exactement cela. Il s'agit d'être capable de reconnaitre et d'accepter des tâches avec des deadlines irréalistes et une importance surestimée, et en même temps, parvenir à ressentir qu'elles sont importantes et urgentes.

Cette contradiction apparente n'est en rien un problème : tous les procrastinateurs dignes de ce nom ont d'excellentes capacité d'auto-aveuglement

Et quoi de plus noble que d'utiliser un défaut de caractère pour en corriger une second ?

Elon Musk invente l'Hyperloop, un train aussi rapide que l'avion !

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 01 Apr 2024 10:45:19 +0000

Elon Musk disrupte le secteur des transports tout entier en inventant avec l'Hyperloop.

L'Hyperloop c'est un train aussi rapide qu'un avion !

L'Hyperloop c'est simple promet Elon :

L’Hyperloop, c'est JUSTE un train magnétique en lévitation dans un tunnel sous vide.

Facile.

Trop facile pour Elon qui a confié la réalisation à d'autres.

Cela paraîtrait trop beau pour être vrai chez n'importe qui,

mais on parle là du Leonardo da Vinci des temps modernes,

du héros qui a inspiré le super héros Tony Stark dans les Marvel.

Elon a à son actif bon nombre de réalisations incroyables

☞ Acheter Twitter au prix fort et le renommer en X.com

☞ Le Full Self Driving sur les Tesla qui sera prêt au prochain trimestre depuis 10 ans

☞ Les robots taxis de Tesla qui gagnent de l'argent tout seul

☞ Les briques solaires, qui sont à la production d'énergie ce que Theranos est à l'analyse médicale

☞ Le Las Vegas Loop, un tunnel routier relié à rien à Las Vegas

☞ L'arrivée prévue sur Mars d'une colonie humaine en 2022

Le plus étonnant dans cette histoire, c'est que le projet d'hyperloop existe depuis plus de 100 ans.

Le concept derrière l’Hyperloop date en réalité de 1904.

Mais son auteur Robert H. Goddard fit l’erreur de lui donner un nom assez naze : le VACTRAIN

https://en.wikipedia.org/wiki/Vactrain

Elon Musk s’est rendu conpte que ce nom peu inspirant empêchait cette technologie d’atteindre son plein potentiel, et l’a donc renommé Hyperloop, un nom super stylé!

Le conservatisme dans le secteur des transports

Pourquoi le secteur ferroviaire traditionnel avait ignoré le concept de Hyperloop/Vactrain depuis 1904 ?

Les raisons futiles souvent évoquées sont

☞ L’hyperloop serait une technologie non prouvée

☞ L’hyperloop aurait prix exhorbitant

☞ L’hyperloop serait très problématique d’un point de vue sécurité

☞ L’hyperloop serait incapable de s’adapter à différentes distances

☞ L’hyperloop ne répondrait pas aux besoins des utilisateurs de transports, qui cherchent surtout à voyager localement typiquement entre le boulot et la maison.

Elon Musk balaye tous ces conservatismes avec un revers de main.

L’Hyperloop, fait-il remarquer, est le seul train dont la vitesse peut rivaliser avec celle de son avion privé.

Et qui va dire le contraire ?

De toute façon c’est le droit le plus strict de Elon Musk de dire n’importe quoi.

Et c’est le notre aussi.

Le 1er avril tout est permis

🇫🇷 Peter Thiel: Les monopoles sont bons pour la société

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 01 Apr 2024 09:01:49 +0000

Peter Thiel est un milliardaire très puissant dans la Silicon Valley. Membre de la mafia Payal avec Elon Musk, il est devenu riche en tant que premier investisseur de Facebook avant de fonder Palantir Technologies, qui aide la CIA, NSA, FBI et la DGSI dans leurs programmes de surveillance de masse.

Peter Thiel est aussi l'auteur du livre "Zero to One" où il partage son opinion très claire et très personnelle sur l'utilité des monopoles

Editor Note: I am now cross-posting all my english and french content on DEV.to and on my website https://jmfayard.dev/

J’ai récemment à ma grande surprise créé un débat en énonçant ceci

“Facebook est en situation de monopole illégal”.

Alors je m’attendais à ce que soit la partie “illégal” qui fasse réagir, parce que c’est vrai, pour le prouver formellement, il faut des années et des armées d’avocats payées à un prix d’or.

Et clairement ce n’est pas ni mon domaine de compétence, ni ce qui m’occupe. Tout le monde savait en 2000 que Microsoft Internet Explorer était en situation de monopole illégal officieux, mais cela a mis des années avant que la commission européenne parvienne à en fair la démonstration.

Microsoft Corp. v. Commission (2007; T-201/04)

Mais non, c’est sur le concept même que Facebook, et les réseaux sociaux en général, aient une situation de monopole, qui a fait réagir.

Et pour le coup c’est très simple, parce que c’est parfaitement assumé.

Peter Thiel notamment ne s’en cache pas le moins du monde.

Qui est Peter Thiel ?

Peter Thiel est un idéologue et un milliardaire de la silicon valley.

Il s’est fait connaître pendant le boom de la silicon valley, à un moment où l’humanité venait de parvenir à unir ses forces pour accoucher d’une révolution : l’Internet et le Web.

La Californie, c’est le pays des ruées vers l’or. Que ce soit au dix neuvième, la ruée vers l’or décrite par Charlie Chaplin. Ou plus tard, la ruée vers l’or du cinéma d’Hollywood (dont Charlie Chaplin). Ou la révolution des semi-conducteurs. Et à la fin des années 90, une quatrième ruée vers l’or, celle de l’économie de l’internet et du web.

Pour “réussir” à ce moment crucial, il suffisait de pas mal de volonté, de chance, et d’une idée du type :

le web, c’est révolutionnaire (vrai)
les gens ont besoin d’une banque (vrai)
je vais créer une banque sur internet (l’idée).

C’est le moment où Elon Musk, Peter Thiel et d’autres créent une banque sur internet appelée X.com (déjà en 1999). X.com sera renommée Paypal, et deviendra ensuite une filiale de Ebay, au gran damn de ses fondateurs qui espéraient mieux, mais c’était la crise de la nouvelle économie.

