Málaga, 6 de abril 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) ha presentado el balance de ocupación hotelera correspondiente a la Semana Santa de 2026, destacando un comportamiento positivo del destino, con niveles de ocupación elevados gracias a la buena climatología y pese a la desconexión ferroviaria, el impulso del
turismo internacional ha favorecido el balance de la semana.

 

Durante la Semana Santa (27 de marzo al 6 de abril), la ocupación media en la Costa del Sol alcanzó el 82,85%, superando ligeramente las previsiones iniciales y confirmando la fortaleza del destino en uno de los periodos clave del calendario turístico, respecto a 2025 los datos se han incrementado en 2,67 puntos porcentuales respecto a la semana santa de 2025 (80,18%).

 

En los días considerados como “clave” en la Semana Santa (del 2 al 6 de abril), la ocupación se situó en el 85,26%, reflejando una alta demanda concentrada especialmente en los principales días festivos con un incremento de 2,04 puntos porcentuales respecto a 2025 (83,22%).

 

Entre las distintas zonas analizadas, los destinos con mayor ocupación han sido Benalmádena, con un 90,30%, seguido de la Costa Oriental – Axarquía, que alcanzó un 86,67%; Torremolinos, con un 85,85%; Mijas (84,90%) y Málaga – Rincón de la Victoria, que ha alcanzado un 84,51% de ocupación. Todos ellos destinos con una alta demanda internacional. 

 

Predominio del turismo internacional

 

Uno de los aspectos más destacados de esta Semana Santa ha sido el peso del turismo internacional (77,95%), que ha superado al nacional (22,05%), que ha mostrado un comportamiento más contenido condicionado por factores externos, entre ellos, la situación de la conectividad ferroviaria, que ha reducido la capacidad de desplazamiento hacia el destino en fechas clave.

 

En marzo de 2026, la ocupación hotelera media fue del 78,07%, evidenciando un buen desempeño previo a las festividades. Comparado con años anteriores, el destino mantiene una tendencia positiva, cinco puntos por encima que en el mismo periodo de 2025, reforzada por la diversidad de oferta hotelera y la presencia de turistas internacionales que ha compensado el descenso de la demanda nacional.

 

Desde AEHCOS, se valora muy positivamente el comportamiento de la demanda de última hora que ha ayudado a revertir las estimaciones. “Los datos de ocupación de esta Semana Santa confirman que la climatología ha ayudado a los resultados. La combinación de demanda nacional e internacional ha permitido, además, mantener niveles satisfactorios. Estamos muy pendientes de cómo evolucionará el mercado nacional durante el mes de Abril y meses siguientes”, afirma José Luque, Presidente de AEHCOS.

 

Con la temporada de primavera y verano a la vista, AEHCOS se mantiene prudente y pendiente de la evolución del mercado nacional, destacando la importancia de continuar mejorando la conectividad y recuperar cuanto antes la conexión de Alta Velocidad. 

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PATRICIO GUTIÉRREZ DEL ÁLAMO CERRATO

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Málaga, se incorpora como nuevo Gerente de AEHCOS con el objetivo de mejorar la gestión de los bienes y servicios de la asociación fomentando la parte relacional entre sus asociados, siendo el centro de atención de sus consultas, y aumentando la captación de recursos y establecimientos socios, entre otras responsabilidades.

Datos de contacto Patricio Gutiérrez del Álamo:  📩 gerente@aehcos.es    |   📞952381700

INMACULADA GAMBERO SÁNCHEZ

Diplomada en Artes y Diseño Gráfico por la Escuela de San Telmo, se incorpora como Técnico de Gestión Administrativa en sustitución de nuestra querida Silvia Domínguez Daniel que, tras una excelente carrera profesional en la Asociación, en días pasados se jubiló. Inmaculada se incorpora con el objetivo de mejorar la comunicación de los servicios que presta AEHCOS a sus asociados, además de asumir la responsabilidad del proyecto de empresas colaboradoras entre otras responsabilidades.

Datos de contacto Inmaculada Gambero:  📩 info@aehcos.es    |   📞952381700

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AEHCOS estima una ocupación del 78,03% en los días clave y del 73,47% en el conjunto del periodo, por debajo de los niveles del pasado año como consecuencia de la desconexión ferroviaria.

Málaga, 26 de marzo de 2026. La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) señala que la ocupación hotelera en la provincia de Málaga durante el mes de febrero de 2026 se ha situado en el 66,51%, lo que supone un descenso significativo respecto al mismo periodo de 2025, cuando se alcanzó el 71,56%, y también por debajo del 70% registrado en 2024.

 

Estos datos reflejan una evolución a la baja en la actividad hotelera, con un comportamiento más contenido de la demanda, especialmente en el mercado nacional, que representa el 28,64%, frente al 71,36% del mercado internacional, que continúa sosteniendo en mayor medida la ocupación.

 

“Los datos de febrero confirman una desaceleración en la demanda, especialmente en el mercado nacional, que está teniendo un comportamiento más moderado en este inicio de año”, señalan desde la patronal hotelera.

