журналы
CRE 1(456)
КУПИТЬ ЖУРНАЛ НА OZON
Вышел в свет первый номер CRE-2026, темой которого стали инвестиции, подготовленный при участии более 130 экспертов.
Читайте в номере:
*** Инвестиционная привлекательность: недвижимость остаётся самым интересным и основным защитным активом. Депозиты – больше не конкурент, а залив «сберегательными» деньгами отрасли – дело времени и правильной «упаковки» продуктов. Почему отрасли на руку даже регуляторные штормы, государственный курс на тотальное обеление экономики, сохраняющиеся макроэкономические и геополитические риски, а коммерческая недвижимость впервые за тридцать пять лет выигрывает у жилой даже в массовом сегменте – обсуждаем в «Теме номера».
*** Новые деньги: с 1 марта вступили в силу изменения в Федеральный закон № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах». Доступ «неквалов», IPO, экспансия и инвестпродукты маркетплейсов, когда паи можно будет положить в виртуальную корзину как любые другие товары – с одной стороны, переформатируют сегмент, с другой – могут запустить процессы «новой оффшоризации» и «пузыря», и государство решит откатить от либерализации к «заводским настройкам».
*** От поглощений к выживанию: основным итогом российского рынка слияний и поглощений стало сокращение относительно рекордных 2023-2024 гг., как в деньгах, так и в количестве сделок. Переход активов под контроль государства и общее усиление его роли на рынке оказались одними из ключевых тенденций последних лет, и стали наиболее заметны именно сейчас, когда другие факторы либо теряют актуальность (уход международных компаний), либо работают на охлаждение рынка (ставка ЦБ и оспаривание результатов приватизации). О том, что было, есть и будет на рынке M&A –эксперты ведущих консалтинговых и юридических компаний
*** Символический капитал: зачем весь рынок идёт в премиум и люкс и так ли интересна инвестиционная «премия за премиальность»?
*** Магнитные поля: готовы ли инвесторы к длинной игре с ЦОДами, которые называются одним из главных инфраструктурных и инвестиционных сегментов ближайших лет?
*** Инвестиции в стрит-ритейл: с чего начать, и как выгоднее инвестировать в лоты на центральных торговых улицах, в старом и новом фонде ЖК и бизнес-центрах?
*** Интервью: Алексей Перлин, основатель и владелец Upside Development – о том, что строить офисы и технопарки ему нравится ничуть не меньше, чем жильё.
*** Гостиная CRE: Рубен Арутюнян, основатель и президент совета директоров Henderson Fashion Group - почему сегодня выигрывают те, кто сохранил и развивает магазины в «каменной рознице».
А ещё:
*** Первый топ самых привлекательных «трофейных» активов в жилом сегменте.
*** Четырнадцать диких, но симпатичных инвестиций от редакции CRE: космические ЦОД, арх-токены и антистрессовые энодеревни.
Вышел в свет первый номер CRE-2026, темой которого стали инвестиции, подготовленный при участии более 130 экспертов.
Читайте в номере:
*** Инвестиционная привлекательность: недвижимость остаётся самым интересным и основным защитным активом. Депозиты – больше не конкурент, а залив «сберегательными» деньгами отрасли – дело времени и правильной «упаковки» продуктов. Почему отрасли на руку даже регуляторные штормы, государственный курс на тотальное обеление экономики, сохраняющиеся макроэкономические и геополитические риски, а коммерческая недвижимость впервые за тридцать пять лет выигрывает у жилой даже в массовом сегменте – обсуждаем в «Теме номера».
*** Новые деньги: с 1 марта вступили в силу изменения в Федеральный закон № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах». Доступ «неквалов», IPO, экспансия и инвестпродукты маркетплейсов, когда паи можно будет положить в виртуальную корзину как любые другие товары – с одной стороны, переформатируют сегмент, с другой – могут запустить процессы «новой оффшоризации» и «пузыря», и государство решит откатить от либерализации к «заводским настройкам».
*** От поглощений к выживанию: основным итогом российского рынка слияний и поглощений стало сокращение относительно рекордных 2023-2024 гг., как в деньгах, так и в количестве сделок. Переход активов под контроль государства и общее усиление его роли на рынке оказались одними из ключевых тенденций последних лет, и стали наиболее заметны именно сейчас, когда другие факторы либо теряют актуальность (уход международных компаний), либо работают на охлаждение рынка (ставка ЦБ и оспаривание результатов приватизации). О том, что было, есть и будет на рынке M&A –эксперты ведущих консалтинговых и юридических компаний
*** Символический капитал: зачем весь рынок идёт в премиум и люкс и так ли интересна инвестиционная «премия за премиальность»?