La Mafia Paypal n’est pas devenue très riche sur ce moment, mais elle s’est serrée les coudes et l’est devenu par la suite.

La Mafia Paypal a joué un rôle décisif dans l’émergence des réseaux sociaux tels qu’on les connait aujourd’hui, de Facebook - et donc Instagram, YouTube, à LinkedIn, Reddit et récemment Twitter, depuis renommé à nouveau X.com, l’ancien nom de Paypal.

Peter Thiel a par la suite fondé Palantir Technlogies, une société de surveillance de masse.

The company's name is derived from The Lord of the Rings where the magical palantíri were "seeing-stones," described as indestructible balls of crystal used for communication and to see events in other parts of the world.

Mais ce qui nous intéresse ici, c’est que

Peter Thiel est devenu très riche en tant que premier investisseur chez Facebook.
Peter Thiel est un “libertarian” qui n’hésite pas à assumer ses idées publiquement, souvent bien tranchées parce que c’est un “contrarian” qui va à l’encontre du dogme de l’air du temps. Il a par exemple soutenu Donald Trump ouvertement, financièrement et sans complexe.

Ses idées font parfois polémique, comme cette citation sur l’effet négatif de l’état providence et du droit de vote des femmes :

"Since 1920, the vast increase in welfare beneficiaries and the extension of the franchise to women — two constituencies that are notoriously tough for libertarians — have rendered the notion of “capitalist democracy” into an oxymoron" Source

En l’occurence, il dit que la citation a été prise hors de son contexte et mal interprétée. Soyons fair play, et admettons.

Revenons à son livre.

Peter Thiel : Zero to One

Aujourd'hui on va donc se concentrer sur ses écrits, son livre Zero to One, où le contexte est clair. Et où la suite dans les idées l’est tout autant puisqu’il est devenu riche en tant que premier actionnaire de Facebook.

Je vais me baser sur ce résumé trouvé après une recherche intense de 2 secondes sur Google.

Je pense que le résumé qui est fait dans cet article est “fair and balanced”, mais n’hésitez pas à me prévenir en commentaires si vous le trouvez biaisé.

Prenez un moment pour le lire.

Peter Thiel : Monoplies are good for societies

Que peut-on y apprendre ?

Les investisseurs préfèrent les sociétés profitables

Thiel observes that anyone starting a company needs to decide what kind of company to start. Of course, there’s only one kind of company that’s worth starting: a profitable one. To be profitable, your company needs to create something of value and monetize a portion of the value that it creates.

Ce que Peter Thiel dit c’est que les investisseurs préfèrent les entreprises rentables, et tout le monde est d’accord.

Qu’est-ce qu’une situation de monopole ?

In economic theory, “perfect competition” happens when there are many suppliers of a given product and there is no appreciable difference between their products. Thiel says classical economists consider this an ideal situation because the market is governed completely by supply and demand: If demand increases, prices will rise, motivating suppliers to increase production or new suppliers to enter the market. If supply overshoots demand, prices will fall and suppliers will cut back or go out of business. So in the long run, supply and demand remain perfectly in balance.

When supply and demand are perfectly in balance, suppliers are just breaking even on production costs, not making a profit.

Ce que Peter Thiel énonce ici, cela n’est rien d’autre que la théorie économique de la concurrence pure parfaite qui date de 1921.

Dans une situation de “concurrence pure parfaite”, l’option d’aller voir ailleurs chez un concurrent fait que les marges sont faibles voir nulles.

Ce qu’il dit est aussi en cohérence avec l’analyse politique mainstream.

Les Robber Barons et la régulation anti-trust

Alors bien sûr, la concurrence parfaite n’existe pas dans la nature, les entreprises vont vouloir fausser la concurrence pour moins en subir les effets autant que faire se peu. Et partant de pouvoir améliorer leurs marges. Les Robber Barons - industriels de grand chemin - ont marqué l’histoire du XIX aux Etats-Unis en faisant exactement cela.

https://en.wikipedia.org/wiki/Robber_baron_(industrialist)

C’est exactement pour cette raison que les États-Unis ont inventé la régulation anti-trust moderne, et n’ont pas hésiter à démanteler leurs plus grandes entreprises, à commencer par Standard Oil.

https://en.wikipedia.org/wiki/United_States_antitrust_law

Depuis l’ère Reagan, les États-Unis sont en retraits dans l’application des règles anti-trusts, mais elles n’ont jamais été abolies.

Et l’Union Européenne a pris le relais de l’autre côté de l’Atlantique depuis.

Jusque là, on est donc dans l’analyse mainstream.

Peter Thiel apporte quelques précisions.

Lying About Competition

Ce que Peter Thiel veut dire ici, c’est que la situation de monopole est très mal comprise.

Si il y a un seul restaurant anglais dans une ville, ce n’est pas une situation de monopole. La bouffe anglaise, tout le monde s’en passe très bien, et ne va pas hésiter à aller voir dans un autre restaurant dès que l’opportunité se présente. Et pourtant le restaurant anglais va claironner qu’il est le seul de la ville.

L’inverse est également vrai.

Une boite en situation de monopole ne va jamais dire qu’elle l’est, parce que, ben la régulation anti-trust existe, et que ce serait quand même ballot de l’avouer direct.

Par exemple, Apple ventera devant ses investisseurs le succès phénoménal de l’iPhone, mais si la commission européenne venait à l’interroger, elle dirait que l’iPhone n’est qu’un modèle de smartphone parmi des milliers, alors comment diable pourrait-il y avoir une situation de monopole ?

La réponse bien sûr est que l’Apple Store ET Google Play sont en situation de duopole sur le marché des smartphones.

Mais à nouveau, Apple et Google savent que la législation anti-trust existe tant aux US que dans l’UE, et ils ne sont pas assez bêtes pour s’auto-incriminer à l’avance…

Mais Peter Thiel, lui, est un “contrarian” qui n’a pas sa langue dans sa poche.