 

Por zonas, los mejores registros de ocupación durante el mes de febrero se han dado en Málaga capital y Rincón de la Victoria, con un 81,02%, seguidos de Benalmádena (75,86%). También destacan Mijas (67,46%) y Nerja-Frigiliana-Torrox (67,14%), mientras que otras zonas como Marbella-Benahavís registran niveles más moderados (39,03%).

 

Previsiones Semana Santa

 

En cuanto a la Semana Santa de 2026, las previsiones de AEHCOS apuntan a una evolución más contenida que en ejercicios anteriores, condicionada en gran medida por la actual situación de conectividad ferroviaria entre Málaga y Madrid.

 

Para el periodo de mayor demanda, comprendido entre el 2 y el 6 de abril, se estima una ocupación hotelera del 78,03%, por debajo del 83,22% registrado en 2025 y del 87,81% alcanzado en 2023.

 

Si se amplía el análisis al conjunto del periodo vacacional, del 27 de marzo al 6 de abril, la ocupación prevista se sitúa en el 73,47%, frente al 80,18% de 2025 y el 75,98% de 2024.

 

Desde AEHCOS subrayan que esta caída de entre 5 y 7 puntos porcentuales respecto al pasado año está directamente relacionada con la desconexión ferroviaria de alta velocidad, que está afectando especialmente al mercado nacional, tradicionalmente clave en estas fechas, aunque en parte está siendo compensado con el aumento de la demanda internacional.

 

“La actual situación de la conexión ferroviaria está condicionando de forma clara la evolución de las reservas, especialmente en el mercado nacional, que tiene un peso determinante en la Semana Santa. Cabe recordar que la Semana Santa de 2025 estuvo condicionada por episodios de inestabilidad meteorológica, mientras que las previsiones para este año son más favorables, lo que refuerza la idea de que el actual descenso en las reservas está más vinculado a los problemas de conectividad que a factores climatológicos y que inciden directamente en la demanda”, apuntan desde la asociación.

 

Por destinos, destacan Marbella-Benahavís, con previsiones en torno al 86% en los días clave, así como Málaga capital y Rincón de la Victoria, que alcanza el 85%. También presentan buenos niveles Mijas (79%) y Benalmádena (74%).

 

AEHCOS insiste en que la conectividad es un elemento estratégico para el destino y advierte de que situaciones como la actual tienen un efecto inmediato en la actividad turística, especialmente en periodos de alta demanda.

 

La patronal hotelera continuará monitorizando la evolución de las reservas en los próximos días, ante posibles ajustes de última hora que puedan modificar los niveles de ocupación previstos.

 

 

 

 

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El sector hotelero muestra su preocupación ante el anuncio de que la conexión directa no se restablecerá hasta finales de abril, prolongando las dificultades de movilidad en plena temporada de Semana Santa

Las pérdidas en cuanto a la retracción de la demanda se actualizan y se sitúan ya en torno al 26% cuantificándose como impacto económico de las reservas de la Semana Santa y se incorpora el mes de Abril en las previsiones de descenso de reservas.

La desconexión en alta velocidad ya comienza a tener su impacto en el empleo de cara a las contrataciones previas a Semana Santa.

Málaga, 17 de marzo 2026. La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) ha expresado su preocupación ante el anuncio realizado por Adif sobre el retraso en la reapertura de la línea de alta velocidad que conecta Málaga con Madrid y otros destinos ferroviarios del país. Según las últimas previsiones del gestor ferroviario, la circulación directa no se recuperará, al menos, hasta la última semana de abril, prolongando una interrupción que ya supera las seis semanas.

La incidencia se originó el pasado 4 de febrero tras el derrumbe de parte de un talud en el término municipal de Álora, provocado por la acumulación de agua tras las intensas lluvias registradas durante los primeros meses del año. Este desprendimiento afectó a una estructura de contención de aproximadamente 300 metros de longitud situada junto al equipamiento, obligando a suspender el tráfico ferroviario de alta velocidad en el tramo.

Tras las últimas inspecciones técnicas realizadas por Adif, los especialistas han determinado que las estructuras que permanecen en pie no ofrecen actualmente los niveles de seguridad necesarios para permitir la circulación de trenes, lo que obliga a prolongar el cierre mientras se acometen trabajos de demolición y reconstrucción en la zona afectada.

Desde AEHCOS advierten de que esta situación supone un nuevo contratiempo para el sector turístico malagueño, especialmente en un momento clave para la actividad turística como es la Semana Santa y el mes de Abril. La prolongación de las dificultades de acceso ferroviario está afectando principalmente a la llegada de visitantes nacionales, tradicionalmente uno de los principales mercados en estas fechas y se actualizan los datos de retracción de demanda o descenso en reservas que llegan a los niveles del 26%.

