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出版社より
BCGでの２０年の経験を持つ著者が、ビジネスパーソンの必須能力である「仮説思考」を解説。
本書の構成
- 序章：仮説思考とは何か
- 第1章：まず、仮説ありき
- 第2章：仮説を使う
- 第3章：仮説を立てる
- 第4章：仮説を検証する
- 第5章：仮説思考力を高める
- 終章：本書のまとめ
本書の特徴
- 仮説思考の立て方解説
- 実例を元に検証し、進化させる方法を解説
- 仮説思考力を高めるトレーニング方法を解説
”優秀な人”は問題を素早く発見し、解決策にたどり着くのが早い！？
「仮説」が仕事の質とスピードを決める！
- 「ビジネスの経験はそれなりに積んでいるのにいつまでも先を見通せない」「思い切った意思決定ができない」...このように感じることはありませんか？この「先見性」と「決断力」の2つは、「仮説思考」と密接な関係があるのです。
仮説思考とは？
仮説思考とは、物事を答えから考えることです。ビジネスパーソンが仮説思考を身につけると、情報の海に溺れずに問題解決を行うことができ、大局観をもって仕事ができるようになります。
そのためにも、意思決定において、今ある選択肢をいかに絞り込むかという視点で情報収集することが必要です。
仮説思考―ＢＣＧ流 問題発見・解決の発想法
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右脳思考
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論点思考
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イノベーションの競争戦略: 優れたイノベーターは0→1か? 横取りか?
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創造思考―起業とイノベーションを成功させる方法はミュージシャンに学べ
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| 価格 | EUR 9.61 | EUR 9.61 | EUR 9.61 | EUR 10.81 | — no data |
| 内容 | ビジネス書で「仮説」の重要性を説くものは少なくないが、中でも本書の特徴は、とにかく早く仮説を立てるなど「スピード」を重視すること。「どうすれば早く良い仮説を立てられるか」、「仮説が正しいかどうかを、どう検証すればいいのか」などを事例を基に解説。 | ビジネスは左脳重視の世界だ。しかし本物の経営者は思いつきやひらめきを大事にしている。戦略コンサルティングファームのトップを務めた著者が、右脳・左脳の使い分け方、使うタイミングを解説する。生産性と創造性が劇的に上がる1冊。 | 成果を出すには「正しい答え」でなく「正しい問い」「解くべき問題」=論点が重要となる。本書はこれまでコンサルタントの頭の中にしまい込まれていて名人芸と思われていた論点が何かを見つけだす能力を、わかりやすく説明。 | イノベーションの競争戦略とは、顧客の行動を引き起こし、市場における優位性を築くことである。本書では、そのメカニズムを明らかにすることにフォーカスを当てる。 | 起業やイノベーションに必要な、 「クリエイティビティ」も「チームプレイ」も「自分をアップデートさせる方法」も、 そのやり方は、音楽家達が全部知っている！IDEO×バークリー音楽大学が、世界のトップアーティスト達の取材から解き明かした、新しい世界を切り開く人の思考とマインド。 |
| 発売日 | 2006/3/31 | 2018/12/26 | 2010/1/29 | 2022/4/8 | 2021/9/10 |
著者について
お客様のご意見
お客様はこの書籍について、以下のような評価をしています: 実践的な内容が多く、具体的な例や演習問題が多数含まれており、分かりやすいと好評です。また、論理的な切り口を身につけたい方にも適していると感じています。 仕事の効率化や問題解決のスピードアップに役立つと指摘されており、仕事におけるスピード向上や質の向上につながると報告されています。 読みやすさについても高く評価されており、非常に読みやすいという声があります。特に初学者でもすぐに実践できる本だと感じているようです。 多くの読者がこの本を「わかりやすい仮説思考の本」として評価しています。
お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません
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40人のお客様が実践的に言及し、36人が肯定的、4人が否定的です
【内容のわかりやすさ】 専門的なテーマを扱っていながら、具体的な事例や平易な言葉を交えて書かれているため、スラスラ読み進められました。ビジネス書を読み慣れていない人でも理解しやすく、実務に落とし込みやすい印象です。 【実用性】...もっと読む
...この手法を使うことで、自分の思考を客観的に評価することができ、自分のアイデアや解決策を改善することができます。 本書は、実践的な内容が多く、具体的な例や演習問題が多数含まれています。...もっと読む
コンサルティングファームで言われる仮説思考とはいったい何かをわかりやすく解説してくれている。 そもそも、仮説とは何であるのか。最初に仮説を構築し、検証していくといったアプローチが与える効果についてシンプルに説明。...もっと読む
問題発見・解決の発想法と銘打っている通り、物事へのアプローチの仕方のコツが学べる良書。 日常業務にも役立つと思うもっと読む
20人のお客様が思考力に言及し、20人が肯定的、0人が否定的です
...なるほど確かに情報を集め始めるとあれもこれもとなってしまいがちだが、それは意思決定に関係のない情報まで集めてしまっている可能性は大いにある。仮説思考は大切だと思っていながらもなかなかうまくいかないと感じている方におすすめ。 【学びのポイント】...もっと読む
「仮説思考力」を高める必要性や検証の方法が具体的に書かれており、非常に読みやすい内容で構成されていると感じた。思考力を高め、より効率的に仕事をこなしたいと考えていたので参考になった。また、仕事の問題発見・解決の発想なども具体的であり、特に若い社会人の人には是非読んでもらいたい本の一つである。...もっと読む
...また、ここでの仮説思考には決断力、実行力まで含まれる。実行してこそ検証が可能で、検証結果から新たに仮説を誕生させることは、網羅的に説をつぶしていくよりもベターを求める今のビジネスマンには有用だと述べている。ビジネスは定理が存在しない世界、そこに生きることはやっぱり大変かも・・・と感じた。...もっと読む
...仕事ができる人の共通項は、ファクトと仮説を峻別して考える、網羅思考にならない、そしてやりながら考えること。「伝統的大企業ほど網羅思考の傾向が強い」と著者は言っているが、確かにその通り。優等生ほど網羅思考だが、革新は網羅思考からは生まれない。...もっと読む
15人のお客様が分かりやすさに言及し、14人が肯定的、1人が否定的です
...単なる理論書ではなく、実際のプロジェクトを想起させるような構成でした。 【読みやすさ】 1章ごとの分量が適度で、要点も明確に整理されています。忙しい合間でも区切りよく読み進められるのはありがたい点です。 【良かった点】...もっと読む
わかりやすい！もっと読む
...タイトルが硬くハードカバーなので、一瞬とっつきにくそうに見えるが、内容は簡潔かつわかりやすい。 普段の仕事でも十分に活用できるので、ビジネスパーソンであればぜひ読むべきと思う。もっと読む
最近、会社の改革プロジェクトで何かと「仮説」という言葉を聞くようになったこともあり、この本に興味を持ちました。感想を言うと、とても読みやすい本で、実例も多く掲載されており、あっという間に読めちゃいます。また、今日からでも即、実践に使える思考法だと思います。...もっと読む
10人のお客様が品質に言及し、10人が肯定的、0人が否定的です
今でも必読書なのではないだろうか。良書。さすがBCG。もっと読む
...実際の生活でも、多くの場面で仮説を立てて考えていますが、改めて実際の場面に応用するために整理するのためには、良い書籍だと思います。自分で何気なくやっていることも、こういった裏づけを持つことは自信を持つきっかけになると思います。もっと読む
仕事のやり方が変わりました。おすすめの一冊です。もっと読む
...仮説思考は初めから完璧にこなす事は出来ないという観点から本書は実際のトレーニング方法など解説しており凄く為になった良書。 仕事の効率化を目指しているビジネスマンや情報コレクターなど仕事にの結果が出ないビジネスマンやこれから社会に出る学生におすすめしたい。もっと読む
10人のお客様が問題解決に言及し、9人が肯定的、1人が否定的です
この本を読み仮説の重要性を知りました！ 本書では1-5章まで仮説の意味、効果、使い方を示しております。 一見仮説は抽象的で具体さにかけるものではないかと思いがちだが仮説は自らの思考力を高めて問題発見から問題解決までをスムーズに行える方法だと思いました。...もっと読む