Après avoir énoncé de manière sobre l’analyse mainstream, il va inverser complètement la conclusion qui en est habituellement tirée.

Monopolies Are Better for Society

Thiel observes that many Americans see monopolies as a bad thing, because the American economy is based on capitalism, and they associate capitalism with competition. He asserts that this viewpoint is flawed: The profit motive is what drives capitalism, and monopolies are the only type of business where long-term profits are possible.

Ce que dit Peter Thiel ici, c’est que le capitlisme est une bonne chose, qu’il est basé sur la volonté d’investisseurs comme lui d’avoir de larges profits à long termes. Il pense que les monopoles sont les seuls types de business qui apportent cette garantie. Il trouve donc dommageable la mauvaise réputation qu’ont les monopoles.

Il donne des exemples concrets de ce que la situation de monopole permet

payer davantage ses salariés
prendre des décisions en faveur de l’environnement

Ok, donc il y a des avantages et des désavantages à la situation de monopole.

Des mauvais exemples historiques

Thiel concedes that not all monopolies are created equal. If a company manages to corner the market on the supply of a necessary resource and then arbitrarily raises prices, the company prospers at society’s expense. Understandably, historical instances of this have given monopolies a bad name, especially when companies cornered the market through dishonest means.

C’est là qu’on voit que Peter Thiel n’est pas stupide, parce que les contre-exemples de monopoles qui ne sont pas bons pour la société sont faciles à trouver.

Vous connaissez les Républiques Bananières de Costa Rica, Honduras et Guatemala ?

https://fr.wikipedia.org/wiki/United_Fruit_Company

On sait ce qui distingue le bon hard rock du mauvais hard rock.

Q’est-ce qui distingue le bon monopole de Peter Thiel du mauvais monopole ?

Thiel contends that this can only happen in a static market. Vertical progress redefines markets and makes new resources available, so monopolies are always temporary. If you create a monopoly by inventing a revolutionary technology, your monopoly will only last until someone else invents a technology that eclipses it.

The knowledge that your monopoly is temporary should motivate you to invest your profits in developing other new technologies. This kind of creative, technological monopoly that both drives and facilitates technological advancement is what Thiel advocates.

On s’en doutait, l’innovation, pardi !

Sans Facebook et les autres on en serait encore à l’âge de pierre.

Ceci dit, il y a un détail dans cet article qui pour moi torpille entièrement son argument que le monopole découle sur de l’innovation.

La bataille des brevets logiciels en Europe

Thiel brings up the subject of patents, remarking that patents exist because the government recognizes the value of temporary, creative monopolies. The opportunity to secure years of monopoly profits provides incentive to invest in research and development. And the incentive is recurrent because the patent is temporary. And even if patents weren’t temporary, every technology has the potential to be eclipsed by a better one.

Comment protéger le logiciel ?

Dans les années 2000, il y a eu un gros bras de fer entre

les partisans du status-quo, du système basé sur le droit d’auteur (comme pour les écrivains)
les révolutionnaires qui voulaient introduire les brevets logiciels (comme cela se fait dans l’industrie)

Il parait difficile de croire qu’un débat aussi abscons où tout le monde dit défendre l’innovation ait pu déclencher les passions. Et pourtant les différences sont significatives :

dans le cadre d’un brevet logiciel, c’est l’État qui accorde un monopole sur une idée. “Pour un temps limité”, ce que les opposants trouvent aberrants vu la vitesse à laquelle l’informatique évolue.
dans le cadre du droit d’auteur, on peut s’inspirer des idées des autres, on se contente de demander aux autres de ne pas plagier directement notre travail. Insuffisant d’aprés les partisans des brevets. Les opposants rétorquants que un seul logiciel peut violer des milliers de brevets, et que seuls les avocats en sortiraient gagnants.

Au final, pourquoi changer un système qui marche pour un système potentiellement aussi dangereux pour l’innovation ?

Peter Thiel se présente comme libertarian opposé à l’intervention de l’état, comme chantre de l’innovation technologique.

Où est la cohérence à défendre le système des brevets dans le domaine du logiciel ?

Et bien elle est simple, l’idée même d’un brevet c’est que l’état garantit un monopole aux investisseurs pour une durée limitée, ce qui est plus lucratif, mais au-delà de cela, Peter Thiel pense que c’est une bonne chose pour la société.

Sur ce point, la démocratie en a décidé autrement.

La querelle des brevets logiciels en Europe a été tranchée. Les arguments des brevets logiciels n’ont pas convaincu, ils ont été rejetés clairement au parlement européen, et on est restés au système du droit d’auteur.

🇫🇷🇪🇸🇩🇪🇮🇹🇯🇵 What if we made DEV.to polyglot ?

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Thu, 28 Mar 2024 12:00:00 +0000

English is the lingua franca of programming but the DEV community is polyglot

Should I write in English or in my mother tongue ?

I think many of us here have asked us this question.

But the answer is actually obvious

Writing is its own reward

Social Media and its vanity metrics everywhere taught us the wrong lessons.

Writing, even just for yourself, on paper or on your computer, is always a useful exercice.

Writing in english is a great idea for your career, for too many reasons to write down.

Writing in your mother tongue is also super positive, because at playing with mother tongue is actually a very big deal in life.

Also don't worry about the DRY principle here. You write for a different audience, with different references, a different mindset.

Translating is a creative act.

No one will be mad at you for writing in a language they don't understand

Most people will ignore you, but that's what we already do most of the time.
It's absolutely fine.

Cross posting is good

Editor Note: I will now cross-post all my english and french content on DEV.to and on my website https://desviesdedevs.jmfayard.dev/

That's how I now start all my posts on DEV.to
I do that to get the best of both world.
On my substack, I have a small but great audience that likes my posts and receive them by email.
Even if nobody interacted with my content on DEV.to, the platform has a SEO strength that I will absolutely never have.