*** Магнитные поля: готовы ли инвесторы к длинной игре с ЦОДами, которые называются одним из главных инфраструктурных и инвестиционных сегментов ближайших лет?
*** Инвестиции в стрит-ритейл: с чего начать, и как выгоднее инвестировать в лоты на центральных торговых улицах, в старом и новом фонде ЖК и бизнес-центрах?
*** Интервью: Алексей Перлин, основатель и владелец Upside Development – о том, что строить офисы и технопарки ему нравится ничуть не меньше, чем жильё.
*** Гостиная CRE: Рубен Арутюнян, основатель и президент совета директоров Henderson Fashion Group - почему сегодня выигрывают те, кто сохранил и развивает магазины в «каменной рознице».
А ещё:
*** Первый топ самых привлекательных «трофейных» активов в жилом сегменте.
*** Четырнадцать диких, но симпатичных инвестиций от редакции CRE: космические ЦОД, арх-токены и антистрессовые энодеревни.
CRE 100 2025
Вышел из печати журнал CRE 100+ – редакционный рейтинг, подготовленный командой редакторов CRE, первого специализированного издания о коммерческой недвижимости.
CRE 100+–2025 собрал всех, кого в отрасли называют маркетмейкерами —более 150 номинантов из 14 сегментов. Многих из них вы знаете ещё с первого выпуска CRE 100 в 2007 году, других увидите в издании впервые – в категории newcomer более 30 новых участников. Всего за год ситуация изменилась в каждом сегменте, и выбор для редакции оказался сложнейшим.
CRE 100+–2025 собрал всех, кого в отрасли называют маркетмейкерами —более 150 номинантов из 14 сегментов. Многих из них вы знаете ещё с первого выпуска CRE 100 в 2007 году, других увидите в издании впервые – в категории newcomer более 30 новых участников. Всего за год ситуация изменилась в каждом сегменте, и выбор для редакции оказался сложнейшим.
2025-2026
CRE Pro №3
С сегодняшнего дня в распространении CRE PRO 2025-2026 – ежегодный персональный редакционный рейтинг профессионалов рынка коммерческой недвижимости, ритейла, e-commerce, логистики и индустрии гостеприимства. Под обложкой – 250 специалистов четырёх поколений рынка коммерческой недвижимости
Рейтинг основан на голосовании редакторов объединённой редакции ИД CRE. В него входят профессионалы, которые, не являясь мажоритарными владельцами и прямыми руководителями бизнесов (исключение – категория «PR. Агентства»), развивают рынок коммерческой недвижимости. Именно их называют фундаментом отрасли, на них ориентируются rising stars.
По сравнению с пилотным номером двухлетней давности, количество персон увеличилось в 2,5 раза, добавились новые сегменты, а привычные – существенно расширились.
Так, категория «Девелопмент» разделена теперь на «Девелопмент. Лэндлорды» и «Девелопмент. Активное строительство и продажи». «PR, продвижение и маркетинг» включает три сегмента: «PR. Агентства», «PR. In-house» и «Маркетинг». Отдельным блоком представлены «Индустрия гостеприимства» и «Цифровые платформы». Ещё две премьеры CRE PRO 2025-2026: категория «HR» и «Трансфер года».
В следующем году российскому рынку коммерческой недвижимости / частной собственности исполняется 35 лет, и для неформального блока редакция предложила участникам CRE PRO написать сценарий фильма «День недвижимости».
Рейтинг основан на голосовании редакторов объединённой редакции ИД CRE. В него входят профессионалы, которые, не являясь мажоритарными владельцами и прямыми руководителями бизнесов (исключение – категория «PR. Агентства»), развивают рынок коммерческой недвижимости. Именно их называют фундаментом отрасли, на них ориентируются rising stars.
По сравнению с пилотным номером двухлетней давности, количество персон увеличилось в 2,5 раза, добавились новые сегменты, а привычные – существенно расширились.
Так, категория «Девелопмент» разделена теперь на «Девелопмент. Лэндлорды» и «Девелопмент. Активное строительство и продажи». «PR, продвижение и маркетинг» включает три сегмента: «PR. Агентства», «PR. In-house» и «Маркетинг». Отдельным блоком представлены «Индустрия гостеприимства» и «Цифровые платформы». Ещё две премьеры CRE PRO 2025-2026: категория «HR» и «Трансфер года».