...内田氏は、情報が不十分な段階でも仮の答えを持つことが、迅速かつ効果的な問題解決に繋がると説いています。 これは、徹底的な情報収集や分析に時間をかけるよりも、仮説を立ててから検証する方が効率的であるという考え方に基づいています。...もっと読む
...仮説を立てることで、やるべきことがクリアになり、無駄な分析に時間を割く代わりに、論点を深く考えることができる。結果、早く正確に問題点を発見し、解決策を導くことができる。 仮説思考の対義語が網羅思考。...もっと読む
仕事のやり方が変わりました。おすすめの一冊です。もっと読む
9人のお客様がスピードに言及し、8人が肯定的、1人が否定的です
...・間違いなくいえることは仕事をこなすスピードが速くなることである ・これは何も作業が速くなるという意味ではなく経営上の課題で何が本質かを見つけだしたり、整理するのが早くなる ・あらかじめ答えを見つけてから検証するわけだから、その答えが大幅に間違っていないかぎり、闇雲に調べ...もっと読む
...方法を「網羅的思考」と呼んでいる。仮説思考の短期的な利点として、筆者は、 回答に効率よくたどり着けること、また仮説を立て、検証する過程を繰り返す ことで、仮説の精度、ひいては先見性が高まることをあげる。背景に、...もっと読む
時間の制約がある中で決断して仕事を進める必要があるビジネスマンにとっては、必要な基礎的なスキルだと感じた。スポーツ選手も同じだが繰り返し行うことでスピード、質が上がる。手軽に練習する方法も記載されている。もっと読む
スピードが求められる世の中なので忙しいビジネスパーソンにはオススメもっと読む
9人のお客様が読みやすさに言及し、8人が肯定的、1人が否定的です
面白い本ではあったが、「もうそれはわかったから早く次に行ってくれ」と思うことが多々あったもっと読む
【内容のわかりやすさ】 専門的なテーマを扱っていながら、具体的な事例や平易な言葉を交えて書かれているため、スラスラ読み進められました。ビジネス書を読み慣れていない人でも理解しやすく、実務に落とし込みやすい印象です。 【実用性】...もっと読む
新規事業の検討の際に、著名な方より勧められて読んだ。読んで行くうちに、ああ、コレコレ！と、私に足りないものが書かれていて、ワクワクして読んだ。あとは、日々の訓練によって仮説力を磨き、ビジネス貢献するプロセスの質を上げていこうと思う。もっと読む
話が冗長で密度がそんなにないですが、言いたいことは為になるので読む価値はあるかと思います。ただ、それなりの会社に勤めていて教育を受けてる方、「イシューから始めよ」あたりの本を読み漁ってる方であればどこかで聞いたことある内容だなぁと思うと思います。もっと読む
19人のお客様が仮説に言及し、13人が肯定的、6人が否定的です
本書は筆者のボストンコンサルティング時代の経験をもとに仮説思考の意義と方法について述べている。 仮説思考の意義、仮説の生み出し方、例題を基にした方法の３つのパートから成り立っている。...もっと読む
...仕事ができる人の共通項は、ファクトと仮説を峻別して考える、網羅思考にならない、そしてやりながら考えること。「伝統的大企業ほど網羅思考の傾向が強い」と著者は言っているが、確かにその通り。優等生ほど網羅思考だが、革新は網羅思考からは生まれない。...もっと読む
話が冗長で密度がそんなにないですが、言いたいことは為になるので読む価値はあるかと思います。ただ、それなりの会社に勤めていて教育を受けてる方、「イシューから始めよ」あたりの本を読み漁ってる方であればどこかで聞いたことある内容だなぁと思うと思います。もっと読む
情報が多い≠良い意思決定ができる環境 少ない手順で目的を達成するために、仮説を立て、必要でない情報を見極める事によって、少ない情報で素早い決断をくだすことが史上。 ・先見性 ・決断力 ・実行力...もっと読む
仮説思考は未来思考、目的を明確にし、そこに至る道を逆算する
網羅思考、積み上げ思考と対をなすのが仮説思考、未来思考。前者は情報を徹底的に調べ、課題を分析して答えを出す。しかし、情報過多のこの時代、情報が多ければ正しい意思決定はできるのか？情報を集め、分析し積み上げる…時間がかかるのは必至、時間切れのリスクもある。一方、仮説思考は結論を先に考える。全体のストーリーと構成を考え、必要な情報だけを追加で調べる。結果に応じて仮説を修正する。人生で成功するには、多くの打席に立つこと、多くのガチャを引くことが大事とよく言われる。ならば、とにかく数を打つ、多くの仮説を検証することが大切だ。「実験をする前に論文を書く」その真髄が、この本を読むと理解できる。 本書は5章構成だが、勘の良い人なら第1−2章までの内容で仮説思考が理解できるだろう。あとは同じ内容の繰り返しだ。冗長に感じるくらいなら、あとは実践したほうが有意義かもしれない。