But people do interact on DEV.to

Here are some proof that you can have readers in your mother tongue

A bilingual brazilian portuguese - english interview

Featured Org of the Month: Feministech

Michael Tharrington for The DEV Team ・ Mar 22

#interview #community #wecoded #devto

A read who has read 4 ways to judo mansplaining and then went on to read 🇫🇷 4 prises de judo contre le mansplaining

Drazen Dotlic • Mar 20

Just saw the French version and it is even more funny, kudos!
I absolutely loved "...vous pouriez mec-spliquer" 😂

A cool comment in esperanto

axel584 • Mar 17

Bonega artikolo. Mi komencis pasigi tian intervjuon kaj viaj kolsiloj estas saĝaj 😉
Tamen kiel kandidato mi ĉiam diris ke mi deziras plu esti programisto kaj post kvin jaroj, mi havos pli da kompetencoj kaj pli bone laboros 😁
Kelkaj firmaoj starigas tiun demandon por scii ĉu la kandidato povas evolui en tia firmao (se la kandidato deziras iĝi arĥitekto kaj la firmao ne havas tian postenon, ili scios ke la kandidato deziros ŝanĝi post 5 jaroj)

A german reader who take the time and effort to answer me in french

Ingo Steinke, web developer • Mar 26 • Edited

Je pensais toujours que c'était les Allemands qui ne savent pas accepter aucune faute grammaticale ou formelle et qui toujours trouvent quelque chose qui est fausse. Mais les mauvaises examples de ce type of gens étaient et sont les profs de francais aux écoles allemands.

Les gens que j'ai rencontré en France, Belgie, Suisse ou Tunisie etaient tranquil sans fixation sur leur langue, sauf en Paris ou on m'avait donné des lecons.

J'aime les "FOTES", ca resemble un peu les bandes dessinées underground à l'age des "K7" (cassettes de musique).

Merci pour l'inspiration de trouver du contenu en francais ici! Je suis étonné que je le sais encore. Et excusez moi pour ne savoir comment écrire une cédille sur cet ordinateur. Ma FOTE!

I rest my case : write in all your languages

The emoji convention

I suggest to follow my convention to start the title with the "language emoji" (actually country emoji) to make us all visible

And follow your language tags

In no particular order

#french Follow

#spanish Follow

La etiqueta oficial para post en español.

#german Follow

#italian Follow

#japanese Follow

#portuguese Follow

Merci beaucoup - muchas gracias - grazie - danke sehr - obrigado - arigatou gozaimasou

In particular to @ingosteinke @michaeltharrington @lelepg @morgannadev @pachicodes @axel584

What Should You Do Next ?

A thousand miles journey begins with a single step.

🇫🇷 Prends un article que tu as déjà écrit. Publie le sur DEV.to avec l'emoji qui va bien. Fais en la pub dans les commentaires ci-dessous. Comme ça tu peux être sûrε qu'au moins une personne va le lire.

🇩🇪 Ich vermute, du hast bestimmt irgendwann in deinem Leben, etwas interesantes auf Deutsch geschrieben ? Nimm den text und veröffentlicht es auf DEV.to. Dann mach mal ein bisschen Werbung in die Kommentare

🇪🇸 Busca un articulo bueno qué ya has escrito en otro lugar. Publicalo aqui en DEV.to. Y después mandame el enlace en los comentarios. Asi qué pudedes estar seguro qué almenos una persona lo lee.

[LIVE DEMO] How to MacOS with a Command Palette like VS Code

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Tue, 26 Mar 2024 21:34:01 +0000

Friend: "Jean-Michel, what is this strange way you are using MacOS, basically never using the trackpad ? That looks like magic"

Me: Alfred. Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.

So today dear readers, I'm doing a live demo of Alfred
Alfred can replace a surprising number of productivity tools under one coherent roof.
Alfred is basically a command palette and platforms for plugins, just like

VScode
IntelliJ
Unix itself

In this video you will see :

Why Alfred matters
Some of my favorite Alfred workflows. Workflows are available at https://alfred.app/
Core Alfred features : files, navigation, universal actions, snippets, web search, contacts, shell integration, 1password
The magical searchable clipboard history which is truly a game changer

<3 Sharing is caring

You can share this link directly in your favorite Slack / Discord / Whatever communities

https://www.loom.com/share/8243271e6a4e4fee82bc5826f927d454

🇫🇷 La fixette française sur les fotes d'orthogaffes

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Tue, 26 Mar 2024 05:33:17 +0000

Editor Note: I will now cross-post all my english and french content on DEV.to and on my website https://jmfayard.dev/

La fixette française sur les FOTES d'orthogaffes, elle m'est paradoxalement apparue dans toute sa splendeur en tenant un blog anglophone sur DEV

j’ai écris 120 articles en anglais sur DEV. Je m’y fais corriger par les lecteurs beaucoup moins souvent que je me fais corriger en français. Pourtant je vous assure que je fais plus de FOTES quand j’écris en anglais…
quand je me fais corriger sur DEV, où maximum 5% de mon audience de 30.000 personnnes est française, j’ai remarqué que dans 50% des cas, c’était par des Français.

Faut-il en déduire que, contrairement à une légende tenace, les français sont 10 fois meilleurs que la moyenne mondiale en anglais ?

C'est exactement le contraire à mon sens : c'est cette peur de faire des fotes d'orthographe, ou son cousin à l'oral de faire des fotes de prononciation, qui va créer un blocage psychologique. Et c'est ce blocage psychologique qui va faire que beaucoup trop de français vont s'auto-censurer et ne pas prendre la parole.

En anglais... ou en français.

Pourquoi entend toujours les mêmes messages sur LinkedIn, vous savez, les messages du style…

"Passez au moins 2 heures par jour sur LinkedIn pour devenir un winner qui gagne 10k€ par mois"

Ce que j’ai observé, c’est qu’il y a énormément de gens qui ont quelque-chose à dire, mais la très très grande majorité n'ose pas le faire.

Pourtant le seul pré-requis pour s'exprimer est d'avoir justement quelque-chose à dire...

Et cette peur du regard des autres remonte bien souvent aux souvenirs cuisants du collège où nos tentatives de nous exprimer ont été accueillies avec force ratures en rouge.