En cuanto a las distintas zonas, los descensos en las reservas de los establecimientos del litoral malagueño se están viendo ya afectados en un 18%, mientras que en interior la retracción de la demanda ya supera niveles del 25%, aunque el mayor impacto se está notando en la capital de la Costa del Sol, Málaga, en donde el impacto estimado de los descensos en reservas hoteleras supera ya los niveles del 30%.

“El mantenimiento de la interrupción de la alta velocidad en plena antesala de la Semana Santa genera una gran incertidumbre en el sector turístico y está afectando a la planificación de viajes hacia la Costa del Sol, en cuanto al empleo, sin lugar a dudas, tendrá su repercusión ya que habrá retraso en las contrataciones y en los llamamientos de los trabajadores discontinuos”, señalan desde la asociación.

Actualmente, el único operador que mantiene servicios alternativos es Renfe, que está realizando transbordos por carretera entre Málaga y la estación de Antequera-Santa Ana para continuar el trayecto en tren de alta velocidad. Esta solución ha incrementado de forma notable la duración del viaje entre Málaga y Madrid, que supera actualmente las cuatro horas y media.

AEHCOS recuerda que la conectividad ferroviaria es un elemento estratégico para el turismo de la provincia, tanto para el segmento vacacional como para el turismo urbano, congresual y de negocios. En este sentido, la asociación subraya la importancia de que las infraestructuras recuperen la normalidad operativa en cuanto las condiciones de seguridad lo permitan.

Según el calendario actual, una vez restablecida la circulación, esta se realizará inicialmente por una sola vía y con limitaciones de velocidad en el tramo afectado. La recuperación completa de la doble vía podría producirse durante los próximos meses, mientras que la reparación definitiva de la infraestructura se prolongará previsiblemente hasta finales de año.

Ante esta situación, AEHCOS está cuantificando el impacto de este retraso y reitera la necesidad de mantener una comunicación constante con el sector turístico y con las administraciones implicadas para minimizar el impacto económico que esta incidencia puede generar en la actividad turística de la provincia.

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La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol presenta esta nueva herramienta digital que centraliza las ofertas de empleo y la gestión de candidaturas en un único entorno

‘Aehcos Talent’ nace con el objetivo de dar respuesta a la necesidad del sector hotelero de atraer, gestionar y fidelizar talento de manera eficiente

La nueva herramienta dispone de un servicio de alertas que avisa a los aspirantes de nuevas ofertas cerca de su domicilio, así como a los establecimientos hoteleros de nuevos demandantes disponibles

Málaga, 3 de marzo 2026. La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) ha puesto en marcha “Aehcos Talent”, una nueva plataforma digital diseñada para facilitar y optimizar la conexión entre los establecimientos hoteleros asociados y los profesionales que buscan empleo en el sector en la provincia de Málaga.

Disponible en talent.aehcos.es, esta herramienta centraliza la publicación de ofertas de empleo y la gestión de candidaturas en un único entorno digital, ofreciendo una solución ágil, intuitiva y eficaz, tanto para las empresas como para los aspirantes, puesto que la conexión entre ofertantes y demandantes se produce de manera automática. Además, la nueva herramienta dispone de un servicio de alertas que avisa a los aspirantes de nuevas ofertas de empleo cerca de su domicilio, al tiempo que avisa a los establecimientos hoteleros de nuevos demandantes disponibles.

“Aehcos Talent nace con el objetivo de dar respuesta a una de las principales necesidades del sector hotelero: atraer, gestionar y fidelizar talento de forma eficiente. Con esta plataforma damos un paso más en nuestro compromiso por apoyar a los establecimientos hoteleros asociados y fortalecer el empleo en la Costa del Sol. El lanzamiento de esta plataforma supone también una oportunidad para los profesionales del sector, que cuentan ahora con un espacio único, claro y ordenado para acceder al empleo hotelero en la provincia”, ha explicado José Luque, presidente de Aehcos.

Proceso sencillo y accesible

“Aehcos Talent” permite a los establecimientos asociados gestionar sus procesos de selección de manera sencilla y organizada. Por un lado, facilita la publicación de ofertas (creación rápida de vacantes indicando categoría

profesional, número de plazas, rango salarial, requisitos, formación mínima, experiencia, idiomas y descripción del puesto) así como la gestión de las vacantes activas (edición de ofertas en tiempo real, consulta de aspirantes inscritos, selección de perfiles y cierre de procesos una vez finalizada la contratación).

La plataforma está también dirigida a los profesionales del sector o a todos aquellos que deseen desarrollar su carrera en el ámbito hotelero. A través de “Aehcos Talent”, los aspirantes pueden acceder a ofertas de empleo de más de 340 establecimientos hoteleros de la provincia de Málaga.