В следующем году российскому рынку коммерческой недвижимости / частной собственности исполняется 35 лет, и для неформального блока редакция предложила участникам CRE PRO написать сценарий фильма «День недвижимости».
Апрель 2022
CRE Retail #91
Читать журнал
Алла, я в бар
Приостановка работы в России сразу нескольких крупнейших ресторанных игроков оживила интерес к сегменту, однако «вкладываться всерьез» бизнесмены пока опасаются.
Это место вакантно
Несмотря на последствия коронакризиса, «приостановление» работы в России иностранных игроков, растущую вакантность на «люксовых» и «ресторанных» улицах, стрит-ретейл остается наиболее консервативным сегментом с самыми негибкими собственниками.
Заместительная терапия
В середине марта Минпромторг РФ запустил «Биржу импортозамещения». Сервис реализован на электронной торговой площадке «Газпромбанка» - российские заказчики могут публиковать запросы на приобретение промышленной продукции, запасных частей и комплектующих, а поставщики – направлять ценовые предложения и предлагать аналоги без дополнительных затрат, согласований и посредников. Эксперты CRE Retail – почему на рынке торговой недвижимости и ретейла с импортозамещением пока все намного более сложно.
Исходные значения
В конце марта профессиональные чаты обошло письмо якобы Минпромторга, в которых ведомство призывало игроков заставить «приостановивших» в России деятельность арендаторов «платить по полной», невзирая на условия договоров. Эксперты CRE Retail – о том, почему, как и во время пандемии, для арендных отношений государство может оказаться слоном в посудной лавке.
Куплю, дорого
Инфляция для ряда сегментов уже названа беспрецедентной и «обрушивающей любые прогнозы»: эксперты говорят о самом масштабном после Второй мировой войны разрыве глобальной логистики и финансовых систем с последующими регионализациями торговли и экономик, продуктовыми войнами и обновлением ценников в режиме реального времени.
Фокус - на возвращение покупателей
Нет ничего хуже, чем десятки одинаковых торговых точек на площади в несколько десятков тысяч квадратных метров.
О смене рекламных площадок и стратегий
С уходом зарубежных соцсетей оживают старые нишевые рекламные площадки.
Время возможностей?
Всего за один месяц российский рынок покинуло довольно большое количество крупных зарубежных компаний-франчайзеров. Этого никто не прогнозировал и не ждал, поэтому подготовиться к такому кризису тоже возможности не было никакой.
Ноябрь 2025
CRE Склады и логистика #42
Стратегические партнеры журнала:
INDUSTRIAL CITY
PARAMETR
Последний номер этого года мы по традиции посвящаем итогам и прогнозам. В частности, поговорим о том, какие законопроекты влияли на рынок в 2025-м – отмена льгот для классических складов, усовершенствование программы КРТ, ужесточение противопожарного режима и другое – в плане логистики тоже многое изменилось, и ей мы, кстати, посвятили отдельный материал. В нем – речь о сокращении рынка автомобильных перевозок, росте тарифов, новых географических акцентах, снижении маржинальности 3PL-услуг, внедрении ИТ-технологий, дефиците кадров.
Тему номера в этот раз трудно назвать оптимистичной, поскольку эксперты обозначили основные болевые точки складского рынка - снижение числа сделок аренды и продажи при сохраняющемся высоком объеме ввода, рост доли «серой» вакансии, коррекцию ставок, увеличение стоимости земельных участков и строительства.
Активность снизили все девелоперы, сосредоточившись на повышении эффективности имеющихся площадей, а не на расширении портфелей. Конкуренция растет – за счет притока в сегмент жилых девелоперов, столкнувшихся с падением покупательского спроса на новостройки и прельщенных выгодами программы МПТ, которую сейчас активно развивает правительство Москвы. В этом же объемном материале эксперты анализируют новые форматы и строят прогнозы.
Наконец, поговорим об управлении, поскольку рекорды складского ввода дают новые возможности для развития facility бизнесов. Меняется все, но во вступительном слове не хотелось бы сразу раскрывать карты и портить вам удовольствие от чтения, ведь это все равно что заранее рассказать финал детективной истории, верно?
Спасибо, что были с нами в 2025-м! В следующем году мы продолжим уделять внимание актуальной повестке, но будем меняться для вас и концептуально, и визуально. Однако пока это сюрприз.