Savez-vous que la France est dans les champions de l'OCDE sur la discrimination à l'embauche ?

Il y a bien de raisons à cela, mais parmi les plus absurdes figure encore et toujours la question des fotes d'orthogaffe.

Tu as beau savoir faire le boulot demandé, tu peux toujours tomber dans le processus de recrutement sur une personne qui va voir les conséquences d'un moment d'inattention ou d'une conséquence de ta dyslexie, et qui va en faire une déduction illogique d'un manque de professionnalisme de ta part.

C'est ce qu'on appelle la loi de trivialité de Parkinson, c'est toujours plus facile d'avoir un avis tranché sur les détails superficiels.

La loi de futilité de Parkinson (en anglais : Parkinson's law of triviality) de Cyril Northcote Parkinson (1957) est une loi empirique selon laquelle les organisations donnent une importance disproportionnée à des questions futiles. Parkinson prend l'exemple d'un comité fictif discutant d’un projet de réacteur nucléaire et passant la majorité de son temps à discuter de problèmes relativement mineurs mais faciles à comprendre, comme le type de matériau à utiliser pour l'abri à vélos du personnel, tout en négligeant la conception du réacteur lui-même, une tâche bien plus importante, compliquée et difficile.

Avec l’orthographe, on est plein dedans. C’est tellement facile d’avoir un jugement définitif sur l’orthographe et d’éviter ainsi d’aborder le sujet de fond trop compliqué derrière. Du bonheur !

Que faire ?

À long terme, se débarrasser de la peur du regard des autres.

À court terme, installez LanguageTool, PerfectPost, BonPatron et les autres pour vous aussi devenir instantanément "professionnel".

🇫🇷 Programmer, c'est plutôt un métier de femmes à la base

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Fri, 22 Mar 2024 06:43:53 +0000

Editor Note: I will now cross-post all my english and french content on DEV.to and on my website https://desviesdedevs.jmfayard.dev/

Femmage à Ada Lovelace, Margareth Hamilton, et toutes celles se battent pour prendre le relais

On va encore dire que je suis une moeuf hystérique

Mais je suis pas une moeuf.

Et je suis pas hystérique par définition parce que je suis pas une moeuf.

Alors merde, si tu es un snowflake qui saute comme un cabri sur sa chaise quand on émet l’hypothèse que le sexisme existe et impacte parfois négativement la vie de certaines personnes, et de manière disproportionnée quand elles sont des femmes, c’est ton problème et non pas le mien.

Mon école d’ingé en informatique était cool MAIS

Il y avait un détail qui me gênait aux entournures.

J’ai mis un peu de temps à comprendre quoi exactement.

Je viens de comprendre en regardant les photos de ma promo.

Je sais que plein de mes lecteurices sont pas super super pointuɛs techniquement… mais peut-être que vous allez quand même réussir à détecter le truc ?

🤔 Imaginez que vous êtes conseillèrɛ d'orientation en fin de lycée

Je vous dis que j'ai un nouveau métier qui a les caractéristiques ci-dessous

EXIGENCES

très studieuse
très bonne communication écrite
bonne pour apprendre des langages nouveaux
bon niveau en maths

LES MOINS ET LES PLUS

très chronophage
souvent rébarbative
travail de bureau
possibilité de travailler de la maison
beaucoup de flexibilité horaire
parfait pour s'occuper des enfants
bien payé

Pour une fois, on va débrancher son cerveau et laisser son inconscient s'exprimer.

💃🏻 Instinctivement, ce nouveau métier vous l'associez à quel genre ?

Et oui!

Programmer c’est plutôt un métier de moeufs à la base

🙊 "Non,plutôt un métier de mec,vu que c’est bien payé"

Hé mais vous avez l’esprit de contradiction !

J'avoue.

Mais sur les 10 critères restants ?

🤦🏻‍♀️ La culture des Tech Bros

(Note: On peut être une femme et être un tech bro, Elisabeth Homes de la société Theranos est un bon exemple. Et les poissons qui volent existent aussi. Mais souvent ils volent pas les poissons)

Les Tech Bros vous ne connaissez pas ?

Les Tech Bros ce sont ceux qui régurgitent directement ou indirectement les valeurs de Elon Musk, Mark Zuckerberg et Ousama Amar.

Les Tech Bros, ce sont ceux qui vous parlent de Bitcoin, de Blockchain, de Bullshit.

Qui vont disrupter tout. Scaler comme des oufs. Eater ze World.

Qui vous culpabilisent si vous n’avez pas passé votre week-end à tester le truc sorti il y a déjà 10 jours sur Twitter.

Qui partent en live vers l’extrême droite et la misogynie parce que Anita Sarkeesian a dit des choses inacceptables sur la représentation des femmes dans les jeux vidéos

Qui laissent pas leurs collègues devs femmes en placer une dans les discussions techniques

Qui trouvent ça OK que quand Susan Fowler soit agressée sexuellement au travail, Uber couvre le truc parce que le mec est un top performer dont on a impérativement besoin.

🤦🏻‍♀️ La culture des Tech Bros n’est pas idéale pour la parité

C’est le cas depuis tellement longtemps et les progrès sont tellement lents qu’on a toustes marre d’en parler.

La plupart du temps quand le présent est merdique, on s'accroche à l'idée que le futur sera mieux.

Et oui, le futur sera mieux !

Ça va juste prendre beaucoup trop de temps vu la situation actuelle.

Mais il y a une particularité unique au secteur Tech.

⏳ C’était mieux avant, vraiment

Dans les années 50-80, les Tech Bros existaient ausi mais y’avait pas de souci pour devenir programmeuse.

Parce que les Tech Bros tenaient à se réserver les trucs hard

Et à l’époque les trucs hard, ben c’est le hardware, comme son nom l’indique.

Genre les premiers ordinateurs physiques

Genre une fusée qui va dans l'espace

La partie software par contre ?

Ben non le software à l’époque c’est vu souvent comme un travail pas aussi disruptant. Il faut être studieuse, soigneuse, communiquer bien, être bonne en maths, travailler en équipe.