El funcionamiento para los usuarios se basa en un proceso sencillo: registro como aspirante; selección de preferencias geográficas; acceso a ofertas de empleo en distintas áreas como recepción, cocina, restauración etc… y seguimiento de candidaturas, permitie ndo consultar el estado de los procesos y recibir alertas de nuevas vacantes acordes al perfil del candidato.

talent.aehcos.es 

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Sumado al estado del litoral tras las borrascas, se está produciendo una caída de la demanda que pueden llegar a arrastrar pérdidas superiores a los 300 millones de euros

Málaga, 26 de febrero 2026. La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) ha mostrado su inquietud por la situación del sur peninsular a causa del retraso en el restablecimiento total de la conexión de alta velocidad entre la provincia de Málaga y el resto del país, que quedó afectada a causa del accidente ferroviario de Adamuz, el pasado 18 de enero.

Y es que la irregularidad en el servicio, que ahora anuncia Adif a través de las operadoras de alta velocidad que permanecerá al menos hasta el 23 de marzo, casi a las puertas de la Semana Santa, pone en jaque las reservas hoteleras nacionales y con cierta incidencia en la demanda internacional, está suponiendo un factor de desincentivación de la demanda, en una temporada en la que el turismo nacional cumple un destacado papel estabilizador en el flujo turístico tanto de la capital malagueña como del litoral y del interior de la provincia.

A ello cabe sumar la situación del litoral malagueño tras los últimos temporales y borrascas, que arroja un panorama preocupante a las puertas de una primavera en la que el estado de las playas vuelve a tomar peso en la toma de decisiones de los visitantes.

Para José Luque, presidente de Aehcos, “ya se están reportando caídas del 20% en la demanda y en algunos casos hasta el 30%, que afectan a los establecimientos de alojamiento turístico, principalmente desde segmentos turísticos como el corporativo, la actividad congresual, la de grandes eventos y el turismo “City-break” o de escapadas cortas. No en vano, contemplábamos un impacto para el primer trimestre de 2026 de 1.750 millones de euros (el 21% del impacto anual del sector), de los que estimamos pérdidas de unos 255 millones de euros en el caso del turismo nacional y unos 45 millones de euros derivados del turismo internacional.”, ha expresado.

“La situación con este anuncio de no reestablecer la alta velocidad en la normalidad como venía sucediéndose antes del pasado 18 de enero, y con perspectivas de restablecimiento a partir del 23 de Marzo, tampoco es una garantía, ya que incluso nos tememos que pudiera haber anuncios de retrasos a posteriori, como ha venido sucediéndose durante las últimas semanas. Además esta situación está provocando la pérdida de confianza en este medio de transportes que habitualmente era considerado como uno de los medios prioritarios para desplazarse con mayor calidad y fiabilidad” ha declarado José Luque.

Según el comité ejecutivo de AEHCOS, “esta situación incrementará progresivamente las potenciales pérdidas de reservas desincentivando además, lo que consideramos más grave aún, como es el mantenimiento del empleo o el decremento de las contrataciones previstas habituales en esta temporada en nuestro sector, y en la medida en la que se retrase la normalidad, ya que nos consta además, que otros destinos del Mediterráneo están aprovechando esta precariedad, por lo que rogamos responsabilidad a las administraciones competentes de restituir de forma inmediata las conexiones ferroviarias en los términos que venía produciéndose con anterioridad al accidente de Adamuz”.

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El sector hotelero alerta de un desplome de reservas de hasta el 20% en nuestra provincia y del 30% en Andalucía en el arranque de 2026 y exige actuaciones urgentes en conectividad ferroviaria.

Las mayores pérdidas afectarían al mercado nacional, en un 85%, frente a un 15% de disminución de ingresos por reservas procedentes del turista internacional.

Málaga, 17 de febrero de 2026. – La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) ha advertido de que el aislamiento ferroviario de Andalucía y la grave situación del litoral están provocando un fuerte impacto económico en la provincia y la desincentivación de demanda de turistas nacionales, con pérdidas superiores a los 300 millones de euros en cuanto a reservas del alojamiento turístico malagueño y un deterioro creciente de la demanda.

La patronal hotelera alerta de una caída de reservas de hasta el 20% en Málaga en los primeros meses del año y reclama medidas urgentes para restablecer la conectividad, y proteger la competitividad del destino. Así lo ha puesto en la reciente Comisión Permanente del Foro de Turismo Costa del Sol, reunida en la sede de Turismo Costa del Sol, donde se mostró la máxima preocupación por el retraso en la reanudación de la alta velocidad entre Madrid y Andalucía tras el accidente de Adamuz, que mantiene a la provincia sin conexión ferroviaria total de alta velocidad y sin fecha oficial de restablecimiento.

Caída de reservas

Según las estimaciones de Aehcos, la ralentización de la demanda turística en el primer trimestre del año y hasta la primera decena de Abril está provocando una caída de las reservas de entre el 15% y el 20%, lo que supone más de 300 millones de euros en pérdidas de demanda del alojamiento turístico en la provincia de Málaga. Málaga capital registra una afectación superior al 20%, el interior provincial se sitúa entre el 15% y el 20% y la costa por debajo del 15%.