INDUSTRIAL CITY
PARAMETR
Последний номер этого года мы по традиции посвящаем итогам и прогнозам. В частности, поговорим о том, какие законопроекты влияли на рынок в 2025-м – отмена льгот для классических складов, усовершенствование программы КРТ, ужесточение противопожарного режима и другое – в плане логистики тоже многое изменилось, и ей мы, кстати, посвятили отдельный материал. В нем – речь о сокращении рынка автомобильных перевозок, росте тарифов, новых географических акцентах, снижении маржинальности 3PL-услуг, внедрении ИТ-технологий, дефиците кадров.
Тему номера в этот раз трудно назвать оптимистичной, поскольку эксперты обозначили основные болевые точки складского рынка - снижение числа сделок аренды и продажи при сохраняющемся высоком объеме ввода, рост доли «серой» вакансии, коррекцию ставок, увеличение стоимости земельных участков и строительства.
Активность снизили все девелоперы, сосредоточившись на повышении эффективности имеющихся площадей, а не на расширении портфелей. Конкуренция растет – за счет притока в сегмент жилых девелоперов, столкнувшихся с падением покупательского спроса на новостройки и прельщенных выгодами программы МПТ, которую сейчас активно развивает правительство Москвы. В этом же объемном материале эксперты анализируют новые форматы и строят прогнозы.
Наконец, поговорим об управлении, поскольку рекорды складского ввода дают новые возможности для развития facility бизнесов. Меняется все, но во вступительном слове не хотелось бы сразу раскрывать карты и портить вам удовольствие от чтения, ведь это все равно что заранее рассказать финал детективной истории, верно?
Спасибо, что были с нами в 2025-м! В следующем году мы продолжим уделять внимание актуальной повестке, но будем меняться для вас и концептуально, и визуально. Однако пока это сюрприз.
2022
40/40 2022
Проект «40/40» 2022 года составлен экспертным советом, в который входят редакторы и обозреватели журналов, входящих в семейство CRE.
Сначала редакцией был составлен long list персон – в нем оказались более 80 человек. По каждому из номинантов было проведено исследование (первый этап) – сбор максимального объема информации. Помимо открытых независимых источников, журналисты запрашивали информацию в пресс- и PR-службах департаментов компаний, HR-компаниях, специализирующихся на подборе персонала для рынка коммерческой недвижимости. В результате были определены 40 персон, по мнению экспертного совета олицетворяющих завтрашний день нашей отрасли.
Сначала редакцией был составлен long list персон – в нем оказались более 80 человек. По каждому из номинантов было проведено исследование (первый этап) – сбор максимального объема информации. Помимо открытых независимых источников, журналисты запрашивали информацию в пресс- и PR-службах департаментов компаний, HR-компаниях, специализирующихся на подборе персонала для рынка коммерческой недвижимости. В результате были определены 40 персон, по мнению экспертного совета олицетворяющих завтрашний день нашей отрасли.
Юлия Толутанова
Главный редактор CRE Retail, CRE Склады и логистика, спецпроектов
гиды
Сентябрь 2023
Гид "Коммерческая недвижимость России" 2023
Редакция благодарит за поддержку рекламодателей:
RD Management
УК Zeppelin
Raven Russia
Друзья, рассказывая об изменениях на региональных рынках, мы по традиции постарались осветить все сегменты: офисы, склады, гостиницы, апартаменты, торговые центры. Кроме того, мы попросили юристов прокомментировать наиболее значимые законодательные инициативы, которые в ближайшие годы будут определять самочувствие отрасли. Еще из интересного – премьера рубрик. Теперь у нас есть «Колонка» и «Региональная мозаика», а чему они посвящены – сами узнаете из журнала, не будем раскрывать карты заранее.
Когда случаются кризисы, региональным рынкам сразу начинают предрекать сложности и стагнацию. Но они живы вопреки всему! Судите сами: открываются гастропространства, причем - не только в больших городах. В торговые центры приходят крупные арендаторы (например, SLAVA) и новые бренды. Строятся склады. В общем, много чего происходит!
Из номера в номер мы не устаем повторять, что Россия – очень перспективная страна, особенно сейчас, когда с уходом зарубежных игроков освободилось столько ниш. Поэтому регионы ждут своих инвесторов и готовы под них подстраиваться.
Полезного чтения!