C’est trucs soft tout ces trucs de software, qu’à l’époque on n’a 0 souci à déléguer aux soft women.

💣 Ada aurait empêché qu'explose la Fusée. Futée !

Ada c’est le premier langage de programmation que j’ai appris à l’ENSIMAG

J’ai aimé Ada

Ada est un langage de programmation qui a un côté féminin.

Ada vous empêche des integer overflow par exemple, d’avoir des nombres plus grands que prévus.

C’est une idée que les mecs bien virils qui font du C++ trouveraient cela aberrant parce que elle coûte qelque-chose, et que la plupart du temps cela ne sert à rien. Il suffit de faire attention, et nous on est pas des nazes, on gère, t’inquiète.

”Pourquoi tu nous parles d’un obscure détail technique ?”

Vous vous rappelez que la fusée Ariane 5 sur laquelle reposait beaucoup d’espoirs avait explosée pour son vol inaugural ?

Et bien c’était un bug informatique.

💣 On devrait plus écouter Ada.Ça peut valoir le coup. Vraiment.

👸 Une Ada peut cacher une autre Ada Lovelace

Ada est nommée en femmage à Ada Lovelace

Et Ada Lovelace, c’est une vraie pionnière.

Et c’est tout simplement l'inventrice du premier programme informatique.

Alors qu’elle est née l’année où les anglais et les prussiens nous ont enfin libéré de Napoléon.

Je me permets une petite digression pour vous apprendre à vous metre en valeur comme un vrai Tech Bro.

🚄 Comment passer pour un génie ? Le tutoriel d’Elon Musk

Elon Musk est un génie pour s’attribuer le mérite du travail des autre et derrière passer pour un génie.

Le coup de maitre d’Elon, le troisième truc le plus célèbre après Tesla et SpaceX, c’est son invention de l’Hyperloop, un train révolutionnaire permettant d’aller à 8.000 km/h. Et contrairement à ce que vous dit votre premier réflexe, l’Hyperloop c’est effectivement théoriquement possible! L’Hyperloop c’est une ligne maglev à lévitation magnétique circulant dans un long tunnel sous vide.

MAIS

Il y a quelques détails à savoir avant de retenir votre respiration pour prendre un train à 8.000 km/h

Elon Musk a effectivement inventé la MARQUE Hyperlooop. Du coup dès que vous entendez parler de l’hyperloop, forcément vous pensez Elon. Il a inventé le mot.
Elon Musk n’a RIEN inventé d’utile sur la TECHNOLOGIE de l’Hyperloop, ou Vactrain ou Train Maglev. En fait il a fait un mauvais copié/collé du concept de Vactrain de Robbert Goddard. Et le Vactrain c’est quelle année déjà ? Ah oui, 1904. Il y a 120 ans.
Elon Musk n’a mis aucune ressource pour CONSTRUIRE un Hyperloop. Il a “mis son brevet (celui de Robbert Goddard de 1904) dans le domaine public. Pour le reste, demerden sie sich.
L’Hyperloop d’Elon Musk c’est surtout un concept de merde dans le monde réel. Un projet de Tech Bros pour les Tech Bros.
- Pro: le train va très vite, le concept en met plein la vue.
- Cons: côut exhorbitant, ne répond pas aux vrais besoins de la population,risques inacceptables, technologie non prouvée, qui ne le saura probablement jamais.

“Elon Musk est un Bullshiter qui Réussit” disait perplexe Benedict Evans, l’un des meilleurs analyste de la Silicon Valley.

Elon Musk a clairement réussi à faire passer Elon Musk pour un génie, même si vous ne prendrez jamais un train à 8.000 km/h.

🚀 Margaret Hamilton goes TO THE MOOON!

Elon Musk s’est aussi attribué l’invention de l’expression TO THE MOOOON.

Et c’est une injustice.

Et c’est une contrevérité historique.

Et c’est contraire au précepte biblique de rendre à Cléopâtre ce qui lui appartient.

Enfin elle s’appelle pas vraiment Clépatre et elle n’est pas reine d’Égypte.

Margareth Hamilon c’est son vrai nom.

On la voit dans cette photo légendaire.

Le code de Margaret Hamilton est littéralement allé TO THE MOOON.

Parce que Margaret elle était responsable de programmer une VRAIE fusée.

La fusée de la NASA du programme Apollo.

Elle est aussi créditée d'avoir popularisé le concept de software engineering.

Pas mal pour une gonzesse non ?

👩🏻‍🏫 “Tu m’as convaincu, il faut forcer les moeufs à s’inscrire en écoles d’ingé”

Ben non

La photo de promo avec laquelle j’ai commencé est déprimante.

Mais il ne faut pas confondre l’objectif et le monde réel.

Le fait qu’il y ait 10% de femmes en écoles d’informatique et que ca évolue pas des masses, c’est pas juste parce que elles ont pas compris parce que on n’a pas fait de pédagogie.

Je vais te révéler un secret, ne dis pas que cela vient de moi

🙊 Les femmes parlent entre elles

Imagine tu viens d’avoir ton bac, tu es brillante et tu as tout à fait le profil que je décrivais plus haut.

Il y’a plein de choses qui t’attirent ET qui te repoussent dans ce métier de moeufs qui est aujourd’hui à 90% masculin.

Ben tu es dans la confusion totale.

Ton premier réflexe c’est de chercher d’autres femmes qui se sont lancée dans l’aventure de programmeuse.

Imagine que la première avec qui tu as une vraie conversation, elle a eu de la chance, elle a un super boulot, bien payée, elle a des super collègues, un produit qui l’inspire, elle peut travailler chez elles, s'occuper de sa fille.

Imagine quel choix de carrière tu vais faire.

Imagine que la première programmeuse avec qui tu as une vraie conversation, elle a galéré pour trouver une alternance PUIS elle a galéré pour son premier emploi, finalement trouvé un truc naze dans une méga corporation via une ESN, où personne ne te resssemble et commnique comme toi. Et pour son deuxième boulot, c’est du Full Tech Bros.

Imagine quel choix de carrière tu vais faire.