“Teniendo en cuenta que los meses de enero, febrero y marzo suponen el 21% del impacto total anual del sector del alojamiento turístico, las previsiones de negocio para el primer trimestre del 2026 se estimaban en unos 1.750 millones de euros a finales de diciembre del pasado año. Sin embargo, teniendo en cuenta la ralentización de la demanda para los tres primeros meses del año y hasta Semana Santa, actualmente las previsiones arrojan un descenso de entre el 15 y el 20%. Las pérdidas en el mercado nacional rondarían los 255 millones de euros (el 80%) a las que habría que sumar, alrededor de 45 millones de euros del turismo internacional”, ha precisado José Luque, presidente de Aehcos.

Clave andaluza

La suspensión de más de 31.000 plazas diarias de tren en el corredor Madrid–Andalucía, el incremento del tiempo de viaje de dos horas y media a más de seis por carretera y más de cinco horas con la intermodalidad, y la falta de certidumbre sobre la reapertura están reduciendo la competitividad del destino y frenando especialmente las escapadas cortas, el turismo urbano y el segmento MICE. El ritmo de entrada de reservas muestra además una desaceleración cercana al 30% en los primeros meses del año.

Consecuencias del temporal

Tal y como se ha precisado en el informe presentado por José Luque, presidente de Aehcos ante la Comisión Permanente del Foro de Turismo Málaga Costa del Sol, las precipitaciones de las últimas semanas han provocado una caída de la satisfacción turística y daños en diversos establecimientos hoteleros, especialmente en Ronda y el Valle del Guadalhorce, con una estimación inicial de un millón de euros en pérdidas, además del deterioro de senderos y accesos vinculados al turismo activo.

Sin embargo, han mejorado notablemente la situación de los embalses,

multiplicando por 3,5 los niveles de 2025 y garantizando el abastecimiento para los próximos cinco o seis años. Ante esto, desde la patronal se insiste en que esta mejora no debe frenar las inversiones previstas en depuración, modernización de redes, desalación y eficiencia hídrica.

Mesa de Playas

El temporal ha dejado una situación extremadamente precaria en el litoral occidental, con pérdida de arena, daños en infraestructuras, afección a paseos marítimos y tramos de la Senda Litoral destruidos, por lo que los profesionales del sector consideran prioritario convocar de forma urgente la Mesa de Playas para coordinar actuaciones de regeneración, estabilización del litoral y planificación a medio y largo plazo, con el objetivo de no comprometer la temporada alta. En este sentido, José Luque ha recordado que las playas son uno de los “principales activos del destino por lo que se requieren actuaciones estructurales urgentes, ya que su deterioro compromete la competitividad de la Costa del Sol, sobre todo de cara al verano”.

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Diciembre de 2025 acaba con un 56,91% de ocupación, 0,28 puntos porcentuales más que en 2024 cuando se registró un 56,63%

En su balance anual, la patronal hotelera ha puesto también el foco en la insuficiente inversión en infraestructuras de transporte, movilidad, hídricas y equipamientos en la provincia de Málaga, así como la escasez de vivienda asequible, y los efectos de la aplicación del EES y el ETIAS

Málaga, 21 de enero de 2026.- La provincia de Málaga ha cerrado 2025 con una ocupación media anual del 78,72%, lo que supone un incremento del 0,74% respecto a 2024, cuando la ocupación alcanzó el 78,14% y del 4,10% en comparación con 2019, que registró un 75,62%, según el último Informe Estadístico de Ocupación realizado por Aehcos (Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol) sobre los rendimientos de sus establecimientos asociados. Tal y como sostiene el citado informe, la ocupación hotelera en la provincia mantiene en 2025 un comportamiento sólido y estable, consolidando los buenos resultados alcanzados en 2024 y situándose, de forma generalizada, por encima de los niveles previos a la pandemia.

El presidente de Aehcos, José Luque, ha valorado positivamente estos resultados y ha señalado que los datos de 2025 reflejan “un escenario de estabilidad y madurez del destino Costa del Sol”.

“El hecho de situarnos de manera generalizada por encima de los niveles previos a 2020 confirma que el sector hotelero ha reforzado su competitividad y su capacidad de adaptación a un contexto turístico cada vez más exigente. Hemos dejado atrás la fase de recuperación para entrar en una etapa de normalización con cifras sólidas y estables. Pero debemos ser precavidos porque el turismo es muy sensible a las circunstancias políticas y bélicas del entorno europeo. Este crecimiento moderado, pero constante, es una señal positiva porque aporta certidumbre al sector, facilita la planificación empresarial y permite trabajar con una visión a medio y largo plazo, algo fundamental para seguir mejorando la calidad del destino y la sostenibilidad de la actividad turística”, ha precisado José Luque.

Evolución anual

 Los meses centrales del año registran en 2025 mejoras significativas, tanto respecto a 2024 como frente a 2019. Junio alcanza el 88,14%, mejorando un 0,31% sobre 2024 y un 5,20% sobre 2019. Julio sube del 86,66% al 89,82% (+3,65% interanual) y supera en un 6,67% los niveles de 2019. Agosto se sitúa en el 92,15%, con un crecimiento del 1,39% respecto a 2024 y del 2,70% frente a 2019. Septiembre mejora hasta el 90,97%, un 2,51% más que en 2024 y un 4,88% por encima de 2019.