RD Management
УК Zeppelin
Raven Russia
Друзья, рассказывая об изменениях на региональных рынках, мы по традиции постарались осветить все сегменты: офисы, склады, гостиницы, апартаменты, торговые центры. Кроме того, мы попросили юристов прокомментировать наиболее значимые законодательные инициативы, которые в ближайшие годы будут определять самочувствие отрасли. Еще из интересного – премьера рубрик. Теперь у нас есть «Колонка» и «Региональная мозаика», а чему они посвящены – сами узнаете из журнала, не будем раскрывать карты заранее.
Когда случаются кризисы, региональным рынкам сразу начинают предрекать сложности и стагнацию. Но они живы вопреки всему! Судите сами: открываются гастропространства, причем - не только в больших городах. В торговые центры приходят крупные арендаторы (например, SLAVA) и новые бренды. Строятся склады. В общем, много чего происходит!
Из номера в номер мы не устаем повторять, что Россия – очень перспективная страна, особенно сейчас, когда с уходом зарубежных игроков освободилось столько ниш. Поэтому регионы ждут своих инвесторов и готовы под них подстраиваться.
Полезного чтения!
Март 2026
Гид "Управление недвижимостью" № 1
Друзья, мы рады вам представить обновленный вариант Гида УН – он стал объемнее, «воздушнее» и, надеемся, еще актуальнее.
Чтобы сформулировать тему первого номера, мы опросили ведущих игроков рынка и пришли к выводу, что «новая эра управления» - это то, о чем точно стоит говорить. Вы вообще в курсе, что она наступила?..
Мы – в авангарде, поэтому в данном номере сразу два интервью посвящены новым реалиям, причем одно из них дали по сути представители конкурирующих компаний, но при этом они говорили об одном и том же, поэтому мы объединили этот опыт и будем рады, если он окажется вам полезным.
Как и у всего бизнеса в целом, у собственников УК – масса проблем. И у исполнителей – тоже. Но кому сейчас легко?.. Тем не менее, рынок жив, вполне себе развивается и не планирует стагнировать.
Спасибо, что вы до сих пор с нами!
Чтобы сформулировать тему первого номера, мы опросили ведущих игроков рынка и пришли к выводу, что «новая эра управления» - это то, о чем точно стоит говорить. Вы вообще в курсе, что она наступила?..
Мы – в авангарде, поэтому в данном номере сразу два интервью посвящены новым реалиям, причем одно из них дали по сути представители конкурирующих компаний, но при этом они говорили об одном и том же, поэтому мы объединили этот опыт и будем рады, если он окажется вам полезным.
Как и у всего бизнеса в целом, у собственников УК – масса проблем. И у исполнителей – тоже. Но кому сейчас легко?.. Тем не менее, рынок жив, вполне себе развивается и не планирует стагнировать.
Спасибо, что вы до сих пор с нами!
2019
Гид MAPIC Ноябрь
2019 was not a simple year for the retail market, Russia being no exception. Nevertheless, the market continues evolving and foreign investors still believe in their prospects here, the best evidence being the advent of new brands. It dawns upon landlords that their facilities are in need of redevelopment and reconception, whereas shopping malls are turning increasingly hi-tech. Let's hope that we've already survived most turbulent times and the Era of Retail Renaissance is looming ahead.
Март 2019
Гид MIPIM № 1 Март
Since the event was launched in 1990, MIPIM has sought to serve the international real estate community by providing the opportunity for industry, political and city administration leaders to come together for four days of networking, learning and business.
The programme of conferences of MIPIM’s 30th edition will focus on “Engaging the future”.
As MIPIM 2019 celebrates its 30th edition, the real estate conferences programme gives a unique opportunity to envision the next 30 years under the lens of ‘durability’: an enabler for economic growth, sustainable performance and community cohesion. The real estate industry has a completely new cycle to work with over the next 30 years, fostering a lasting, positive impact in each and every built environment.
Yours sincerely,
Ronan Vaspart
MIPIM Director
The programme of conferences of MIPIM’s 30th edition will focus on “Engaging the future”.
As MIPIM 2019 celebrates its 30th edition, the real estate conferences programme gives a unique opportunity to envision the next 30 years under the lens of ‘durability’: an enabler for economic growth, sustainable performance and community cohesion. The real estate industry has a completely new cycle to work with over the next 30 years, fostering a lasting, positive impact in each and every built environment.
Yours sincerely,
Ronan Vaspart
MIPIM Director