C’est normal et sain que les écoles d’ingé restent a 90% masculines aujourd’hui.

Tu mets les charrues avant les boeufs si tu comprends pas qu’il faut d’abord se sortir les doigts du cul pour s’occuper des problèmes les plus urgents des programmeuses qui sont déjà là. Et qui galèrent.

❌ Everything Is F.cked: A Story About Hope

La culture Tech Bro a une puissance de frappe considérable

le pouvoir
les poids des “traditions” (trés récentes)
l’inertie
le conservatisme
les préjugés
l’absence de capacité de remise en question

Oui c’est désespérant.

Mais on va continuer à ouvrir notre gueule quand même et on va gagner.

Prenez le point de vue de l’historien qui hallucinera qu’un secteur qui se voulait à la pointe du progrès et dans la disruption permanente ait perdu 3 décennies dans cette aberration.

Comment nommer cette parenthèse toxique ?

J’ai une suggestion pour les historiens du futur qui me lisent.

Les 30 Piteuses : La Tech et les Femmes de 2000 à 2030.

4 Ways to Judo Mansplaining

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 18 Mar 2024 06:24:17 +0000

Editor Note: I will now cross-post all my english and french content on DEV.to and on my website https://jmfayard.dev/
🇫🇷 French translation: Comment réagir face au mansplaining

Mansplaining, like menstruating, is a regular, unpleasant and even infuriating aspect of being a woman.

💪🏻 The Strength of Mansplaining

The strength of mansplaining is that the dude doing it is usually unskilled and unaware that he is doing it. So if you confront him directly, he will often genuinely believe that you are the bitch who derailed for no reason (he believes) an otherwise (for him) pleasant discussion.

But in judo, you can use someone's strength against him.

My female friends have 4 simple and efficient strategies do ju-do just that.

On the other hand, they are not exactly looking forward to become the center of attention of all the machos of the internet.

But I don't mind. In fact it's an honor to act as the litteral man in the middle.

If the machos want to be upset at me, I welcome their hatred!

🥋 Beat them at their own game

And indeed it's a great strategy to keep your calm in this shitstorm.

If you can't beat them, join them in the condescending game.

🥋 Weaponize Naivety

I have a friend who graduated from the best IT engineering school in France, has 15 years of experience in the sector... but is often mistaken as the intern who just reconverted from marketing.

She would have reasons to be upset, but instead she learned to laugh from it.

Better than that, she leverages it for her own profit.

When she arrives in an unfamiliar place with unfamiliar people who handle her as the new intern, she switches in candide mode and ask naive questions like:

Wow, what you are doing guys looks super impressive.
Do you think you could explain me what you are working on exactly?

And sure enough, they are more than willing to do just that!

And they give lots of details, much more than they would ever have described if they were tasked with writing down technical documentation in Confluence.
And my friend learn things faster this way.

What happens next is that one week later or so, the devs eventually learn who she really is.

And it's a bit embarrassing for them.

But she laughs it off... and makes new allies in the process.

🥋 Call his Bluff

The two first strategies to judo mansplaining work well enough when you have no pressure to perform.

But what to do if you are being mansplained on a subject that is in the chore of your professional skillset?

You can't just pretend to know nothing, you have to protect your professional value.

Let say your job is to help companies with their testing strategies. A company does ask you to help them, but then, against all elementary logic, the dudes start to grill you on whether you know that, according to Test Driven Development, you need to write first a failing test before you write the corresponding code to make it green.

You try to talk about the pyramid of tests, but they have better ideas than yours.

Basically they act like if you are an incompetent liar. And that's infuriating because in fact you are not an incompetent liar.

The third way to judo mansplaining is to remember that you can choose to work with good people and skip the bad ones. And those dudes have shown that they not the good ones.

What you do then is that you call their bluff

Look, the more I listen to you, the more I realize that you have lots of good ideas already on how to solve the problems you are facing.
From my side then, my advice will be very simple:
Trust your ideas, focus on implementing them and see how that goes!

If they don't need you, you don't need them.

🥋Setting your Boundaries is More Important than Being Nice

The judo strategies described above are relatively straightforward and efficient, at least much better than staying infuriating.

Yet, you have an uneasy feeling, you don't want to be rude, you want to be nice, make sure you understand them first?

That's normal, you have probably been educated to be nice and understanding with everyone.

And being nice and understanding is a good default position indeed.
But it's a trap with people who mistakes that for being weak and willing to be benefited from.

When you are in a plane, you are being told than in case of an emergency, you need to put your mask of oxygen first before trying to help and understand the others.

It's the same here, you need first to protect yourself and that means setting and protecting your boundaries.

Whatever are the reasons those dudes are behaving like jerks, it doesn't matter, they are behaving like jerks.

And most likely not only with you.

I too fall in the mansplaining trap from time to time. But when a woman makes me realize I am doing it, I am not upset by the messenger, I apologize like a real man shall do, and we move on.

So remember:

The only people who get upset when you set boundaries are the ones who benefited from you not having any.

😤 HIPPO: Highest Paid Person's Opinion

Let me end on a personal anecdote:

I understood how infuriating mansplaining must be for women the day I made the connection with a similarly infuriating phenomena.

At Amazon they tell you that when taking decisions, you need to beware of the HIPPO, or Highest Paid Person's Opinion.

What happens in many companies is that there is an important decision to be made, so you research the subject, try to find good practices, then discuss with people to see what objections they have, finally try to find a reasonable solution to them. Basically you do the work.

But then at the day of the decision, a suit that is paid significantly more than you just walks in. He has thought about the topic at hand for at least 5 minutes, and armed with his high confidence decides that no, we are doing things his way or the highway instead. Why? Mostly because he likes it better.

And oh boy, that's infuriating.

That's also an inefficient approach to decision making.

But honestly, it's first and foremost infuriating.

🤦🏻‍♂️ WHY are you paying me an engineer salary if you don't give a damn about whatever I might have to say?