Por lo que respecta a la temporada media la primavera y el otoño continúan ganando peso dentro del conjunto del año. En 2025, mayo registra un 86,06%, ligeramente por debajo de 2024 (-1,81%), pero un 9,77% por encima de 2019. Octubre alcanza el 88,21%, mejorando en un 1,74% los datos de 2024 y situándose un 13,57% por encima de 2019, uno de los mayores incrementos del año.

“La temporada media se ha convertido en un pilar fundamental para el turismo en la Costa del Sol, tanto en términos de rentabilidad como de empleo. El crecimiento sostenido de estos meses demuestra que la estrategia de diversificación de la oferta y de promoción de segmentos complementarios está dando resultados, contribuyendo a un modelo turístico más equilibrado y menos dependiente de los picos estivales”, ha precisado José Luque.

Meses de invierno

Aunque algunos meses de invierno presentan ligeros ajustes respecto a 2024, la comparación con 2019 sigue siendo claramente positiva. En 2025 enero alcanza el 60,58% de ocupación, un 5,74% más que en 2019; febrero se sitúa en el 71,56%, con un incremento del 15,83% respecto a 2019, manteniéndose estable frente a 2024; y noviembre sube hasta el 67,80%, mejorando un 2,40% respecto a 2024 y un 6,47% frente a 2019. Por lo que respecta a diciembre, 2025 acaba con un 56,91%, 0,28 puntos porcentuales más que en 2024 cuando se registró un 56,63%, una cifra ligeramente superior a los datos obtenidos en 2019 cuando la ocupación se situó en un 55,13%.

Por otra parte, en su balance de 2025, al margen de la ocupación, desde Aehcos se ha puesto también el foco en una de las principales preocupaciones del sector turístico: la insuficiente inversión en infraestructuras de transporte, movilidad, playas, instalaciones de suministro hídrico y equipamientos en la provincia de Málaga, además de la escasez que presenta el parque de viviendas asequibles en la provincia, una situación que, según la patronal hotelera, condiciona la competitividad del destino y la calidad de la experiencia del visitante.

Movilidad y transportes

Aehcos ha reclamado con urgencia el impulso de infraestructuras pendientes como el acceso norte al Aeropuerto de Málaga, la ampliación de la MA-20 entre Málaga y Torremolinos, la creación de terceros carriles en la A-7, tanto en la Costa del Sol occidental como oriental, la puesta en marcha del tren litoral y la ampliación del servicio de Cercanías, tanto en frecuencia como en capacidad mientras se avanza en el tren litoral.

Entre los proyectos que acumulan mayor retraso, Aehcos ha destacado el acceso norte al Aeropuerto, adjudicado en 2018 con un plazo de ejecución de 36 meses y posteriormente anulado y reformulado. Esta infraestructura permitiría conectar el recinto aeroportuario con la A-7 a la altura de Alhaurín de la Torre y con el futuro vial metropolitano distribuidor oeste de Málaga.

La patronal también ha señalado la pendiente ampliación de la MA-20, la necesidad de carriles de trenzado y reordenación de accesos en la A-7 en Marbella, la mejora del semi-enlace de Caleta de Vélez y soluciones para evitar los atascos recurrentes en la A-44 durante los fines de semana y periodos vacacionales.

Asimismo, Aehcos ha respaldado la reivindicación de alcaldes del litoral para la construcción de un tercer carril continuo en la A-7, al tiempo que ha recordado que, desde 2018, cuatro de cada diez kilómetros de autopistas del Estado han pasado a ser gratuitas, mientras que el peaje de la AP-7 en la Costa del Sol occidental se mantiene vigente.

Aeropuerto: EES y ETIAS

Otro de los asuntos que mayor preocupación concentra en el balance de 2025 ha sido la situación del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol y el impacto que está generando la implantación del Sistema Europeo de Entradas y Salidas (EES) así como los efectos futuros como consecuencia de la aplicación del ETIAS (Sistema Europeo de Información y Autorización de Viajes), cuya aplicación se espera para el último trimestre de 2026, puesto que estas nuevas exigencias afectan especialmente a mercados estratégicos para la Costa del Sol como los de turistas procedentes del Reino Unido, Estados Unidos, Canadá y Latam fundamentalmente.

El 27% de los turistas alojados en la provincia procede del Reino Unido, una cifra que puede elevarse hasta el 35% si se suman Estados Unidos,  Canadá y mercados Latam. Solo el Aeropuerto de Málaga registra picos habituales y recurrentes de 3.000 pasajeros por hora del mercado británico, que en temporada alta puede alcanzar las 6.000 personas por hora. “Una gestión minuciosa, con el refuerzo flexible de efectivos para atender los picos de demanda requiere de métrica quirúrgica para ser eficaces en inmigración y reducir los tiempos de espera” ha declarado el presidente de Aehcos, José Luque.

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La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol estima que el 32,1% de los hoteles encuestados organiza cenas de Nochebuena este año

En cuanto a la celebración de la Nochevieja, el 46,4% de los establecimientos organizará una fiesta especial para dar la bienvenida al año 2026

La patronal hotelera espera cerrar el último mes del año con un 54,93% de ocupación, 1,7 puntos porcentuales menos que en 2024, en el que se registró una ocupación del 56,63%

Málaga, 19 de diciembre de 2025. La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) estima que la ocupación hotelera durante las próximas fiestas navideñas, del 24 de diciembre al 1 de enero de 2026, será del 75,35%, mientras que en el año anterior, 2024, la ocupación media de las fiestas navideñas se situó en el 70,5%. Por lo que respecta a la celebración de Nochebuena, la noche del 24 al 25 de diciembre, se prevé una ocupación hotelera del del 74,24%, mientras que en Nochevieja, la noche del 31 de diciembre al 1 de enero, la previsión estimada alcanza el 81,28%. El 32,1% de los establecimientos hoteleros encuestados organizarán cenas de Nochebuena, mientras que el 46,4% ofrecerán fiestas y/o cenas especiales en Nochevieja para dar la bienvenida al nuevo año.

Por lo que respecta al IBCA (Impacto Bruto Medio por Cliente Alojado) durante las próximas fiestas navideñas se esperan alcanzar los 94,16 euros, una cifra muy similar a la registrada en 2024 y que se situó en los 94,26 euros.

Previsión diciembre

En cuanto a diciembre, la patronal hotelera prevé un cierre del año 2025 con una ocupación hotelera del 54,93%, siendo en su mayoría turistas extranjeros (65%) frente al 35% procedente del mercado nacional. Estas cifras suponen un ligero descenso de 1,7 puntos porcentuales con respecto a los datos registrados en diciembre de 2024 cuando se alcanzó una ocupación hotelera del 56,63%.

José Luque, presidente de Aehcos, ha valorado de forma positiva las previsiones para el período navideño, destacando que las cifras previstas de cara a las próximas fiestas reflejan el atractivo que sigue teniendo la Costa del Sol como destino turístico incluso fuera de la temporada alta, especialmente en fechas tan señaladas como Nochebuena y, sobre todo, Nochevieja.

“La previsión de una ocupación superior al 81% en Nochevieja pone de manifiesto la buena respuesta del mercado, impulsada en gran medida por el turismo internacional, que continúa confiando en nuestro destino por su clima, su oferta hotelera y la calidad de los servicios. No obstante, aunque el balance global de diciembre es razonablemente positivo, el ligero descenso respecto al año anterior nos recuerda la importancia de seguir trabajando en la diversificación de mercados y en la desestacionalización, así como en la mejora de la conectividad aérea para mantener la competitividad del destino durante los meses de menor afluencia”, ha manifestado José Luque, presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol.

Estimaciones enero y febrero

De cara a enero de 2026, la patronal hotelera espera una ocupación del 53,46%, 7,12 puntos porcentuales menos que en enero de 2025 cuando se alcanzó una ocupación del 60,58%. Para febrero de 2026, Aehcos espera un ligero incremento de la ocupación con respecto a enero, situándose la ocupación estimada en el 56,66%, frente al 71,56% que se registró en febrero de 2025.

Zonas territoriales

Por zonas territoriales, y por lo que respecta a las fiestas navideñas de 2025, destaca la previsión de ocupación en Benalmádena y Frigiliana-Torrox con un 87,17% y un 83%, respectivamente. Le siguen otros destinos como Fuengirola, con un 82,20% de ocupación, Mijas, con un 73,74% y Ronda con un 50%.

En cuanto a diciembre de 2025, destaca la demanda prevista en Frigiliana-Torrox que se sitúa en el 66% de ocupación, mientras que vuelve a situarse Benalmádena en posición relevante con un 59,68%% de ocupación estimada, y también repiten en la lista de destinos previsiblemente más visitados, Fuengirola y Ronda, en el tercer y cuarto puesto, con un 53,14% y un 50% de ocupación prevista, respectivamente. Le sigue Mijas, con un 42,92% de ocupación estimada.

A la cabeza del ranking vuelve a situarse Frigiliana-Torrox en enero de 2026 con unas previsiones de ocupación hotelera del 80%, seguida de Benalmádena, con un 65,03% y Ronda con un 50%. Fuengirola ocuparía el cuarto lugar con una ocupación estimada del 47,37% seguida de Mijas con un 47,26%.

En febrero de 2026 sigue Frigiliana-Torrox a la cabeza de la previsión de ocupación, con un 86%, seguida de Benalmádena, con un 73,50%, Ronda, con un 60% y Mijas con un 55,30%. En quinto lugar, se sitúa Fuengirola con un 46,22% de ocupación estimada.