🇫🇷 4 prises de judo contre le mansplaining

Jean-Michel 🕵🏻‍♂️ Fayard — Mon, 18 Mar 2024 06:14:15 +0000

Editor Note: I will now cross-post all my english and french content on DEV.to and on my blog https://jmfayard.dev/

On ne devrait pas avoir besoin de connaitre des stratégies pour juste faire son taff, mais puisqu'on en est là, autant les documenter en public.

De l'arrogance insuportable de celui qui ne croit savoir

Je ne vais pas vous expliquer ce qu’est le mansplaining: comme la plupart des femmes, vous ne le savez que trop bien.

Je ne prétends pas avoir inventé la poudre non plus, je cherche juste à documenter en public les trucs et astuces que m’ont données des copines en privé, copines qui ne cherchent pas forcément à attirer l’ire des gros lourdeaux sur leurs personnes. Moi, ça ne me dérange pas. Les mecs, défoulez-vous sur moi, ce sera un honneur !

Donc voici 4+1 prises de judo qui m’ont été confiées.

Judo #1: à condescendant, condescendante et demi

Beaucoup m’ont recommandées ce Tweet de Ellie Schnitt.

En Français, cela donne :

Moi j’adore quand les mecs m’expliquent des trucs basiques.

Pour moi ce n’est pas du mansplaining, c’est plus comme quand un gamin vient me voir tout expliqué et est très excité à l’idée de me parler des dinosaures.

Ma réaction c’est: “Mais oui mon chéri, c’est super ce que tu as découvert”, tu es trop intelligent!”

Ce n’est pas lui qui est condescendant, c’est moi

J’avoue, bonne stratégie pour garder son calme !

Judo #2 : feindre la naïveté

Une autre amie qui a fait la meilleure école d’ingénieure en informatique en France, a 15 ans d’expérience, mais passe régulièrement pour la stagiaire qui faisait du marketing et s’est reconvertie, a une prise de judo tout aussi intéressante.

Elle m’a dit que le mansplaining la fait rire et qu’elle utilise cette tendance pour son profit.

Quand elle arrive dans un endroit qui ne lui est pas familier et qu’elle passe pour la stagiaire en marketing, elle passe en mode Candide et demande à tout le monde.

“Ah oui, ca a l’air super balèze ce que vous faites les mecs. Vous pensez que vous pouriez mec-spliquer comment ca marche?”.

Et oui, effectivement, ils ne demandent que ça. Et ils donnent plein de détails en veux-tu, en voilà. Et ma copine apprend plein de choses, plus rapidement que si elle avait dû étudier le truc toute seule.

Et une semaine plus tard, les mêmes mecs apprennent tout gêné qui elle est réellement.

Et elle les soulage de cette gêne dans un grand sourire, n’ayant pas seulement appris plein de choses, mais s’étant aussi faite des alliés.

Judo #3 : Call the bluff

Les deux premières techniques marchent bien quand vous n’avez pas de pression, mais que faire si on vous mansplaine sur un sujet professionnel ?

Vous ne pouvez pas juste faire semblant d’être incompétente, vous devez asseoir votre autorité.

Par exemple, on fait appel à vous pour améliorer la stratégie recrutement de l’entreprise. Et là, les mecs qui ont fait appel à vous, contre toute logique élémentaire, au lieu de voir en vous la conseillère susceptible d’apporter les conseils dont ils ont besoin, vous soumettent à un observatoire de police comme si vous aviez à justifier que vous n’êtes pas une menteuse incompétente, et vous font comprendre que leurs idées sont meilleures que les vôtres.

Et c’est insupportable parce que en vrai, vous n’êtes pas une menteuse incompétente.

La troisième prise de judo consiste dans ces cas-là à choisir ses clients, à se focaliser sur ceux avec qui vous avez envie de travailler, et clairement ce ne sont pas ces mecs-là.

Du coup, vous pouvez les mettre devant leur bluff accompli :

Ah bien écoutez, je me rends compte qu’en fait vous avez déjà plein de bonnes idées sur comment vous pourriez vous y prendre pour résoudre les problèmes que vous m’avez décrit.

Et bien de mon côté mon conseil sera extrêmement simple: allez-y, foncez, suivez vos idées et mettez les en pratique.

Ils n’ont pas besoin de vous, qu’ils se démerdent.

Judo #4 : Ne pas chercher à comprendre pourquoi ils agissent ainsi

Les tactiques précédentes sont relativement simples et efficaces, et pourtant vous avez du mal à les mettre en pratique ?

C’est normal, vous avez été éduquée pour être sympa avec tout le monde.

Donc avant d’être rude avec ces mecs qui n’ont aucune gêne à l’être, vous ressentez le besoin de ne pas être injuste avec eux, de chercher à comprendre pourquoi ils agissent ainsi, etc.

Et c’est exactement là que réside le piège.

Être sympa, c’est bien, mais uniquement avec les gens qui le méritent.

Chercher à comprendre, c’est bien, mais moins important que faire respecter ses limites.

La vérité est que la raison pour laquelle un mec agit ainsi n’a pas d’importance.

Son comportement est nul et vous pouvez passer votre chemin.

Les seules personnes qui vous en voudront d’affirmer vos limites sont les personnes qui profitaient du fait que vous n’en aviez pas.

HIPPO: Highest Paid Person’s Opinion

Une anecdote personnelle pour terminer. J’ai compris à quel point le mansplaining était insupportable le jour où j’ai fait le lien avec un phénomène également parfaitement insupportable pour des raisons similaires.

Dans la plupart des boites, il arrive souvent que quand il y a une décision importante à prendre, vous faites un vrai travail de recherche, vous pesez le pour et le contre, vous discutez avec des gens. Le jour vient de la réunion et là arrive ce que chez Amazon on appelle le HIPPO ce qui veut dire hippopotame mais aussi Highest Paid Personal Opinion.

Le HIPPO c’est la personne la mieux payée qui armée de sa seule morgue va donner son opinion personnelle basée sur pas grand-chose et emporter la décision.

Et c’est insupportable en plus d’être inefficace que les prises de décisions soient prises sur la base du status social, que ce soit le sexe ou le salaire.