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La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol apuesta así por el refuerzo del asesoramiento normativo, la defensa jurídica del sector hotelero y extrahotelero y, en definitiva, la mejora de los servicios ofrecidos a los asociados

El nombramiento contempla además el impulso de acciones presenciales y digitales destinadas a informar y concienciar a los asociados sobre el cumplimiento normativo, la coordinación con agentes públicos y privados

Málaga, 17 de diciembre 2025. La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) ha nombrado a Silvia López Pérez como nueva directora jurídica de la entidad, en una apuesta estratégica por el refuerzo del asesoramiento normativo, la defensa jurídica del sector hotelero y extra-hotelero y la mejora de los servicios ofrecidos a los asociados.

Con una sólida trayectoria profesional de más de 15 años en el ámbito del derecho administrativo, mercantil, laboral y societario, así como una amplia experiencia en los sectores turístico, inmobiliario y público, Silvia López Pérez asume la dirección jurídica de AEHCOS con el objetivo de consolidar una gestión rigurosa, proactiva y alineada con los retos normativos actuales del sector.

Análisis normativo continuo

Entre sus principales funciones destacan la lectura, análisis y estudio continuo de todas las normativas que afectan al sector hotelero y extra-hotelero, así como el conocimiento y dominio integral del marco regulatorio que incide directa o indirectamente en la actividad turística. Asimismo, acompañará a la asociación en reuniones técnicas e institucionales para la revisión, elaboración y modificación de normativas presentes y futuras.

La nueva Directora Jurídica prestará asesoramiento y atención directa a los asociados, estructurando un inventario de consultas y estadísticas que permitirá mejorar la toma de decisiones de la asociación y ofrecer un servicio jurídico más eficiente y cercano. Del mismo modo, será responsable del control, actualización y mejora del Repositorio de Normativas de AEHCOS, incorporando resúmenes, cuadros explicativos, estadísticas, modelos y herramientas de innovación y digitalización prácticas, fomentando activamente su uso entre los socios.

Estrategia jurídica

Silvia López asesorará de forma permanente al vicepresidente ejecutivo, al Presidente, al Comité Ejecutivo y al Secretario General-Gerente en la definición de la estrategia jurídica y normativa de la asociación. Igualmente, llevará a cabo la revisión de convenios, contratos y acuerdos, velando por el estricto cumplimiento de los procedimientos legales y de los estatutos de AEHCOS.

Entre sus responsabilidades se incluyen también la gestión de herramientas digitales de atención al socio, la elaboración de estudios sobre la responsabilidad jurídica de la asociación, la redacción y planificación de comunicaciones normativas, así como la recomendación de estrategias de comunicación jurídica y la colaboración en la organización de eventos formativos de interés para el sector.

El nombramiento contempla además el impulso de acciones presenciales y digitales destinadas a informar y concienciar a los asociados sobre el cumplimiento normativo, la coordinación con agentes públicos y privados, y la elaboración de propuestas de modificación normativa en defensa de los intereses del sector hotelero y extra-hotelero, siempre bajo estrictos criterios de confidencialidad y protección de la información estratégica de la asociación.

Con esta incorporación, AEHCOS reafirma su compromiso con la excelencia jurídica, la defensa del sector turístico y el acompañamiento permanente a sus asociados en un entorno normativo cada vez más complejo y exigente.

 “La incorporación de Silvia López Pérez refuerza de manera significativa la estructura técnica y jurídica de AEHCOS. Su experiencia, su conocimiento del entorno normativo y su visión estratégica serán claves para anticiparnos a los cambios regulatorios y para seguir defendiendo con firmeza los intereses del sector hotelero y extra-hotelero de la Costa del Sol”, ha apuntado José Luque, presidente de AEHCOS.

Trayectoria profesional

Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra y abogada colegiada en el Ilustre Colegio de Abogados de Madrid, Silvia López Pérez ha desarrollado gran parte de su carrera en despachos internacionales de primer nivel, como Gómez-Acebo & Pombo, donde fue reconocida en la clasificación Legal 500 – Best Lawyers en el área de Medio Ambiente. Asimismo, ha ocupado puestos de alta responsabilidad jurídica y directiva en empresas privadas, grupos internacionales y organismos europeos.

Antes de su incorporación a AEHCOS, ha sido directora jurídica en Genteel Home, empresa líder en Andalucía en la gestión de apartamentos turísticos y viviendas de uso turístico, con presencia en España e Italia, así como Strategy & Legal Officer en LifeWatch ERIC, infraestructura europea de investigación, donde actuó como asesora estratégica y jurídica del CEO y de los órganos de gobierno. Anteriormente, desarrolló su carrera en compañías como INDRA en España e Italia, en funciones de consultoría para Administraciones Públicas, gestión estratégica, relaciones institucionales y coordinación de proyectos internacionales.

Su perfil combina una sólida base jurídica con una amplia experiencia en negociación, compliance, gobernanza corporativa, relaciones institucionales, gestión de equipos y planificación estratégica, además de un profundo conocimiento del marco regulatorio que afecta al turismo, la sostenibilidad y la actividad empresarial.

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